夏普向鴻海道歉顯示日本經(jīng)濟實力下滑的現(xiàn)實

由于夏普在與鴻海簽約前一天曝出“或有債務(wù)”高達3500億日元（是鴻海并購夏普金額6000多億日元的過半金額），雙方延期到3月上旬，夏普社長高橋興三因此在中國大陸向鴻海董事長郭臺銘道歉，這顯示著日本經(jīng)濟實力下滑的現(xiàn)實。

日本是全球經(jīng)濟強國之一，曾一度被美國人擔(dān)心日本將買下美國，不過由于美國迫使日元大幅升值導(dǎo)致日本資產(chǎn)泡沫膨脹，此時日本需要提升利率抑制泡沫的時候在歐美的要求下日本政府延遲約一年時間提升利率導(dǎo)致泡沫膨脹到無法控制。

隨后日本政府為了抑制泡沫并希望將房價收入比壓縮至5以內(nèi)于是短時間內(nèi)將日本利率從2.5%抬升到6%，同時征收房產(chǎn)稅等導(dǎo)致日本房地產(chǎn)市場停擺，即是擁有房產(chǎn)的人無力繼續(xù)持有房產(chǎn)，而希望買房的人卻又買不起，將日本經(jīng)濟泡沫刺破。錯誤的經(jīng)濟政策導(dǎo)致日本陷入失落的20多年，至今沒能走出經(jīng)濟衰退困境。

隨著日本經(jīng)濟的衰退，日本的品牌在全球也日益被中國和韓國等新興國家的品牌所取代，如今日本家電品牌的幾強如夏普、東芝、松下、三洋等品牌在家電市場的份額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中韓品牌，隨著日本品牌的衰落日本的高科技產(chǎn)業(yè)的定價權(quán)受到損害。

在液晶面板市場上日本曾占有全球超過九成的市場份額，但是隨后韓國、中國臺灣和中國大陸的興起如今后三者均已經(jīng)超過日本成為全球液晶面板產(chǎn)量三強，有趣的是韓國、中國臺灣的液晶技術(shù)都是來自于日本，而擁有技術(shù)優(yōu)勢的日本企業(yè)僅剩下在中小液晶面板市場上占有第一位的市場份額。但是由于日本手機、電視和數(shù)碼產(chǎn)品等品牌的衰退，所以即使日本的中小液晶面板技術(shù)含量高，與韓國是全球液晶技術(shù)一流的兩個國家，但在面向消費者的品牌衰退的情況下導(dǎo)致它們沒有定價權(quán)而導(dǎo)致夏普深陷虧損。

連番巨虧之下，夏普不得不尋求重組以獲得生存，然而日本版官方組織產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)僅僅愿意投資3000億日元，相比之下中國臺灣的一個私人企業(yè)鴻海卻愿意拿高出一倍多的資金并購夏普。

其實數(shù)年前，夏普的10代線出現(xiàn)巨虧也是靠鴻海投資并幫助拓展市場扭虧的，這也體現(xiàn)了日本的品牌企業(yè)已經(jīng)衰退到何種地步。其實曾風(fēng)靡全球的日本品牌如索尼、松下等如今在全球俱已不如當(dāng)年，在電視方面韓國的三星、LG已經(jīng)取而代之，而鴻海則憑借自己是全球最大的代工廠幫助蘋果、中國電視品牌代工而順利幫助夏普的10代線找到市場，大陸正崛起的樂視發(fā)布的120寸液晶電視正是采用夏普的10代線生產(chǎn)的。

鴻海最終憑借自己的雄厚資金實力贏得了夏普青睞，并在出現(xiàn)一些意外的情況下公開道歉，這體現(xiàn)了一個國家在經(jīng)濟不景的情況下的無奈。

曾經(jīng)執(zhí)全球經(jīng)濟牛耳的日本衰落如斯告誡了中國，不要忽視中低端制造業(yè)，沒有中低端制造業(yè)，沒有品牌，那么即使如日本如此技術(shù)先進的國家也難以在全球占有一席之地，而不得不求助他人。

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