不久前,樂蛙科技宣布停止國內(nèi)ROM的適配和更新,繼百度云OS之后,又一知名的第三方ROM惜別手機(jī)市場。
早在去年12月份的時候,樂蛙OS將停止更新的消息便不脛而走,盡管官方曾極力辟謠,盛極一時的樂蛙OS仍然未能熬過第五個年頭。而縱觀整個第三方ROM行業(yè),最終還是未能擺脫曲終人散的結(jié)局。
鼓衰力竭,失敗是樂蛙們的命運(yùn)使然
樂蛙OS的崛起始自2011年,與之同時期的還有MIUI、百度云OS、Freeme OS以及眾多紅極一時的第三方ROM。在2012年前后的三年時間里,第三方ROM卻也迎來了一個又一個高潮,籠絡(luò)了大批的個人和企業(yè)用戶,那么又是什么原因?qū)е铝俗罱K的盛極而衰?
把時間撥回到2011年的時候,安卓還是2.0的版本,中國手機(jī)市場還是“中華酷聯(lián)”的天下。當(dāng)時智能手機(jī)普遍存在的一個現(xiàn)象就是界面丑陋、交互蹩腳、運(yùn)行卡頓?;贏ndroid系統(tǒng)深度定制和優(yōu)化第三方ROM,在很大程度上彌補(bǔ)了原生安卓界面丑陋的痛點(diǎn)。除此之外很多第三方ROM在交互設(shè)計上也煞費(fèi)苦心,至少整體的交互體驗(yàn)要優(yōu)于官方系統(tǒng)。從另一個層面上來講,選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友,頻繁的刷機(jī)行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統(tǒng)更加流暢的“假象”。再加上智能手機(jī)銷量的與日激增,越來越多的人看到了對Android深度定制所存在的“錢景”,也注定了失敗是樂蛙們的命運(yùn)使然。
站在今天的角度來講,安卓在幾次大的版本迭代之后,已經(jīng)解決了運(yùn)行卡頓和交互上的問題,而系統(tǒng)UI又有大批的桌面APP補(bǔ)缺。相比而言,適配了越來越多機(jī)型的第三方ROM,想要緊跟安卓版本升級的節(jié)奏已經(jīng)力不從心,就連用戶量最大的MIUI,也因?yàn)橄到y(tǒng)版本問題成為吐槽的對象。不可忽視的是,小米的成長不僅讓中華酷聯(lián)們學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,也看到了深度定制UI的價值,于是乎越來越多的手機(jī)廠商選擇自研ROM,比如華為的EMUI、魅族的Flyme等等,就連對第三方ROM厚愛有加的中小手機(jī)廠商也紛紛倒戈更加流暢的YunOS。與之同時,手機(jī)的安全性也開始成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是Apple Pay入華后,國內(nèi)手機(jī)廠商對移動支付躍躍欲試,紛紛加緊對root權(quán)限的控制,一直在安全上遭受質(zhì)疑的第三方ROM無疑是首當(dāng)其沖的。
當(dāng)然,這些還只是第三方ROM衰亡的外部因素,樂蛙CEO趙力在接受媒體采訪時直言第三方ROM在國內(nèi)的B2C業(yè)務(wù)早已是窮途末路,B2B業(yè)務(wù)也在逐漸萎縮,海外市場才是第三方ROM廠商的新一輪機(jī)遇。那么從第三方ROM自身的因素來看,未來還可期嗎?
生態(tài)乏力,第三方ROM不需要苦行僧
誠然,相比于國內(nèi),印度、南美等新興手機(jī)市場似乎是第三方ROM的又一片藍(lán)海。不過,樂蛙們的每況愈下,并不意味著手機(jī)廠商們形形色色的自研ROM會受到牽連,第三方ROM苦行僧式的生存邏輯到底錯在了哪?
我們先看第三方ROM賴以生存的盈利模式。一般來看,盈利模式有兩個,一個是To C,即通過為熱門機(jī)型適配獲取更多的個人用戶,依靠軟件預(yù)裝、應(yīng)用分發(fā)、廣告等賺取利潤。正如前文所說,選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友,普遍存在的心態(tài)是尋求刷機(jī)的快感,好比說MIUI更新之后會放棄樂蛙OS轉(zhuǎn)戰(zhàn)MIUI,又有其他ROM更新后便選擇放棄MIUI,如果用戶流動性特別大的話,軟件預(yù)裝的價值會被削弱,依靠應(yīng)用分發(fā)和廣告盈利也就無從談起。第二個盈利方式是To B,即選擇和手機(jī)廠商進(jìn)行合作,一方面可以和手機(jī)廠商合作發(fā)售預(yù)裝第三方ROM的產(chǎn)品,另一方面手機(jī)里的應(yīng)用商店也會交由第三方ROM運(yùn)營,這樣在應(yīng)用分發(fā)和服務(wù)方面也能獲取可觀的收入。不過這種合作僅僅盛行于2013年的時候,一線手機(jī)品牌的產(chǎn)品線過于冗雜,為了提高競爭力便選擇和樂蛙等合作開發(fā)ROM,而眾多的中小廠商們直接對第三方ROM的代碼和產(chǎn)品做一些簡單修改便拿來用。后來的事情大家都很清楚,市場份額急劇下滑的一線手機(jī)品牌開始縮減產(chǎn)品線,中小手機(jī)廠商選擇了更有價值的合作伙伴,To B的盈利模式也被堵死了。
與之不同的是,幾乎所有知名的手機(jī)品牌都有開始研發(fā)自家的ROM,甚至成了提升產(chǎn)品競爭力的一個絕佳方式,合理的解釋就是手機(jī)廠商們看到了生態(tài)的價值。比如說小米生態(tài)的核心就是MIUI,從手機(jī)到電視到平板再到各式各樣的智能家居產(chǎn)品,MIUI的身影從未缺失。再比如說,樂視一直把自己定位為一家生態(tài)公司,盡管早期的優(yōu)勢在內(nèi)容,樂視依然選擇了eUI作為生態(tài)的落腳點(diǎn)。中小手機(jī)廠商們也看到了生態(tài)的價值,這或許也是騰訊三度征戰(zhàn)TOS、阿里把YunOS打造成核心產(chǎn)品的原因之一。以YunOS為例,除了手機(jī)端還有智能硬件、電視及盒子、車載終端等等,還提供了運(yùn)營和銷售支持,知名手機(jī)品牌教育了用戶生態(tài)的概念,中小手機(jī)廠商顯然不愿意錯過這個“風(fēng)口”。賽諾的數(shù)據(jù)顯示,YunOS在國內(nèi)的市場份額已經(jīng)達(dá)到了7.1%,可以看出,YunOS等市場份額的不減反增,不只體現(xiàn)在良好的用戶體驗(yàn)上,還有樂蛙們可望不可即的生態(tài)。
如果不能彌補(bǔ)生態(tài)上的短板,再多的新興市場對第三方ROM來講也只是曇花一現(xiàn)。從一定程度上說,國內(nèi)已經(jīng)沒有了第三方ROM絕地反擊的機(jī)會,曾經(jīng)依賴于此的手機(jī)廠商們也是時候做出新的選擇了。
積重難返,中小手機(jī)廠商們何去何從
樂蛙OS的停更相比于百度云OS更能象征第三方ROM的夕陽,畢竟前者曾獲得騰訊5000萬的注資,也曾占領(lǐng)刷機(jī)市場23%的份額,成為僅次于MIUI的國產(chǎn)ROM。樂蛙們的轟然倒塌,對于積重難返的手機(jī)廠商來講,未來該何去何從?
現(xiàn)階段來看,市場給中小手機(jī)廠商們提供了三個選擇。
一是對安卓原生系統(tǒng)進(jìn)行輕度的優(yōu)化,比如植入自家的特色APP和云服務(wù),最直接的例子就是華碩和索尼,一方面滿足了消費(fèi)者對原生Android系統(tǒng)的青睞,另一方面緊跟Android更新的節(jié)奏。在深度定制ROM難以超越競爭對手,且自身軟件研發(fā)能力有所欠缺的情況下,選擇原生Android似乎是一個選擇。不過,華碩和索尼并未能在中國市場博得可觀的市場份額,選擇原生Android也意味著主動放棄生態(tài)盈利的可能性。而在國內(nèi)市場的趨勢來看,原生Android的競爭力仍不容樂觀。
二是借用其他手機(jī)廠商的自研ROM。很少有廠商愿意這么做,但對于想要快速積累口碑的新興手機(jī)品牌,以及僅僅靠走量賺錢的山寨手機(jī),倒也不失為一種選擇。不過,排除為競爭對手主動適配自家ROM的行為,在相對知名的手機(jī)廠商中,真正稱得上合作的還只有錘子和一加??纱朔献鞯谋尘笆?,一加手機(jī)一直較好不叫座,先后合作了OPPO的color OS和CM,在自家ROM成熟之前考慮Smartisan OS或許只是為了沖一沖銷量。當(dāng)自研ROM成為一家手機(jī)品牌的標(biāo)簽的時候,其他手機(jī)廠商想要拿到這張門票的機(jī)會又有多少呢?即便后者原因?qū)⑺熊浖目赡芄笆炙腿恕?/p>
三是跳出安卓選擇其他操作系統(tǒng)。一線手機(jī)品牌需要考慮的一個問題是,在谷歌不斷加緊對Android控制的情況下,是否應(yīng)該逃離谷歌,比如說三星祭出了自家的Tizen操作系統(tǒng)。在智能硬件,尤其是智能手表類產(chǎn)品紛紛走向市場的情況下,安卓已經(jīng)不是唯一的選擇。對手機(jī)廠商來說,跳出谷歌的束縛,選擇和Android體驗(yàn)相近甚至優(yōu)于Android的操作系統(tǒng)也不是沒有可能。正如前文所說,YunOS從第三方ROM手中搶占了很多中小手機(jī)廠商,而魅族和阿里的合作倒也為手機(jī)廠商提供了另一種選擇。從目前來看,魅藍(lán)手機(jī)采用了基于YunOS的Flyme,不僅用戶體驗(yàn)未受影響,在阿里的幫助下,魅藍(lán)手機(jī)的銷量也足以讓不少廠商眼饞?;蛟S,YunOS+廠商ROM會是一種新的合作模式。
《喻世明言》中指出了“未焚徙薪”的道理,手機(jī)市場又何嘗不是這樣,樂蛙OS的停更證實(shí)了手機(jī)行業(yè)還有很多不確定性,不管是一線手機(jī)品牌還是中小手機(jī)廠商都應(yīng)該警惕操作系統(tǒng)可能帶來的窘境。
五年來,國產(chǎn)手機(jī)市場早已發(fā)生了天翻地覆的變化,很多行業(yè)巨頭淪為二三線品牌,這一次終于讓第三方ROM的泡沫破滅了。
Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews
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