再見(jiàn)，曾經(jīng)的雅虎！

曾經(jīng)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司，叱咤風(fēng)云，引領(lǐng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，堪稱互聯(lián)網(wǎng)界的“鼻祖”，是斯坦福的兩個(gè)畢業(yè)生建設(shè)的，一名華裔叫楊致遠(yuǎn)和一個(gè)美國(guó)人叫大衛(wèi)·費(fèi)羅共同創(chuàng)立的，更震撼的是創(chuàng)建1年就成功登陸納斯達(dá)克，首日股價(jià)就高漲154％。而創(chuàng)立那年是1995年，彼時(shí)的張朝陽(yáng)還在美國(guó)上學(xué)，馬云剛剛知道什么是互聯(lián)網(wǎng)，丁磊在給美國(guó)人打工，馬化騰構(gòu)思著企業(yè)的雛形，這家公司想必大家都知道了，就是雅虎。如今，昔日的巨無(wú)霸早已不復(fù)存在，從市值最高的1000多億美金跌落到如今的40多億美金，讓人唏噓不已……

曾經(jīng)的天之驕子

雅虎誕生時(shí)，正好是雷軍所說(shuō)的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛開(kāi)始，人們迫切需要一個(gè)信息的整理者，于是雅虎站在了這個(gè)風(fēng)口上，起飛了。最開(kāi)始的時(shí)候雅虎只是對(duì)網(wǎng)站站點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分類(lèi)的分級(jí)目錄，讓網(wǎng)站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。

隨著用戶的反饋和自身的擴(kuò)張，雅虎很快就擴(kuò)張成為一個(gè)集搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊、網(wǎng)頁(yè)廣告等于一體龐大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的各方面。數(shù)據(jù)顯示，在1999年互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的階段，雅虎就擁有1.2億獨(dú)立用戶，其中1億用戶至少在雅虎的某一個(gè)頻道或特色服務(wù)中注冊(cè)過(guò)。

2000年，雅虎的市值一度達(dá)到1280億美元，登頂互聯(lián)網(wǎng)巔峰。說(shuō)雅虎是互聯(lián)網(wǎng)鼻祖公司之一一點(diǎn)也不為過(guò)，我們所熟悉的GOOGLE和百度都是高效模仿了雅虎的搜索引擎模式；新浪、網(wǎng)易和搜狐也都是從雅虎的盈利模式中探索出將廣告流變現(xiàn)成商業(yè)模式。

巨星的隕落

曾經(jīng)的雅虎可以稱之為祖輩，卻被谷歌這個(gè)小輩成功逆襲。雅虎的一大致命傷，就是雅虎從來(lái)沒(méi)有真正找到過(guò)，作為一個(gè)企業(yè)，他們應(yīng)有的戰(zhàn)略重點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)。2000年以前，雅虎是全球主要的搜索引擎，但谷歌提供更好的搜索引擎服務(wù)，因而迅速趕超雅虎。雅虎和其他主要搜索引擎，在谷歌面前逐漸失去優(yōu)勢(shì)，繼而轉(zhuǎn)向重新定位自己的門(mén)戶網(wǎng)站。他們用內(nèi)容充實(shí)主頁(yè)，希望成為一個(gè)資源集合地，而不僅僅是一個(gè)搜索網(wǎng)站。但歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這并不起作用，雅虎繼續(xù)努力找出自己的標(biāo)簽定位，谷歌則始終專注于搜索引擎領(lǐng)域。

雅虎公司犯的另一個(gè)錯(cuò)誤，就是它一貫的自負(fù)。

2005年，雅虎收入增長(zhǎng)已開(kāi)始急劇放緩，但雅虎公司仍然拒絕了微軟近450億美元的收購(gòu)提議。2008年初，AOL公司愿意出446億美元購(gòu)買(mǎi)雅虎公司。2007年，雅虎的營(yíng)收接近70億美元，盈利為6億6000萬(wàn)美元。2007年的收入增長(zhǎng)只有8.5%，但AOL公司仍愿意支付超過(guò)67倍的市盈率收購(gòu)雅虎公司。這對(duì)于任何一個(gè)成熟的公司而言，都是一個(gè)非常有吸引力的價(jià)格，但雅虎拒絕了這個(gè)收購(gòu)提議。2008年，雅虎沒(méi)能抓住新一輪IPO的機(jī)會(huì)，盡管它早在1996年就憑借它的機(jī)會(huì)主義完成了首次IPO。在收購(gòu)這一戰(zhàn)略上，它應(yīng)該延續(xù)早期的機(jī)會(huì)主義風(fēng)格，跳上微軟這艘救命船，也許現(xiàn)在已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，而不是做一些無(wú)意義的無(wú)用功收購(gòu)業(yè)務(wù)。

雅虎再見(jiàn)

雅虎的失敗不是偶然，這與管理層的經(jīng)營(yíng)密不可分，瑪麗莎·梅耶爾被聘用為這家公司的CEO時(shí)，人們寄望于她能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。但是雅虎仍然在核心業(yè)務(wù)上節(jié)節(jié)敗退。僅在去年最后三個(gè)月，雅虎市值就損失44億美元，裁了1700人。而最近一年雅虎股票的走勢(shì)也看得到雅虎"虎落平陽(yáng)"的窘境。

當(dāng)然，我們不能說(shuō)梅耶爾很無(wú)能，畢竟面對(duì)一家在走下坡路的曾經(jīng)的巨頭企業(yè)，想要扭轉(zhuǎn)時(shí)局對(duì)任何人而言都是一件幾乎無(wú)法完成的事情。她上任后，砍掉了很多產(chǎn)品，也買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了很多初創(chuàng)企業(yè)和公司，以身作則高強(qiáng)度工作，在她上任初期，也產(chǎn)生了一些效果，股票上漲了很多，普遍受到外界好評(píng)。但是在科技界，雅虎這樣一家久病的大家伙，想要一下子復(fù)興，是絕不可能的事情。

2017年，在Yahoo隨著《格列弗游記》誕生之后第290年，Yahoo!公司終于正式更名Altaba，根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》的消息，這個(gè)新名字源自alternative and Alibaba（“阿里巴巴和其他”），梅耶爾和其他管理層也陸續(xù)退出了董事會(huì)。

從此，世間再無(wú)雅虎！

生成海報(bào)

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