文/王吉偉
在5月10日的360兒童手表新品發(fā)布會上,老周上臺沒講幾句,就把話筒交給了上來站臺的巴迪龍新品牌合伙人佟大為。少了往日“紅衣大炮”的犀利與周氏幽默,佟大為的大力賣萌也是撐起了場面,沒有讓大家失望。當(dāng)然,主要還是因為產(chǎn)品給力,因為大家太期待被譽為劃時代的巴迪龍兒童手表的表現(xiàn)。
有人說360一直以來都是“激進(jìn)”的,這與老周的做事風(fēng)格有直接關(guān)系,也使得每一場發(fā)布會都有一種“激進(jìn)”風(fēng)格。這次,佟大為的表現(xiàn)以及公益項目的上線,讓整個發(fā)布會變成一個充滿愛的殿堂。綜合看來,360近幾次發(fā)布會老周站臺的次數(shù)越來越少,說話也越來越“溫柔”。目前正值360轉(zhuǎn)型之際,是以,這次發(fā)布會,會不會成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點?
有狼性! 360的“激進(jìn)”風(fēng)格與生俱來
偉哥一直認(rèn)為,360的激進(jìn)是與生俱來的,這與老周的做事方式有絕對的關(guān)系。老周推崇企業(yè)的狼性,這是一個“激進(jìn)”型企業(yè)的根本屬性。也正是因為這種狼性,才使得360敢于以免費的模式顛覆整個殺毒安全行業(yè)。本應(yīng)該是偏向于保守的安全領(lǐng)域,卻被360用開放式的“激進(jìn)”演繹,這是一種另類的做法,但這種劍走偏鋒的做法卻有“無招勝有招”的大家風(fēng)范。同時,這種做法也逼迫自身去做各種探索,強迫自己不得不通過創(chuàng)新去走出一條與眾不同的路子,好在,360做到了。
但是,360從此也打上了“激進(jìn)”的烙印。3年前,老周曾說“唯有狼性,才能在移動互聯(lián)網(wǎng)生存”。后來的360每做一件事都幾乎是孤注一擲式的瘋狂,每每戰(zhàn)無不勝。去年,在360手機發(fā)布之前,老周還說過“360手機將考慮采取更加激進(jìn)的銷售模式,比如免費”這樣的話。這里又說到了硬件免費,在手機還沒有上市之前就是發(fā)出這樣的聲音,恐怕除了老周還沒有第二個人。其實在IOT(萬物互聯(lián))到來之后,手機作為一個連接器也算不了什么,可以有一萬種模式去盈利。但是,就硬件免費模式而言,到現(xiàn)在還有很多看不透的人不能認(rèn)同,可見當(dāng)時的360仍舊是激進(jìn)的。
巴迪龍重塑360品牌形象 品牌口碑并重
360兒童手表一代產(chǎn)品,大多人都沒見過。因為材料不適合兒童佩戴等問題,360放棄了一代產(chǎn)品。幾百萬元的研發(fā)與生產(chǎn)費用,就這樣忍痛放棄了。雖然沒能上市,但這為360贏得了對用戶負(fù)責(zé)任的口碑。其實360兒童手表發(fā)布二代的時候,也讓“童話大王”鄭淵潔來站臺。鄭淵潔當(dāng)時發(fā)布的新書《皮皮魯送你100條命》與360兒童手表的安全形象非常吻合。經(jīng)過多次迭代,到最新推出的巴迪龍兒童手表5s這一代,更多的功能與理念已經(jīng)為產(chǎn)品賦予了新的使命。同時,硬件產(chǎn)品的營銷理念在現(xiàn)在又有了更多新的變化,硬件產(chǎn)品更需要商家用貼心懂用戶的品牌形象去打動消費者,這樣他們才會為之買單。
360必須求變,必須要重塑品牌,必須改變過去“激進(jìn)”的風(fēng)格。在偉哥看來,巴迪龍品牌的推出是一個新的開始,它所代表的不只是一個新的手表系統(tǒng)的誕生,不只是一個新品牌形象的建立,不只是做到第一款人工智能兒童手表有多牛逼,更多的在于它代表著360品牌新形象時代的到來。尤其是引入佟大為做品牌合伙人,其一貫的乖男暖爸的形象能表現(xiàn)出360兒童手表的親和力,相信將有一大批佟大為的粉絲為之買單。我們說,營銷需要品牌與口碑并重,巴迪龍新品牌加上佟大為的品牌代言更符合幾代產(chǎn)品積累下來的人氣與口碑。這樣,才能做到產(chǎn)品與市場形象同心,更符合360兒童手表的定位。
會不會成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點?
偉哥曾跟360的工作人員交流過,他們常說老周不按套路出牌。按照寫好的詞來在發(fā)布會上發(fā)言,這絕對不是老周的風(fēng)格,所以經(jīng)常上臺以后就把詞丟掉了?!?60的100句廣告不如老周的一句實話”,這是360廣告形象的真實寫照,也是粉絲們喜歡老周的原因之一。但老周有人氣是一回事,品牌形象就是另一回事了。做產(chǎn)品,除了用匠心精神去扎實做產(chǎn)品之外,還是需要傾注一些精力在品牌形象方面的。
這種品牌形象的建設(shè),不需要老周犀利的語言,更不需要其一貫的“激進(jìn)”風(fēng)格,而是要通過新的形象去詮釋新360兒童手表,以此來影響消費者的感知。這勢必及會面臨著“去老周化”,那就需要引入新的品牌站臺人,需要用新的品牌去重新定義產(chǎn)品。于是,我們就看到了的發(fā)布會上的巴迪龍品牌。回顧此次發(fā)布會,確實是一改之前360發(fā)布會給大家的“激進(jìn)”的形象,甚至還有大力賣萌的場面。這就印證了我的看法:360品牌整體正在“去老周化”,正在慢慢褪去以前“激進(jìn)的風(fēng)格”,或許,以后還將孕育更多種風(fēng)格的子品牌。而巴迪龍兒童手表的發(fā)布,會就此成為360招牌式的“激進(jìn)風(fēng)格”的轉(zhuǎn)折點。
從“激進(jìn)風(fēng)格”到“去老周化”再到子品牌化,360正在擺脫之前的形象,并積極樹立更完美更親民的新形象。這也意味著,360已經(jīng)進(jìn)入品牌營銷時代。在這品牌形象改變的背后,實則反映的是360的轉(zhuǎn)型之路。從王凱代言360手機,再到佟大為成為兒童手表品牌合伙人,這些都表明了360對于轉(zhuǎn)型的堅決與執(zhí)著。
所謂“窮則變,變則通,通則久”,360未窮則求其變,通后則必長久。而此次發(fā)布會,將成360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點,且讓我等拭目以待。
【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,商業(yè)模式評論人,互聯(lián)網(wǎng)+研究者。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信:javewung,微信公號:王吉偉 加我請注明身份】
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