文/開眼二郎(微信號(hào):tmel0211)
在相繼“高調(diào)”發(fā)布魅藍(lán)Note3和魅族PRO6兩款新品之后,昨天魅族“不尋?!钡匕l(fā)布了魅藍(lán)手機(jī)3。前兩次新品發(fā)布會(huì),魅族堅(jiān)持去年以來跨界請(qǐng)娛樂明星的慣例,分別邀請(qǐng)了邀請(qǐng)了羽泉和許巍助陣,此次發(fā)布會(huì),如果不出意外的話,這將是魅族的第三場演唱會(huì),然而魅族的營銷再一次迭代升級(jí)了,這一次不再是演唱會(huì),而是脫口秀,不再是傳統(tǒng)意義上的明星大咖,而是比娛樂明星更有想象空間的網(wǎng)紅明星。一個(gè)是在社交網(wǎng)絡(luò)上坐擁數(shù)千萬粉絲的《暴走漫畫》主編王尼瑪,一個(gè)是一年時(shí)間銷量超兩千萬臺(tái)的年輕品牌魅藍(lán),兩者結(jié)合,除了炮制噱頭之外,又將給業(yè)界釋放哪些信號(hào)?
事情得從幾天前魅族副總裁李楠和王尼瑪?shù)母艨蘸霸捳f起,先是王尼瑪自爆身份稱其真實(shí)身份為魅族CAO(首席藝術(shù)官),還曬出了工號(hào)為66666碉堡了的魅族工牌,而后魅族副總裁李楠回應(yīng)稱只要轉(zhuǎn)發(fā)過3萬就讓王尼瑪代替他上臺(tái),熟悉魅族營銷套路的人看到此就該明白了,魅族此次要請(qǐng)的“歌王”正是網(wǎng)絡(luò)紅人王尼瑪。不過,把主打自嗨惡搞、犀利幽默的暴走漫畫作為合作方,總會(huì)讓人感覺有點(diǎn)匪夷所思,畢竟新品發(fā)布會(huì)講求的是嚴(yán)肅認(rèn)真,而一本正經(jīng)胡說八道的暴走漫畫,真得不是來砸場子的么?很顯然不是,而且洞察此次合作背后的貓膩,魅族這一票玩的并非營銷那么簡單。
一、鎖定年輕用戶群體,用工藝牌逆勢突圍
重新定義千元機(jī),是很多手機(jī)廠商都慣用的口號(hào),但該如何定義呢?固有的邏輯是更低價(jià)格、更高配置,而且599元的價(jià)格似乎已經(jīng)到極限了,定義無非是在處理器、屏幕、電池等硬件配置的升級(jí)上,但當(dāng)整體手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新乏力,大家對(duì)硬件升級(jí)并不敏感的時(shí)候,要想用戶對(duì)品牌的認(rèn)同感,就得在用戶偏好上投其所好了。盡管大背景下眾手機(jī)廠商都在中高端領(lǐng)域角逐稱雄,千元機(jī)市場在戰(zhàn)略層面都被“邊緣化”了,但魅族卻看出了千元機(jī)市場的換機(jī)潮趨勢,原因很簡單,千元機(jī)市場在手機(jī)存量市場下對(duì)手機(jī)廠商而言是把雙刃劍,劣勢是,會(huì)被動(dòng)地卷入價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中,對(duì)品牌發(fā)展不利。優(yōu)勢是相比中高端手機(jī),千元機(jī)更換頻率快,市場更活躍。魅族看出了千元機(jī)市場的換機(jī)潮趨勢,調(diào)整靶頭,這一次沒有再提性價(jià)比,而是翻起了“工藝牌”。
魅藍(lán)3采用聚碳酸酯一體化成型工藝并采用高精度CNC精雕技術(shù),又有白、藍(lán)、灰、金及水粉五款時(shí)尚色可選,在工藝上和外觀上專門偏向了25歲以下年輕群體的調(diào)性,這部分用戶群體,不再僅僅追求高性價(jià)比,而是在尋找群體性格和產(chǎn)品調(diào)性上的契合點(diǎn)。魅族這手工藝牌要想玩好,不至于落入空談情懷的質(zhì)疑聲中,就得先找到這批符合自己產(chǎn)品調(diào)性的用戶群體。于是,魅藍(lán)手機(jī)3此次發(fā)布會(huì),請(qǐng)了國產(chǎn)美少女組合SNH48上臺(tái)表演,通過冠名《國民美少女》節(jié)目,正是向25歲以下年輕一代示好的表現(xiàn),包括此次和王尼瑪暴走漫畫的合作,也是看到了暴走數(shù)千萬粉絲和魅藍(lán)年輕一代群體的高度重合性。所謂重新定義千元機(jī),其實(shí)是,找準(zhǔn)更合適的用戶群體,用工藝和逼格吸引用戶,在用戶品牌感整體提升的基礎(chǔ)上,替代用戶對(duì)單一高性價(jià)比的盲目追求,從而建立一個(gè)手機(jī)廠商和特定粉絲群體的情感式銷售關(guān)系。當(dāng)然,經(jīng)營用戶,挖掘粉絲價(jià)值,在手機(jī)小眾化時(shí)相對(duì)容易,像魅藍(lán)這樣突破兩千萬以上的粉絲基數(shù),服務(wù)起來,壓力還是相當(dāng)艱巨的,勢必要在品牌和營銷上使猛勁。
二、借助網(wǎng)紅引信,打網(wǎng)紅牌制造傳播聲量
此次魅藍(lán)和王尼瑪?shù)暮献?,表面上看只是一次發(fā)布會(huì)站臺(tái),是一次品牌調(diào)性的融合,魅族用王尼瑪?shù)木W(wǎng)紅人格換來了上千萬目標(biāo)粉絲群體的品牌認(rèn)同和歸隊(duì),但對(duì)魅族而言更長遠(yuǎn)的意義不止于此。這就要看,魅族和王尼瑪代表的網(wǎng)紅陣營后續(xù)還會(huì)有哪些合作了,發(fā)布會(huì)并沒有透露,我們也只能順著當(dāng)下熱門的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)趨勢來猜測。
方向無非有二:其一、網(wǎng)紅銷售分發(fā),王尼瑪戲稱自己為魅族的首席CAO,而網(wǎng)紅的人格化銷售潛力,已經(jīng)被張大奕、雪梨這樣的網(wǎng)紅開發(fā)出來,未來靠網(wǎng)紅代言賣手機(jī)也不是沒可能,事實(shí)上魅族在四月份的三次發(fā)布會(huì)上都和斗魚、bilibil動(dòng)畫、戰(zhàn)旗TV等直播平臺(tái)有同步直播合作,也請(qǐng)了斗魚女王七哥、腿王成旻云等美女主播坐鎮(zhèn),顯然看好網(wǎng)紅的渠道分發(fā)前景。其二、網(wǎng)紅廣告?zhèn)鞑?,相比網(wǎng)紅代言,我更相信,善于借用一切傳播資源的魅族看重的更多是網(wǎng)紅的廣告?zhèn)鞑r(jià)值,未來每一個(gè)網(wǎng)紅主播都是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),一個(gè)話題制造中心,有了這些網(wǎng)紅發(fā)聲器,魅族的娛樂化營銷引信就不會(huì)斷,這才是魅族打網(wǎng)紅牌的目的所在吧。
三、泛娛樂跨界,將娛樂化營銷進(jìn)行到底
過去很長時(shí)間內(nèi),魅族在品牌營銷層面扮演的都是一個(gè)失意者,在大眾認(rèn)識(shí)下,魅族是一個(gè)有極客精神重產(chǎn)品輕營銷的公司,營銷一直是魅族公司的短板,這就是為什么過去幾年來,大家一直認(rèn)為魅族的產(chǎn)品工藝和技術(shù)都勝過小米,銷量卻拼不過小米的原因。魅族一直以來的品牌定性就是偏小眾的、精品的,如何把產(chǎn)品推向大眾,是魅族面臨的營銷難題。
之后的劇情大家都很清楚了,自打14年以來魅族的新品發(fā)布會(huì)都少不了娛樂明星的身影,鄧紫棋、汪峰、李健、羽泉、許巍等粉絲們每次參加魅族新品發(fā)布會(huì)都能獲得明星演唱會(huì)的體驗(yàn)。長此以往,魅族在泛娛樂方向上的投入和表演受到了媒體和公眾的矚目,同樣打響品牌的還有它的跨界娛樂化營銷。魅族這樣做最核心的目的就是改變大眾對(duì)魅族的品牌定性,把魅族的產(chǎn)品從小眾推向大眾。當(dāng)然,這是過去魅族做娛樂營銷的目的,當(dāng)魅族嘗到娛樂營銷的甜頭之后,就更加一發(fā)不可收拾了,以至于才有了今天一個(gè)月三場演唱會(huì)的破格之舉。因?yàn)轺茸蹇吹搅藠蕵窢I銷的潛質(zhì),很長時(shí)間內(nèi)手機(jī)硬件普遍創(chuàng)新乏力,手機(jī)廠商缺乏有效手段加快產(chǎn)品迭代和用戶需求升級(jí)。這種情況下,品牌就成了用戶選擇一款產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),如何塑造更個(gè)性化的品牌,加強(qiáng)與粉絲之間的互動(dòng)黏性、魅族堅(jiān)持把娛樂化營銷進(jìn)行到底正是要為自己打造這么一個(gè)品牌標(biāo)簽,從而在市場競爭中掌握主動(dòng)優(yōu)勢。但品牌營銷這項(xiàng)增減和粉絲情感的工程,最難把握的就是度的問題,顯然魅族也在思考一個(gè)月三次發(fā)布會(huì)是不是過密集了,以至于魅族總裁白永祥面對(duì)到場粉絲說了句“一個(gè)月3場發(fā)布會(huì)(演唱會(huì))你還愛我嗎?
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作者開眼二郎,目前經(jīng)營一家新銳的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“魔豆工坊” 專注于早期天使投資! 新思維、新視角,力求獨(dú)特,幫您劈開腦海,淬煉新思維,掃描關(guān)注我,或者搜索“kjsiwei”,敬請(qǐng)關(guān)注!
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