巴菲特錯過的不只是亞馬遜 而是整個互聯(lián)網(wǎng)時代

近日，關(guān)于巴菲特拋售IBM股票的消息滿天飛，幾乎所有的人都在揶揄這位投資大師：原來大師也有看走眼的時候。

曾經(jīng)，巴菲特持有超過8000萬股IBM的股份，是公司的最大股東；而今年以來，巴菲特已經(jīng)賣出約3000萬股IBM股份，占他持有總量的三分之一還多。有人預測，最終巴菲特會清空IBM公司的股票。

而回顧巴菲特的投資邏輯可以看出，以可口可樂、寶潔、吉列為代表的消費行業(yè)在巴菲特的重倉股中占有絕對領(lǐng)先的地位，其次是運通、富國為代表的金融業(yè)，然后是能源和早期少量投資的基本原料、航空等行業(yè)。

投資IBM是巴菲特在科技領(lǐng)域的一次新嘗試，六年前，巴菲特開始陸續(xù)買入IBM的股票，并最終成為IBM的最大股東。但可惜的是，IBM自六年前開始，從公司營收的角度一直在下滑，盡管公司利潤通過裁員、出售業(yè)務(wù)等方式依然不錯，而且在向云計算、人工智能的轉(zhuǎn)型一直在推進，但下滑的勢頭并沒有止住。

巴菲特可以說是買在了IBM的高點上，如今逐步減倉也是股神不得已而為之的事。

與此同時，巴菲特在股東大會上則高度贊揚了亞馬遜CEO貝佐斯，并且表示錯過了亞馬遜股票的投資。其實，股神錯過的何止是亞馬遜一家公司，如果再往前推十年，巴菲特就投資IBM、英特爾、微軟等科技巨頭，依然會有豐厚的投資回報。

可惜的是，在科技業(yè)風向轉(zhuǎn)變的時候，巴菲特選擇了最為穩(wěn)固的IBM，而IBM則成為科技業(yè)轉(zhuǎn)型過程中苦苦掙扎的那一個。

這樣的馬后炮其實并沒有什么意義，但事實中所蘊含的規(guī)律到什么時候都不過時。

巴菲特一直對傳統(tǒng)消費行業(yè)熱衷，但對科技行業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其投資策略都持相對謹慎的態(tài)度。其實，信息消費代表的正式新興的消費行業(yè)，而技術(shù)的發(fā)展，也正在給幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型要求。

用“廉頗老矣”來形容巴菲特固然有失公允，但不得不說，巴菲特的投資還是過于保守了，以至于幾乎錯過了整個新科技的時代。

相比較巴菲特，中國的投資者開始更看好馬云，就像多年前馬云說，互聯(lián)網(wǎng)將會給人們的生活帶來翻天覆地的變化時，甚至會顛覆所有的行業(yè)，幾乎所有的人都認為這是一個瘋子；但今天馬云認為新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)將主導未來時，幾乎所有的人都在思考，自己在如何在新的環(huán)境下重新定義自己。

如果說巴菲特代表著老派的投資大師，那么馬云代表的不僅僅是新派的投資邏輯，同樣也是實干者。因為在阿里巴巴的布局中，幾乎這些新興的領(lǐng)域都在涉獵，而不是只做一個投資者。

“未來30年任何一個企業(yè)如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，就會變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕，甚至比斷了電更可怕。”馬云這樣的言論似乎也是在給股神巴菲特提一個醒。

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