萬(wàn)達(dá)年會(huì)：去地產(chǎn)化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

2016年1月16日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年會(huì)在新開(kāi)業(yè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)隆重召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林公布了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年的工作業(yè)績(jī)還有2016年的工作目標(biāo)。

在年會(huì)上，王健林稱(chēng)，2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)6340億元，同比增長(zhǎng)20.9%；收入2901.6億元，完成年計(jì)劃的109.3%，同比增長(zhǎng)19.1%。雖然沒(méi)有保持萬(wàn)達(dá)連續(xù)9年收入環(huán)比30%以上的增速，但在世界富豪財(cái)富總值縮水背景下，王健林逆勢(shì)增長(zhǎng)穩(wěn)居亞洲、華人首富地位，在全球財(cái)富排名依然靠前。

在年會(huì)發(fā)布的2016年主要工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元，收入2543億元；同比2015年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，但集團(tuán)凈利則保持較大增長(zhǎng)。從表面上看，2016年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)預(yù)算收入則下降了12%，一路高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭不但戛然而止，更是出現(xiàn)了歷史上前所未有的負(fù)增長(zhǎng)，這好像是一個(gè)不妙的兆頭，但是萬(wàn)達(dá)畢竟還是市場(chǎng)的“巨無(wú)霸”，這樣的舉措背后必定有著充分的理由。

為了徹底轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)率先進(jìn)行地產(chǎn)業(yè)務(wù)的縮減工作。萬(wàn)達(dá)就是斷腕，動(dòng)作幅度之大，既在情理之中，又在意料之外，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)斷的不是別的產(chǎn)業(yè)，正是賴(lài)以起家、成名、立腕的商業(yè)地產(chǎn)。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2015年萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入高達(dá)1640億元，同比雖然不高，但是尚有2.5%的增長(zhǎng)。2016年這塊業(yè)務(wù)收入只作了1000億元的預(yù)估，也就說(shuō)一刀砍掉的是地產(chǎn)收入的40%，再多點(diǎn)就接近腰斬！按照萬(wàn)達(dá)的實(shí)際情況，就地產(chǎn)而言，2016年超過(guò)2000億應(yīng)該不是問(wèn)題。萬(wàn)達(dá)硬是降到1000億，也許我們幾年后就能感受到王健林的英明和遠(yuǎn)見(jiàn)。

相比之下，萬(wàn)達(dá)的其他業(yè)務(wù)板塊則繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。只不過(guò)地產(chǎn)收入砍的力度實(shí)在太大，以至于掩蓋了這些高成長(zhǎng)業(yè)務(wù)的光芒，造成了虛驚一場(chǎng)的效果。如此看來(lái)，萬(wàn)達(dá)在退一步的動(dòng)作下是為了更好地進(jìn)兩步。

真正屬于中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在無(wú)論是白銀時(shí)代或者青銅時(shí)代都很難回避這個(gè)行業(yè)階段性雞肋的現(xiàn)實(shí)。房地產(chǎn)不能說(shuō)未來(lái)沒(méi)有成長(zhǎng)的空間，否則為什么會(huì)有那么多保險(xiǎn)資金鋌而走險(xiǎn)頻頻舉牌，但是也不能確定未來(lái)還有如同過(guò)去十年的輝煌，否則去庫(kù)存也就不會(huì)成為中央政府工作報(bào)告的議程。

商業(yè)地產(chǎn)也是如此，一二線(xiàn)城市過(guò)剩，但是三四線(xiàn)城市緊缺，整體可能供過(guò)于求，但是局部又是供不應(yīng)求，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。

萬(wàn)達(dá)恰恰順應(yīng)了這種變化，推出了輕資產(chǎn)模式，有效地解決了這種矛盾，一方面眾籌社會(huì)資本，另一方面又化解萬(wàn)達(dá)重資產(chǎn)的資金壓力，最重要的是將城市綜合體的成本降到了和城市居民尤其是三四線(xiàn)城市居民消費(fèi)水平相適應(yīng)的區(qū)間，滿(mǎn)足了這些城市提升消費(fèi)生活水平的需求。

據(jù)了解，通過(guò)不斷的發(fā)展和并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)擁有多項(xiàng)世界第一：全球最大不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)、全球最大電影企業(yè)、全球最大體育產(chǎn)業(yè)、全球最大兒童娛樂(lè)企業(yè)、全球最大電影院線(xiàn)、全球最大五星級(jí)酒店業(yè)主等。萬(wàn)達(dá)未來(lái)會(huì)更加重視向萬(wàn)達(dá)文化方面發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

此外，萬(wàn)達(dá)還要努力打造全球最大旅游企業(yè)；努力打造全球最大商業(yè)OTO平臺(tái)，至少并購(gòu)三個(gè)國(guó)際，五個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直以來(lái)都非常注重自身的發(fā)展和順應(yīng)時(shí)代的潮流，不斷地完善自我，在理念與行動(dòng)上都搶先一步，不愧是行業(yè)的領(lǐng)頭者。它為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)的榜樣與前進(jìn)的標(biāo)桿。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這一次的華麗轉(zhuǎn)型，可以說(shuō)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功典范。

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