馬云和郭臺(tái)銘為什么都騙你說(shuō)電商將消失？

馬云在去年十月的云棲大會(huì)上語(yǔ)出驚人，他說(shuō)：“電商將會(huì)消失，從明年開(kāi)始阿里將不再提及?！毖巯?，電商還沒(méi)如馬云所言般消失，而阿里巴巴卻真的不再提及電商二字了，“新零售”取而代之。如我們所見(jiàn)，電商平臺(tái)年中大促戰(zhàn)今年如期上演，除了一套新的話術(shù)體系看上去什么都沒(méi)變。

可是要說(shuō)真的什么都沒(méi)變也不準(zhǔn)確，不再提電商二字對(duì)阿里巴巴這樣一家以電商為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)就是最大的變化。阿里巴巴的商業(yè)版圖早已突破了電商的邊界，成為一家涵蓋電商、媒體、娛樂(lè)、旅游、金融、云計(jì)算等眾多業(yè)務(wù)的商業(yè)帝國(guó)。但它的問(wèn)題在于，在電商領(lǐng)域取得的巨大成就往往掩蓋了其他業(yè)務(wù)的光芒，導(dǎo)致阿里的企業(yè)形象被嚴(yán)重標(biāo)簽化。

阿里首席技術(shù)官?gòu)埥ㄤh就曾公開(kāi)表示：“過(guò)去18年來(lái)阿里巴巴的商業(yè)做得太成功，掩蓋了技術(shù)的光芒?！蹦瓿醢⒗飭?dòng)一項(xiàng)野心勃勃的NASA計(jì)劃，但阿里要想在未來(lái)20年轉(zhuǎn)型成為一家技術(shù)型的企業(yè)，首先要做的一件事就是去電商化，逐步撕下電商的標(biāo)簽，讓以技術(shù)為代表的其他業(yè)務(wù)嶄露頭角。

馬云說(shuō)電商將會(huì)消失，在我看來(lái)更多地流露出對(duì)阿里巴巴去電商化的訴求。電商不會(huì)真的消失，但電商的基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)作模式會(huì)在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下發(fā)生新的改變。所以說(shuō)馬云在這件事上實(shí)際上“騙”了我們，讓很多不明就里的創(chuàng)業(yè)者一時(shí)間摸不清頭腦，畢竟大佬的話在很多人眼中分量十足，有時(shí)往往被盲目地當(dāng)做商業(yè)教條和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)則。

實(shí)際上馬云在這件事上還算厚道，富士康的總裁郭臺(tái)銘最近也聲稱(chēng)未來(lái)電商平臺(tái)將會(huì)消失就顯得有些別有用心了，多多少少還有些酸葡萄心理。為什么這么說(shuō)？先看郭臺(tái)銘原話是這么說(shuō)的。

“我覺(jué)得實(shí)體經(jīng)濟(jì)將來(lái)是用戶(hù)端跟用戶(hù)端或者用戶(hù)端跟制造端，或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接跟消費(fèi)者端，會(huì)分成各種各類(lèi)。電子商務(wù)平臺(tái)可能會(huì)變成歷史?！?/span>

富士康的核心業(yè)務(wù)是代加工，這一點(diǎn)眾所周知，富士康在產(chǎn)業(yè)鏈中長(zhǎng)期扮演的角色就是郭臺(tái)銘口中的“制造端”。但富士康不甘于做一家代工廠為他人作嫁衣裳，這些年做了很多嘗試。比如推出自有品牌的手機(jī)。再比如，在2013年還曾推出專(zhuān)注3C數(shù)碼產(chǎn)品的電商平臺(tái)富連網(wǎng)。

把自己制造的產(chǎn)品直接放到自己的電商平臺(tái)富連網(wǎng)上賣(mài)，大概是富士康最美麗的愿望。但這個(gè)愿望最終未能如郭臺(tái)銘所愿，電商領(lǐng)域的大部分流量今天仍然集中在阿里系的淘寶、天貓，還有以3C業(yè)務(wù)起家的京東手上。所以說(shuō)郭臺(tái)銘的話里多少帶著些酸葡萄心理。

電商平臺(tái)的本質(zhì)是什么？答案是中介，是消費(fèi)者與制造商之間達(dá)成交易的中間環(huán)節(jié)。中介模式在商業(yè)社會(huì)成型以來(lái)就沒(méi)有消失過(guò)，將來(lái)也不會(huì)消失。環(huán)顧四周，你幾乎找不到任何一件直接從制造商那里購(gòu)買(mǎi)來(lái)的商品，而是大多數(shù)來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商和零售商。為什么？制造商的目的就是將商品銷(xiāo)售到市場(chǎng)上，所以不可能完全自銷(xiāo)而拒絕其他帶有中介性質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的采購(gòu)需求。

自產(chǎn)自銷(xiāo)完全沒(méi)有中間環(huán)節(jié)的模式有嗎？當(dāng)然有，只不過(guò)很難做大規(guī)模，或者自產(chǎn)自銷(xiāo)本身就說(shuō)明了企業(yè)仍處在一個(gè)很小規(guī)模的階段，尚不具備支持經(jīng)銷(xiāo)商大規(guī)模采購(gòu)的能力。郭臺(tái)銘說(shuō)未來(lái)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是用戶(hù)端跟制造端（對(duì)接），顯然是其非常理想化的一種愿望，根本經(jīng)不起推敲。在利益面前，任何一家制造商都不會(huì)拒絕大宗的中介采購(gòu)，而只做C端消費(fèi)者的生意。

實(shí)際上在大眾消費(fèi)品市場(chǎng)，去中介化的確是一種趨勢(shì)，很多智能手機(jī)品牌也都在加強(qiáng)自主銷(xiāo)售渠道建設(shè)，但為了銷(xiāo)售渠道的最大化，沒(méi)有任何一個(gè)品牌會(huì)放棄與電商平臺(tái)渠道的合作。這恰恰也能夠說(shuō)明電商平臺(tái)的最大價(jià)值，就是作為品牌自有渠道之外的重要銷(xiāo)售渠道。純粹的自產(chǎn)自銷(xiāo)模式只要一天不實(shí)現(xiàn)——事實(shí)上這也是不可能的，本質(zhì)上作為中介的電商平臺(tái)就不會(huì)消失。

郭臺(tái)銘說(shuō)電商平臺(tái)未來(lái)將會(huì)消失，和馬云一樣，他也“騙”了我們，但郭臺(tái)銘的不厚道之處在于，富士康2013年就上線了電商平臺(tái)富連網(wǎng)，可郭臺(tái)銘卻說(shuō)他很久以前就不看好電子商務(wù)。如果富連網(wǎng)做成功了，恐怕他今天就不會(huì)這么說(shuō)了。大佬的話也有虛有實(shí)，得自己分辨著聽(tīng)。