站在風(fēng)口上,豬都能飛。這句互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)名言,被很多創(chuàng)業(yè)者奉為金科玉律。由此我們看到的是,很多創(chuàng)業(yè)者拼命向往風(fēng)口里扎——獲得融資太容易了,一不小心就能成為獨(dú)角獸,由此名利雙收。在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口興起后,共享打車、共享單車、共享汽車等紛紛上馬,如今又出現(xiàn)共享充電寶。
沒(méi)錯(cuò),就是那種能給智能移動(dòng)終端充電,售價(jià)不過(guò)數(shù)十元的充電寶。一件并不起眼的東東,如今卻想要借助共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口趁勢(shì)而起??此泼篮玫臉?gòu)思,卻不一定真的成功。歸根到底,風(fēng)口不是那么好蹭的,充電寶還真上不了臺(tái)面。
資本市場(chǎng)“饑渴” 共享充電寶創(chuàng)業(yè)企業(yè)泛濫
近段時(shí)間,共享充電寶創(chuàng)業(yè)企業(yè)絕對(duì)是“油光滿面”,因?yàn)樗鼈兘K于獲得預(yù)想中的瘋狂融資。來(lái)電科技宣布獲得SIG、紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投,九合創(chuàng)投、飛毛腿董事長(zhǎng)跟投的2000萬(wàn)美元A輪融資;街電宣布獲得億元級(jí)別的A輪融資,由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投;小電科技獲得騰訊、金沙江創(chuàng)投、知名天使投資人王剛領(lǐng)投數(shù)千萬(wàn)元天使投資;魔寶電源、Hi電也都在4月初宣布了融資消息。集中在4月份的共享充電寶融資狂潮中,超過(guò)20家機(jī)構(gòu)入局,融資金額逼近3億元。
這一波突如其來(lái)的融資狂潮,其實(shí)就是目前互聯(lián)網(wǎng)融資的一個(gè)縮影。雖然資本寒冬尚未退去,但其實(shí)只是它們?cè)诘却型顿Y價(jià)值的項(xiàng)目。大部分投資機(jī)構(gòu)其實(shí)非?!梆嚳省保坏┏霈F(xiàn)能夠與風(fēng)口沾邊的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就迫不及待地殺入其中。短時(shí)間內(nèi)發(fā)生在共享充電寶身上的融資熱,就是投資機(jī)構(gòu)唯恐落后于人的表現(xiàn)。
總的來(lái)看,這股熱潮與此前的投資模式并沒(méi)有顯著不同。還是同樣的套路:創(chuàng)業(yè)者拼命與風(fēng)口掛鉤,在短時(shí)間展示自己的潛力,然后拿著融資來(lái)的錢快速在各大城市復(fù)制,進(jìn)而以燒錢補(bǔ)貼或者免費(fèi)的形勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng),最終在打敗對(duì)手后試圖以規(guī)?;?/p>
上不了臺(tái)面 共享充電寶不具備可持續(xù)性
從創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的角度看,共享充電寶幾乎是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的生意。充電寶的使用場(chǎng)景覆蓋極廣,商場(chǎng)、火車站、飛機(jī)場(chǎng)、電影院、酒吧、飯店、公園等人流量較多的地方,都是高頻使用充電寶的場(chǎng)景。而且充電寶成本較低,大批量采購(gòu)之下不過(guò)數(shù)十元。而每小時(shí)租金則為一元,只需一個(gè)月左右,甚至更短的時(shí)間就能收回成本,接下來(lái)就是純盈利。
此外,共享充電寶企業(yè)真得是非常精明,押金一般為100元。要知道,目前市場(chǎng)中的充電寶不過(guò)數(shù)十元左右。即使用戶將充電寶弄丟,扣除分?jǐn)偟挠布⑦\(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、人力等成本,企業(yè)也幾乎不會(huì)有損失。而且海量押金的沉淀,也能成為企業(yè)的流動(dòng)資金的收入來(lái)源。想必共享單車看到這里要哭了,其押金往往為199元或299元,跟數(shù)百元乃至上千元的成本相比完全不成正比,一旦單車丟失,就是一筆虧損。
看似很好的商業(yè)設(shè)想,卻真的不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。從使用人群看,最依賴充電寶的重度手機(jī)發(fā)燒友往往會(huì)自身攜帶。畢竟充電寶價(jià)格不貴,完全能夠承擔(dān)得起。而且現(xiàn)在配備大容量電池及快充技術(shù)的智能手機(jī)越來(lái)越多,甚至已經(jīng)下沉至千元機(jī),對(duì)充電寶的實(shí)際需求越來(lái)越低——這就讓共享充電寶非常尷尬。
而從共享充電寶的使用體驗(yàn)上來(lái)看,也不盡如人意。目前,共享充電寶主要有兩種形式。一種是可租借帶走的,但是需要?dú)w還至指定地點(diǎn),導(dǎo)致實(shí)用性不足。另一種是必須在固定位置充電,也就是說(shuō)必須在原地等待,非常浪費(fèi)時(shí)間。更重要的是,對(duì)于充電寶有需求的,往往是為了應(yīng)急,誰(shuí)會(huì)借走充電數(shù)小時(shí)后再找地方歸還?誰(shuí)會(huì)站在固定位置充電數(shù)小時(shí)?
共享充電寶只是小眾需求 風(fēng)口不是那么好站上去的
當(dāng)然,對(duì)于部分針對(duì)性群體或者特殊情況下,共享充電寶還是能夠解決痛點(diǎn)需求的。其既然能夠迅速發(fā)展并獲得天價(jià)融資,也證明了其存在合理性。但是這個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)有想象中那么大,只是面對(duì)的小眾需求而已。要想脫穎而出,就必須在技術(shù)、服務(wù)、人性化體驗(yàn)等多個(gè)層面苦下功夫。并不是把充電寶在多個(gè)地方擺放并租出去,就萬(wàn)事大吉。
風(fēng)口自然是極好的,幾乎不用創(chuàng)業(yè)者自己絞盡腦汁去進(jìn)行技術(shù)研發(fā),也不用去進(jìn)行商業(yè)模式上的創(chuàng)新,只要照搬風(fēng)口上的成功范例,就有可能扶搖直上九萬(wàn)里。但其實(shí)突出問(wèn)題在于,并不是所有的風(fēng)口都能放之四海而皆準(zhǔn)。共享充電寶的出現(xiàn)就是目前創(chuàng)業(yè)者浮躁心理的集中體現(xiàn)。或許,只有在受挫后,市場(chǎng)才能從風(fēng)口的光環(huán)中脫身。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)微信:khxx-wk
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