今日早間，樂(lè)視控股在總部召開(kāi)了一場(chǎng)面向投資者的溝通會(huì)，樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭與多位高管出席了這次會(huì)議。談及最近關(guān)于樂(lè)視網(wǎng)拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)、超級(jí)汽車(chē)項(xiàng)目不斷燒錢(qián)、高管在股價(jià)高位套現(xiàn)以及樂(lè)視的生態(tài)化反模式能否繼續(xù)推進(jìn)下去等敏感問(wèn)題時(shí)，賈躍亭表示，很多創(chuàng)業(yè)板的CEO都在吃香喝辣，可是自己一家8口住在200平米的房子內(nèi)，把全部的錢(qián)都投進(jìn)了樂(lè)視生態(tài)中，為了把公司做大，自己已經(jīng)是全世界最窮的CEO，沒(méi)有之一。
賈躍亭在本次投資者溝通會(huì)中的主要觀點(diǎn)是：
1、過(guò)去自己過(guò)度聚焦三個(gè)興趣點(diǎn)，忽視了資本和融資，導(dǎo)致樂(lè)視擁有最強(qiáng)大的跨界能力，跨界人才，但是在資本層面卻異常薄弱。
2、在這次樂(lè)視股價(jià)暴跌、負(fù)面纏身的事件中確實(shí)有對(duì)手在推動(dòng)，但是自己并不是特別在意，樂(lè)視一直在這種環(huán)境中成長(zhǎng)，用結(jié)果來(lái)回應(yīng)質(zhì)疑，是最好的反擊。
3、明年樂(lè)視全年收入會(huì)破500億，大家還可看到樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售和服務(wù)能力變革，在目前上市公司三大業(yè)務(wù)視頻、電視、云的基礎(chǔ)上，未來(lái)將增加open eco，形成四大業(yè)務(wù)。
4、樂(lè)視現(xiàn)在并不是在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或者調(diào)整，既定方向、商業(yè)模式都沒(méi)有變化，要調(diào)整的是節(jié)奏和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的策略。
5、全球化是生態(tài)的冒險(xiǎn)之旅，在挑戰(zhàn)所有人的常識(shí)，不過(guò)現(xiàn)在需要反思全球化走得太快，但是自己無(wú)怨無(wú)悔。
6、別人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)板的老板實(shí)際可用吃香的喝辣的，但是我實(shí)際是全世界最窮的CEO，最窮，沒(méi)有之一。我把我所有的錢(qián)都投入到樂(lè)視生態(tài)體系當(dāng)中，我一家8口人，現(xiàn)在住的房子就是一個(gè)不到200平米的房子，我希望把所有的資金，精力投入到樂(lè)視生態(tài)的事業(yè)中?！?/p>
在近2個(gè)小時(shí)的投資人會(huì)議上，賈躍亭并未談及日前網(wǎng)上關(guān)于樂(lè)視將像德隆系一樣崩盤(pán)的說(shuō)法，他只表示明年樂(lè)視利潤(rùn)會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，是為給投資人更好的投資策略。LeEco對(duì)上市公司的反哺其實(shí)也非常重要，這個(gè)作用其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)，而且未來(lái)會(huì)越來(lái)越大。
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