樂視頻頻挖人圖謀美國(guó)市場(chǎng)，但手機(jī)太難了

樂視頻頻獵挖人才，希望發(fā)展北美市場(chǎng)，不過作為其寄予厚望的手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍北美市場(chǎng)可謂難上難，對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)來說最大的難題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

小米在美國(guó)市場(chǎng)受挫為前車之鑒

小米無疑是過去幾年最成功的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之一，不過其也有一個(gè)異常明顯的弱點(diǎn)，那就是缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這成為它進(jìn)軍海外市場(chǎng)的最大軟肋。

小米在印度市場(chǎng)曾一度位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之首，在2014年四季度奪得印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第五的位置，在當(dāng)時(shí)小米如日中天的聲望之下，印度市場(chǎng)取得的成功無疑為它再添上一筆。

不過也在2014年的12月，愛立信在印度市場(chǎng)起訴小米專利侵權(quán)，導(dǎo)致其手機(jī)一度被禁止在該市場(chǎng)銷售，隨后借助高通的反向?qū)＠跈?quán)得以解禁，但是采用聯(lián)發(fā)科芯片的手機(jī)繼續(xù)被禁售。

美國(guó)市場(chǎng)作為全球最有價(jià)值的市場(chǎng)，小米當(dāng)然也想進(jìn)入，不過在一開始它就意識(shí)到缺乏專利將導(dǎo)致它難以進(jìn)入該市場(chǎng)而選擇先期在該市場(chǎng)發(fā)售手機(jī)配件等產(chǎn)品，到去年底其手機(jī)在美國(guó)獲得FCC認(rèn)證即被專利流氓起訴，發(fā)售其手機(jī)產(chǎn)品的美國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商迅速下架其產(chǎn)品。

如今在美國(guó)市場(chǎng)占有較多市場(chǎng)份額中興是依靠自家積累的專利，聯(lián)想、TCL則是通過并購(gòu)MOTO手機(jī)業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)獲得的專利而在美國(guó)打開市場(chǎng)。

樂視難解專利問題

樂視去年4月發(fā)布手機(jī)，一年多時(shí)間就躋身國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌前十，發(fā)展速度比之小米還快，今年更成為酷派的大股東，并獲得聯(lián)想、華為的大批手機(jī)人才加入，因此贏得了國(guó)人的關(guān)注。

在成為酷派大股東后獲得了它的專利支持增強(qiáng)了它在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的實(shí)力，但是單靠酷派的專利恐怕并不足以支持它進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)2015年發(fā)布的美國(guó)專利授權(quán)量排名，華為位居美國(guó)專利授權(quán)量第44名、中興位居美國(guó)專利授權(quán)量第85名，這兩家企業(yè)還通過與歐美擁有專利優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行了專利交叉授權(quán)，從而幫助了它們進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

酷派多年來從事手機(jī)研發(fā)，積累了不少的專利，但是相比起華為、中興等在國(guó)際市場(chǎng)上擁有的專利優(yōu)勢(shì)恐怕差距會(huì)比較大，而在美國(guó)市場(chǎng)其專利恐怕更要弱不少。

所以樂視獵挖人才拓展美國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該主要是發(fā)展其電視業(yè)務(wù)，早前其以20億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)當(dāng)?shù)刈畲蟛孰娖放芕izio也證明了它對(duì)美國(guó)電視市場(chǎng)的野心，手機(jī)業(yè)務(wù)恐怕還要緩著點(diǎn)。

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