聯(lián)想在印度發(fā)售中高端ZUK手機(jī)能成功么？

聯(lián)想手機(jī)的市場份額節(jié)節(jié)下滑，去年二季度在國內(nèi)市場被OPPO和vivo超過，今年一季度更被OPPO和vivo擠出全球前五，不過這家手機(jī)企業(yè)在印度市場的份額節(jié)節(jié)攀升，近日消息指聯(lián)想將在印度發(fā)售中高端手機(jī)ZUK Z1手機(jī)，其能在印度中高端市場取得成功么？

聯(lián)想在印度的成功

聯(lián)想手機(jī)在印度市場的份額節(jié)節(jié)攀升源自于它在印度市場大量推出的中低端手機(jī)，旗下MOTO品牌推出的MOTO G售價(jià)在1200元人民幣以內(nèi)、MOTO E售價(jià)800元人民幣以內(nèi)，去年下半年在印度市場更推出售價(jià)在400元人民幣以內(nèi)的聯(lián)想品牌低端產(chǎn)品，這推動其市場份額急劇攀升。

從去年一季度落后于小米到二季度超越小米位居印度市場份額第五，然后一路攀升到去年四季度的印度市場份額第三，這與其在國內(nèi)市場的份額節(jié)節(jié)下滑形成鮮明對比。

不過聯(lián)想在印度市場連續(xù)推低端產(chǎn)品對其也有不利的一面，中國市場過去幾年從功能手機(jī)轉(zhuǎn)換為智能手機(jī)時(shí)代，聯(lián)想也曾以超低價(jià)手機(jī)迅速贏取市場份額甚至居于國產(chǎn)品牌第一，但是由此也導(dǎo)致其淪為低端廉價(jià)品牌。在去年中國手機(jī)市場進(jìn)入飽和階段，用戶的需求開始轉(zhuǎn)變，優(yōu)先考慮品質(zhì)后導(dǎo)致聯(lián)想品牌受到打擊而連續(xù)衰退。

印度市場雖然眼下依然處于高速增長階段，但是在幾年后也將成為一個(gè)飽和的市場而進(jìn)入換機(jī)階段，那時(shí)候?qū)τ谝缘投肆畠r(jià)產(chǎn)品打開市場的聯(lián)想品牌將會非常不利，或許正是這樣的原因，聯(lián)想開始在印度推出中高端品牌ZUK，以擺脫聯(lián)想品牌目前的低端廉價(jià)色彩。

ZUK品牌的機(jī)遇與困難

Zuk Z1手機(jī)的基本配置為，5.5英寸1080P屏，驍龍801處理器，3GB內(nèi)存+64GB存儲，1300萬像素f/2.2后置攝像頭+800萬像素f/2.2前置攝像頭。尚未清楚這款手機(jī)在印度的售價(jià)，其在歐洲市場的價(jià)格約合人民幣近2400元，可見這款手機(jī)定位在中高端市場。

目前印度市場的高端市場與中國市場一樣，都是由三星和蘋果占據(jù)，在中高端市場則已經(jīng)有中國手機(jī)品牌OPPO、vivo、一加等進(jìn)入，這與國內(nèi)市場的格局頗為類似，但是中高端市場競爭激烈，去年華為曾推出2649元的榮耀6 plus，但是結(jié)果是華為在印度市場份額的不斷下滑，可見要打開市場并不容易。

OPPO、vivo、一加等之所以能在印度中高端市場占有一席之地是經(jīng)過多年的布局獲得，強(qiáng)大的線下渠道優(yōu)勢和廣告營銷攻勢讓它們擁有自己的品牌名聲，加上一直以來打造的高品質(zhì)產(chǎn)品形成的口碑才獲得今天的成就，這證明了在印度市場中國手機(jī)品牌在中高端市場是有其機(jī)會的。

聯(lián)想2015/16財(cái)年一季度財(cái)報(bào)顯示其手機(jī)部門巨虧18.6億元，導(dǎo)致原負(fù)責(zé)人劉軍去職以及裁員3000度人，加上節(jié)節(jié)下滑的市場份額讓其手機(jī)部門面臨著巨大的壓力，其是否真的有耐心在印度市場投入大量人力物力去打造這個(gè)高端品牌ZUK呢？

聯(lián)想去年以低端廉價(jià)產(chǎn)品打下了可觀的市場份額同樣也讓其低端廉價(jià)的色彩頗濃，新推ZUK品牌自然體現(xiàn)了試圖擺脫聯(lián)想品牌的影響，最終結(jié)果會如何還是以待時(shí)間去考證吧。

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