透過華為MWC2017展臺，我們看到全云化5G正加速到來

在一年前，當(dāng)我粗略地看完MWC 2016幾個主展館，給我的感覺是廠商和運營商們對5G還處于宏觀暢想階段；僅僅在一年后，在參觀完MWC 2017的幾個主展館之后，一個個落地的5G應(yīng)用和一系列準(zhǔn)5G解決方案，已經(jīng)讓5G有觸手可及的感覺。當(dāng)參觀完本屆MWC參展面積最大、同時也備受關(guān)注的華為展臺，我們可以清晰地感知到一個全云化的5G時代正在加速到來。

5G標(biāo)準(zhǔn)待定，但5G應(yīng)用已經(jīng)現(xiàn)出旺盛生命力

驟然轉(zhuǎn)身，手里的槍支火力全開掃射，幾番交戰(zhàn)之后，舉起手來表示投降結(jié)束……以上的這些動作，并不是在度假村跟朋友在玩真人CS，這是在華為5G+VR演示區(qū)上演的真實一幕。

VR是近兩年內(nèi)最熱門的技術(shù)之一，但之前我體驗過的VR方案，各自都有明顯的短板：有的VR方案注重逼真效果，被迫用笨重的線纜連接VR眼鏡和主機，體驗時不能驟然做出轉(zhuǎn)身和低頭的動作；有的為了去除線纜羈絆用無線傳輸方案，但由于無線傳輸?shù)难舆t和碼流限制，用戶要么覺得VR圖像畫質(zhì)粗糙充滿顆粒感，要么就反應(yīng)稍玩一會就會頭暈。現(xiàn)實中的種種短板和遺憾，使得近兩年VR雖然被廣泛看好，但市場銷售一直并未火爆。

我在華為5G VR展臺，現(xiàn)場采訪了一位剛剛結(jié)束5G VR游戲的體驗者，他說當(dāng)時的感覺是僵尸等敵人從四面八方撲來，仿佛下一刻就會被僵尸怪物殺掉，所以他只好舉手示意工作人員終止5G VR的Demo體驗。這個Demo展示區(qū)有一個類似于汽車時速表的顯示屏，能夠顯示出VR頭盔和游戲主機實時傳輸率，據(jù)現(xiàn)場觀察，這個速率基本上會在25Gbps附近小范圍波動。另據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，在這個5G VR的應(yīng)用案例中，數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t會控制在10ms之內(nèi)，VR在5G的加持下，網(wǎng)絡(luò)延遲與佩戴舒適感不能兩全的問題已經(jīng)基本解決。

而在華為Xlabs展區(qū)，我們看到了華為與中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心通過5G網(wǎng)絡(luò)來控制無人機的演示。據(jù)現(xiàn)場技術(shù)專家介紹，在之前因為沒有更穩(wěn)妥可靠的飛控手段，監(jiān)管者也只能無奈地通過行政命令的方式來采取一刀切式的禁飛，但通過開發(fā)和實驗，事實上通過5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以在遠(yuǎn)端后臺對無人機飛行的時間、地點進行精確的控制，接下來華為將會同中國移動和無人機廠商，與空管相關(guān)部門積極溝通，爭取早日用精準(zhǔn)管理辦法來代替粗線條的禁飛規(guī)定，來擴展無人機在更廣闊的領(lǐng)域應(yīng)用，比如用無人機進行實時高空監(jiān)控。

不只是華為，高通、英特爾、Nokia、愛立信等電信產(chǎn)業(yè)巨頭們，在MWC 2017展會上推出了各自的5G解決方案和產(chǎn)品，這其實會形成產(chǎn)業(yè)合力，讓運營商更堅定擁抱5G的決心，所以如何從4G過渡到5G成為了一個新的焦點話題。

全云化是5G商用經(jīng)濟性和效率的保證

身臨MWC現(xiàn)場，身邊時常會出現(xiàn)外貌與氣質(zhì)都令人驚艷的美女，一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)女性從業(yè)者的顏值水準(zhǔn)，往往在某種程度上與這個行業(yè)的盈利能力和前景成正比。但其實很多運營商對未來是充滿焦慮的，據(jù)一些專業(yè)機構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，電信行業(yè)已經(jīng)初步顯現(xiàn)出收入增長乏力，盈利能力下降的問題，平均投資回收期（平均ROI）約為8~9年，所以運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備更新上回更加謹(jǐn)慎。

華為在本次MWC上展出了全云化解決方案，包括全云化核心網(wǎng)、全云化無線、全云化承載等解決方案，其目的就是能夠幫助運營商為最終用戶提供ROADS體驗（實時Real-time、按需On-demand、全在線All-online、服務(wù)自助DIY和社交化Social）。

基于硬件資源的云化其實華為一直在做，但這次MWC上的全云化方案，與以往不同之處就在于對運營商升級5G打下了基礎(chǔ)，就比如接入側(cè)云化方案中的CloudAir，它可以把以往不同代的無線頻率進行統(tǒng)一管理和利用，而不像過去一樣要為不同時代的無線通信留有專門的頻率資源，這可以幫助運營商解決頻率稀缺的老大難問題。

在本次MWC上剛剛發(fā)布的CloudMetro云城域網(wǎng)解決方案，為加速網(wǎng)絡(luò)云化而生，瞄準(zhǔn)的是4K/VR等新興技術(shù)給運營商帶來的商業(yè)機會，CloudMetro解決方案可以把管理和業(yè)務(wù)功能云化到云化引擎，從而形成業(yè)務(wù)模塊按需布放的能力，這對于運營商嘗試4K/VR等需求多樣、高彈性的新服務(wù)模式，可以減低試錯成本、提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的敏捷度。

升級到5G，離不開骨干網(wǎng)的升級和擴容，華為展出的骨干網(wǎng)解決方案CloudBackbone，其骨干路由器NE9000的集成度達到了目前業(yè)界領(lǐng)跑的水準(zhǔn)，并同時發(fā)布了業(yè)界首款4T線卡，整機容量可以達到80T，可以支撐200萬用戶在線觀看4K視頻，NE9000提供了400GE端口。據(jù)華為技術(shù)專家透露，因為支持IP+光協(xié)同，根據(jù)對已經(jīng)部署了CloudBackbone方案的網(wǎng)絡(luò)進行實地測算，其TCO相比過去最多可節(jié)省40%。

在節(jié)流的同時，為了解決運營商的開源問題，華為聯(lián)合運營商在視頻領(lǐng)域進行了大力拓展，華為在MWC展臺上展示了與四川電信通過固定與移動融合的形式為96%的寬帶用戶開通了IPTV，使得用戶離網(wǎng)率從3%下降到0.2%。

通過現(xiàn)場觀展，我認(rèn)為5G在2020年商用的預(yù)估都有些顯得保守，因為從華為來看，目前從接入側(cè)諸如CloudAir、CloudRAN、CloudFAN等云解決方案、再到邊緣節(jié)點云化解決方CloudEdge，拓展到核心節(jié)點云化解決方案CloudCore，以及面向云化承載網(wǎng)Cloud Metro和Cloud DCI，其實已經(jīng)通過全面云化，為運營商升級到5G提供了循序漸進的升級路徑。

羅馬并非一日可以建成，5G網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建也是如此。盡管5G標(biāo)準(zhǔn)還未正式落地，但華為主推的Polar碼已經(jīng)在5G eMBB場景下實現(xiàn)了短碼編碼方案的勝利，未來華為已經(jīng)有了與其他巨頭交換與妥協(xié)資本，所以華為如今力推的全云化方案，能夠平滑過渡到5G時代的概率較大，這也意味著運營商的5G建設(shè)，可能并不會在兩三年后5G標(biāo)準(zhǔn)正式公布后才進行，而是會從現(xiàn)在就逐漸展開，未來通過軟件升級或者局部替換的方式來進化到5G，華為4.5G方案展臺前運營商代表人潮涌動，其實5G網(wǎng)絡(luò)方案落地和部署路線之爭，從現(xiàn)在開始已經(jīng)打響。

5G時代的競爭，更多地會以生態(tài)系統(tǒng)競爭的形式呈現(xiàn)

透過華為MWC展臺，我們可以看到華為面向5G的全云化戰(zhàn)略和解決方案，這本應(yīng)讓中國科技媒體人感到自豪和欣慰，但當(dāng)看過整個MWC的主要參展廠商，我直觀的感受是國際通信巨頭們已經(jīng)紛紛抱團，華為未來在5G時代可能面臨的生態(tài)競爭會更加嚴(yán)酷。

諾基亞、愛立信、高通、英特爾等巨頭對于5G都異常重視，而且彼此之間的協(xié)作更緊密，諾基亞5G FIRST就選擇了英特爾5G調(diào)制解調(diào)器，愛立信和英特爾聯(lián)手推出了5G創(chuàng)新者計劃……在5G時代，競爭可能更多地以不同生態(tài)系統(tǒng)之爭的形式展開，所以對于華為來說，繼續(xù)建立和補強開放共贏的生態(tài)系統(tǒng)，必須持之以恒，這樣才能通過商業(yè)聯(lián)盟來打通打透垂直行業(yè)，為客戶創(chuàng)造新價值。據(jù)悉，華為將會加大商業(yè)聯(lián)盟的拓展力度，在5G、SDN、NFV、IoT等領(lǐng)域擴大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的范圍，并且會大力支持開源社區(qū)，為社區(qū)化協(xié)作和創(chuàng)新打好基礎(chǔ)，還計劃實施“沃土開發(fā)者使能計劃”，通過引入更多創(chuàng)業(yè)者和參與者共建生態(tài)圈。

相比于3G、4G時代在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的參與度和影響力，華為在5G時代的話語權(quán)和綜合實力都有了明顯提升，但也會因此遭到巨頭們的聯(lián)手對抗，所以也越發(fā)考驗華為生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)富能力和凝聚力。說到底，真正能夠打動運營商的，還是看不同的解決方案能不能給他們帶來豐厚的經(jīng)濟回報，5G時代的創(chuàng)新，將回到幫助運營商加速轉(zhuǎn)型、提升盈利能力的原點。套路終歸慢慢實效，贏得競爭的主動，還是要靠營收和利潤來說話。

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