引言:企業(yè)轉(zhuǎn)型,對中國大量成長型企業(yè)而言,其轉(zhuǎn)型的過程就是完成從創(chuàng)業(yè)到成長,從成熟到規(guī)范成熟的企業(yè)生命體的進(jìn)化。其本質(zhì)就是企業(yè)從單一產(chǎn)品和簡單環(huán)節(jié)的低級或初級的價值創(chuàng)造狀態(tài),向組合產(chǎn)品以及多環(huán)節(jié)整合的高級的價值創(chuàng)造狀態(tài)的轉(zhuǎn)變和進(jìn)化。這是面對市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展及行業(yè)成熟規(guī)律下企業(yè)的自然行為與必然選擇。 2017年,安華金和加快從數(shù)據(jù)庫安全廠商向數(shù)據(jù)安全治理產(chǎn)品和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的步伐,致力于在數(shù)據(jù)安全治理領(lǐng)域大刀闊斧,開創(chuàng)全新領(lǐng)地。
數(shù)據(jù)治理或者數(shù)據(jù)安全在大多數(shù)安全從業(yè)者的印象中是比較熟悉的概念,但數(shù)據(jù)安全治理卻似乎是個新名詞。實(shí)際上,對于擁有重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)或政府部門,在數(shù)據(jù)安全治理方面或多或少都有實(shí)踐,只是尚未系統(tǒng)化的實(shí)行。比如運(yùn)營商行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范及其落地的配套管控措施,一些政府部門的數(shù)據(jù)分級分類管理規(guī)范;在國外由Microsoft 提出的DGPC(Data Governance for Privacy Confidentiality and Compliance)框架也是專門的面向數(shù)據(jù)安全治理的管理和技術(shù)框架。接下來我們將把數(shù)據(jù)安全理念分成四篇系列文章,有側(cè)重的,相對系統(tǒng)化地加以闡述。
系列文章
1. 數(shù)據(jù)安全治理概論
2. 數(shù)據(jù)安全治理的組織和受眾
3. 數(shù)據(jù)安全治理的策略與流程
4. 數(shù)據(jù)安全治理的技術(shù)支撐框架
5.數(shù)據(jù)安全治理小結(jié)
今天這篇文章,我們通過“數(shù)據(jù)安全治理”概論對這個全新的理念做個系統(tǒng)化認(rèn)知。
愿景
數(shù)據(jù)安全治理的愿景。在這里,筆者首先要強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)安全治理的目標(biāo)是——數(shù)據(jù)安全使用。我們不談脫離了“使用”的安全,數(shù)據(jù)存在的目的就是為了使用,如果不是基于這個前提去談安全,最終有可能產(chǎn)生無法落地的情況,或者即使落地,效果也會差強(qiáng)人意。
數(shù)據(jù)安全治理概論
數(shù)據(jù)安全治理的概念——數(shù)據(jù)安全治理是以數(shù)據(jù)的安全使用為目的的綜合管理理念。
三大需求目標(biāo):
滿足數(shù)據(jù)安全保護(hù)( Protection)
敏感數(shù)據(jù)管理(Sensitive)
合規(guī)性( Compliance)
四大重要環(huán)節(jié):
數(shù)據(jù)的分類( Classify)
梳理( Understand)
管控( Control)
和審計( Audit)
三大核心實(shí)現(xiàn)框架:
數(shù)據(jù)安全人員組織(Person)
數(shù)據(jù)安全使用的策略和流程( Policy & Process)
數(shù)據(jù)安全技術(shù)支撐(Tech)
數(shù)據(jù)安全治理理念框架
數(shù)據(jù)安全治理的需求目標(biāo)
圍繞“ 數(shù)據(jù)安全使用” 的愿景, 數(shù)據(jù)安全治理覆蓋了安全防護(hù)、 敏感信息管理、合規(guī)三大目標(biāo) ;這三個目標(biāo)比我們過去以防黑客攻擊和滿足合規(guī)性兩大安全目標(biāo),更為全面和完善。經(jīng)過二十多年信息化和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)據(jù)成為繼現(xiàn)金和技術(shù)之后又一核心價值資產(chǎn);數(shù)據(jù)黑產(chǎn)在過去十年里蓬勃發(fā)展,讓每個人、每個企業(yè)和國家的數(shù)據(jù)面臨著巨大威脅;只有合理地處理好數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用與安全,企業(yè)與國家才能在新的數(shù)據(jù)時代穩(wěn)健而高速發(fā)展。對于敏感數(shù)據(jù)的安全管理和使用,是數(shù)據(jù)安全治理的核心主題。
數(shù)據(jù)安全治理的核心內(nèi)容
數(shù)據(jù)安全治理的核心內(nèi)容,首先是來自對數(shù)據(jù)的有效理解和分析,對數(shù)據(jù)進(jìn)行不同類別和密級的劃分 ;根據(jù)數(shù)據(jù)的類別和密級制定不同的管理和使用原則,盡可能對數(shù)據(jù)做到有差別和針對性的防護(hù),實(shí)現(xiàn)在適當(dāng)安全保護(hù)下的數(shù)據(jù)自由流動。
在數(shù)據(jù)分級和分類后,重要的是要描述數(shù)據(jù)的特征,以及這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)的分布,了解這些數(shù)據(jù)在被誰訪問,這些人是如何使用和訪問數(shù)據(jù)的,這就需要完整的數(shù)據(jù)梳理過程。
在數(shù)據(jù)有效梳理的基礎(chǔ)上,我們需要制定出針對不同數(shù)據(jù)、不同使用者的管理控制措施 ;數(shù)據(jù)的管控包含數(shù)據(jù)的收集、存儲、使用、分發(fā)和銷毀。除了數(shù)據(jù)管控,我們還需要有效地對數(shù)據(jù)的訪問行為進(jìn)行日志記錄,對收集的日志記錄進(jìn)行定期地合規(guī)性分析和風(fēng)險分析。
數(shù)據(jù)安全治理的治理框架
在數(shù)據(jù)安全治理中,首要任務(wù)是成立專門的安全治理團(tuán)隊(duì),保證數(shù)據(jù)安全治理工作能夠長期持續(xù)的得以執(zhí)行。同時數(shù)據(jù)安全治理要明確數(shù)據(jù)治理相關(guān)的工作部門和角色(受眾),使數(shù)據(jù)治理工作能夠有的放矢。
數(shù)據(jù)安全治理的策略和流程,要以文件的形式明確企業(yè)(組織)內(nèi)部的敏感數(shù)據(jù)有哪些,敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和分級,對不同類別和級別的敏感數(shù)據(jù)的管理控制原則,不同的工作部門和角色所具有的權(quán)限,數(shù)據(jù)使用的不同環(huán)節(jié)所要遵循的控制流程。
數(shù)據(jù)安全治理的技術(shù)支撐,是要明確在管理控制過程中,采用什么樣的技術(shù)手段幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全管理過程;這些技術(shù)手段可以包括數(shù)據(jù)的梳理、數(shù)據(jù)的訪問控制、數(shù)據(jù)的保護(hù)、數(shù)據(jù)的脫敏和分發(fā)、數(shù)據(jù)的審計、數(shù)據(jù)訪問的風(fēng)險分析。
數(shù)據(jù)安全治理與傳統(tǒng)安全概念的差異
為了更加有效地理解數(shù)據(jù)安全治理概念與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的差異,我們可以與傳統(tǒng)安全理念進(jìn)行一個比較:
數(shù)據(jù)安全治理與傳統(tǒng)安全的差異對比
在整個數(shù)據(jù)安全治理理念中,在組織保障方面首先需要成立數(shù)據(jù)安全治理的組織機(jī)構(gòu),確保數(shù)據(jù)安全治理工作在組織內(nèi)能真正地落地。下一篇文章,我們將重點(diǎn)對數(shù)據(jù)安全治理的組織與受眾進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
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