2016年,是網(wǎng)約車市場急劇變化的一年。滴滴與優(yōu)步中國合并,網(wǎng)約車的燒錢大戰(zhàn)結(jié)束,各地的網(wǎng)約車新政陸續(xù)出臺,本以為網(wǎng)約車格局已穩(wěn),但背靠樂視的易到卻又風(fēng)波再起,讓平靜的網(wǎng)約車市場再起波瀾。
最近,“易到用車”陷入提現(xiàn)“乘客打車難、司機(jī)提現(xiàn)難”的風(fēng)波。幾天前,易到創(chuàng)始人周航一紙聲明更是把樂視與易到推向風(fēng)口浪尖,13億資金成糾紛中心。而昨晚,易到三位創(chuàng)始人周航、楊蕓和湯鵬發(fā)布聯(lián)合辭職聲明,正式辭去易到所有相關(guān)職務(wù)。
三人在聲明中稱,去年6月之后,由于樂視強(qiáng)勢派駐了以彭鋼為首的管理團(tuán)隊(duì),作為易到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),三人全都淡出管理層。并且應(yīng)樂視要求,為避免引發(fā)外界過度猜測,影響融資,他們名義上保留人事關(guān)系并領(lǐng)取象征性薪酬。現(xiàn)在,為避免對易到的管理現(xiàn)狀造成不必要干擾,正式辭去易到所有相關(guān)職務(wù)。
大會宣布:
何毅繼續(xù)擔(dān)任易到董事長;原易到總裁彭鋼出任CEO,全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、管理工作;
原易到首席運(yùn)營官馮全林繼續(xù)擔(dān)任COO,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營事務(wù),向彭鋼匯報(bào);
原易到首席財(cái)務(wù)官任汝嫻繼續(xù)擔(dān)任公司CFO,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)及投融資事務(wù),向彭鋼匯報(bào);
此外,易到還迎來了幾位樂視系高管加入核心管理層:袁斌任易到CTO,負(fù)責(zé)產(chǎn)品及研發(fā)工作;馬冬任易到HRVP,分管人事及行政工作;劉曉慶任易到法務(wù)副總裁,負(fù)責(zé)易到法務(wù)相關(guān)工作。以上高管均向彭鋼直接匯報(bào)。
可見,易到創(chuàng)始人的離開,讓易到和樂視更加貼合到了一塊,但易到需要錢,樂視也需要錢,樂視控股董事長賈躍亭需要花錢的地方有很多。面對負(fù)面纏身的易到用戶,未來將何去何從?
債務(wù)危機(jī)成融資焦點(diǎn)
2015年10月樂視以7億美金戰(zhàn)略控股易到,占股70%。在樂視入股的兩百多天后,易到舉行了一場發(fā)布會,周航在會上宣布易到的日完成訂單數(shù)已經(jīng)突破100萬?!捌鹚阑厣?,是他寫在PPT上的四個(gè)大字。
拯救易到的,正是周航曾經(jīng)嗤之以鼻的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。這場補(bǔ)貼,比此前的平臺們力度更大、持續(xù)更久。
充100返100,持續(xù)了九個(gè)月。在這劑猛藥下,易到累計(jì)充值金額超過60億元,共有643萬用戶進(jìn)行了充值,人均逾900元。
有60億的收入,意味著120億的負(fù)債。網(wǎng)約車行業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)盈利,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金都依靠投資和用戶的預(yù)付資金。
有分析人士接受媒體采訪時(shí)表示,易到充返模式對現(xiàn)金流要求很高,同時(shí),網(wǎng)約車行業(yè)本身對現(xiàn)金流需求強(qiáng)烈,充返模式容易帶來資本窟窿,模式危險(xiǎn)很大。有消息稱,如果按照易到每天100萬單,高峰時(shí)期每單補(bǔ)貼7塊錢計(jì)算,易到一個(gè)月要燒2.1億元,還不包括其他運(yùn)營、人力等成本。
面對易到此番的危機(jī),投資方首先要考慮的是用資金解決易到的乘客退款、司機(jī)提現(xiàn)的資金空洞,而在這方面易到為了提高自身的融資能力,一直是處于隱蔽狀態(tài),當(dāng)然,另一方面的問題則是來自樂視了,畢竟樂視此時(shí)的處境也不是很好,而且樂視作為易到用車的控股方,投資方難免不會懷疑投資易到用車的錢填補(bǔ)了樂視的空缺,而且易到作為樂視汽車的重要出口,樂視方顯然不會輕易將易到出手,價(jià)格太高很難找到接盤方。所以易到的危機(jī)在業(yè)界看來更像是樂視的危機(jī),而樂視以易到為牌的這種套路又會以多少籌碼來換取融資,這才是投資方關(guān)注的焦點(diǎn)。
負(fù)面新聞助推易到品牌擴(kuò)散
不管是在現(xiàn)實(shí)的世界中,還是虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,其實(shí)人們都在身不由己的做著新聞的傳播者,尤其是負(fù)面新聞的傳播,可謂是迅雷不及掩耳之勢。
而易到此次的危機(jī)可謂是也遵循這樣的道理,畢竟受眾群體較多,人們都在下意識的做著傳播,不管是對手的黑色公關(guān)還是受害者的自身利益沖擊,甚至是很多吃光群眾的看熱鬧心勁,都在易到事件的擴(kuò)大上起了很大的傳播效應(yīng),可以說品牌影響力甚至強(qiáng)于易到前期的充返優(yōu)惠。
是的,不可否認(rèn)的是易到這次的業(yè)務(wù)形象受到了沖擊,司機(jī)擔(dān)心體現(xiàn)困難,乘客在擔(dān)心打不到車的同時(shí),更加在乎退款的難題,但從另一方面來看,“易到”這兩個(gè)字的品牌卻打響里了。
人們常說“人怕出名豬怕壯”,只要你的品牌有了名氣,那么后期的品牌推廣就會比沒有名氣的那些人更容易撬開用戶的門,比如前段時(shí)間人們網(wǎng)上流傳的“優(yōu)衣庫造人事件”,不管是事出有因還是惡意炒作,“優(yōu)衣庫”這三個(gè)字可以說讓很多人記憶猶新,更有甚者在逛優(yōu)衣庫商店的時(shí)候,還在試衣間玩起了曬朋友圈。
我們在看看那些八卦雜志,八卦貼有多火啊,人們都喜歡這種茶余飯后的談資。因?yàn)槿藗冑I賬,所以市場很大,做這種的人很多。很多人看到優(yōu)衣庫事件就會好奇,因?yàn)檫@個(gè)里面有很多的疑點(diǎn)和爭議。
而對于易到事件同樣如此,人們都想知道這十幾億到底是不是樂視花了,花到哪里了?而在這些疑問背后,樂視與易到協(xié)同的品牌效應(yīng)就加強(qiáng)了,用戶在關(guān)系樂視和易到問題的時(shí)候,易到的品牌影響力也在媒體追逐的焦點(diǎn)下得到了進(jìn)一步的曝光,而在當(dāng)下自媒體的火爆時(shí)期,可以說每一個(gè)熱點(diǎn)話題都會以十倍百倍的傳播速度狂刷社交領(lǐng)域,在內(nèi)容曝光的同時(shí),可以說事件當(dāng)事人的知名度也在傳播中得以滲透、傳播、擴(kuò)散。
燒錢強(qiáng)化公關(guān)效力,提升用戶體驗(yàn)
電商圈的燒錢可以說出了名的,除了品牌拓展以外,互相噴洗的狀態(tài)也時(shí)有發(fā)生,當(dāng)然資金的主要流向還是在流量的搶奪上。
而對于易到此次的危機(jī)而言,不管是樂視的擠壓出資還是投資方的入駐,燒錢是在所難免的,尤其是在傷了雙向用戶以后,司機(jī)和乘客的體驗(yàn)又需要新一輪的燒錢誘捕。
畢竟電商平臺的用戶忠誠度很低,尤其是這種嫁接雙向群體的平臺,只要優(yōu)惠幅度較大,還是有很大的用戶群體愿意投誠的,畢竟都是基于打車和開車的流程,只要用戶可以以更低的價(jià)格打到車,司機(jī)可以賺到更高的提成,曾經(jīng)的負(fù)面影響就不難抹平。
當(dāng)熱。易到有一個(gè)很好的選取服務(wù),就是用戶自己可以選取車輛標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身需求而產(chǎn)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這樣的話對于司機(jī)還是用戶都是一種很好的選擇。
而且,易到在4月20日的聲明中提到自己有600萬的平臺司機(jī)和4000萬的注冊用戶。這些潛在資源也是易到脫離困境的最好支撐者,而且地方新政中“京籍京車”“滬籍滬車”的規(guī)定在進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)定種稱網(wǎng)約車公司必須申請線上、線下的牌照,司機(jī)和車輛也須分別申請證書。新規(guī)之下,滴滴、神州、首汽約車等公司都申請到了部分地區(qū)的牌照,而據(jù)悉,3月24日,易到已向北京市交通委員會提交全國線上、北京線下的牌照申請,目前正在配合相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)審,若獲通過,將是北京市首張網(wǎng)約車C2C平臺經(jīng)營許可證。
如果申請通過,可以對于易到品牌和流量將會形成強(qiáng)有力的補(bǔ)充,而且易到董事長何毅表示,“新團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)也是樂視的核心管理成員,在樂視多年發(fā)展中積累了豐富管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),相信在新的組織生態(tài)下,易到的規(guī)范化管理將獲得大幅提升。人心齊,泰山移,未來,易到新的管理團(tuán)隊(duì)將齊心合力、全心全意投入到易到的工作中來,為易到未來的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”何毅還表示,目前易到的融資取得突破性進(jìn)展,此外外界所關(guān)心的司機(jī)提現(xiàn)問題也將在5月得到徹底解決。
周航時(shí)代的易到已經(jīng)結(jié)束了,而樂視領(lǐng)導(dǎo)了易到又會駛向何方呢?
(微信公眾號:longgfei)
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。