再見，曾經的雅虎！

曾經有一家互聯(lián)網公司，叱咤風云，引領整個互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮，堪稱互聯(lián)網界的“鼻祖”，是斯坦福的兩個畢業(yè)生建設的，一名華裔叫楊致遠和一個美國人叫大衛(wèi)·費羅共同創(chuàng)立的，更震撼的是創(chuàng)建1年就成功登陸納斯達克，首日股價就高漲154％。而創(chuàng)立那年是1995年，彼時的張朝陽還在美國上學，馬云剛剛知道什么是互聯(lián)網，丁磊在給美國人打工，馬化騰構思著企業(yè)的雛形，這家公司想必大家都知道了，就是雅虎。如今，昔日的巨無霸早已不復存在，從市值最高的1000多億美金跌落到如今的40多億美金，讓人唏噓不已……

曾經的天之驕子

雅虎誕生時，正好是雷軍所說的風口，互聯(lián)網時代剛剛開始，人們迫切需要一個信息的整理者，于是雅虎站在了這個風口上，起飛了。最開始的時候雅虎只是對網站站點進行了簡單分類的分級目錄，讓網站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。

隨著用戶的反饋和自身的擴張，雅虎很快就擴張成為一個集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網頁廣告等于一體龐大互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的各方面。數據顯示，在1999年互聯(lián)網剛剛起步的階段，雅虎就擁有1.2億獨立用戶，其中1億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務中注冊過。

2000年，雅虎的市值一度達到1280億美元，登頂互聯(lián)網巔峰。說雅虎是互聯(lián)網鼻祖公司之一一點也不為過，我們所熟悉的GOOGLE和百度都是高效模仿了雅虎的搜索引擎模式；新浪、網易和搜狐也都是從雅虎的盈利模式中探索出將廣告流變現成商業(yè)模式。

巨星的隕落

曾經的雅虎可以稱之為祖輩，卻被谷歌這個小輩成功逆襲。雅虎的一大致命傷，就是雅虎從來沒有真正找到過，作為一個企業(yè)，他們應有的戰(zhàn)略重點和核心業(yè)務。2000年以前，雅虎是全球主要的搜索引擎，但谷歌提供更好的搜索引擎服務，因而迅速趕超雅虎。雅虎和其他主要搜索引擎，在谷歌面前逐漸失去優(yōu)勢，繼而轉向重新定位自己的門戶網站。他們用內容充實主頁，希望成為一個資源集合地，而不僅僅是一個搜索網站。但歷史經驗告訴我們，這并不起作用，雅虎繼續(xù)努力找出自己的標簽定位，谷歌則始終專注于搜索引擎領域。

雅虎公司犯的另一個錯誤，就是它一貫的自負。

2005年，雅虎收入增長已開始急劇放緩，但雅虎公司仍然拒絕了微軟近450億美元的收購提議。2008年初，AOL公司愿意出446億美元購買雅虎公司。2007年，雅虎的營收接近70億美元，盈利為6億6000萬美元。2007年的收入增長只有8.5%，但AOL公司仍愿意支付超過67倍的市盈率收購雅虎公司。這對于任何一個成熟的公司而言，都是一個非常有吸引力的價格，但雅虎拒絕了這個收購提議。2008年，雅虎沒能抓住新一輪IPO的機會，盡管它早在1996年就憑借它的機會主義完成了首次IPO。在收購這一戰(zhàn)略上，它應該延續(xù)早期的機會主義風格，跳上微軟這艘救命船，也許現在已經成功轉型，而不是做一些無意義的無用功收購業(yè)務。

雅虎再見

雅虎的失敗不是偶然，這與管理層的經營密不可分，瑪麗莎·梅耶爾被聘用為這家公司的CEO時，人們寄望于她能扭轉頹勢。但是雅虎仍然在核心業(yè)務上節(jié)節(jié)敗退。僅在去年最后三個月，雅虎市值就損失44億美元，裁了1700人。而最近一年雅虎股票的走勢也看得到雅虎"虎落平陽"的窘境。

當然，我們不能說梅耶爾很無能，畢竟面對一家在走下坡路的曾經的巨頭企業(yè)，想要扭轉時局對任何人而言都是一件幾乎無法完成的事情。她上任后，砍掉了很多產品，也買買買買了很多初創(chuàng)企業(yè)和公司，以身作則高強度工作，在她上任初期，也產生了一些效果，股票上漲了很多，普遍受到外界好評。但是在科技界，雅虎這樣一家久病的大家伙，想要一下子復興，是絕不可能的事情。

2017年，在Yahoo隨著《格列弗游記》誕生之后第290年，Yahoo!公司終于正式更名Altaba，根據《華盛頓郵報》的消息，這個新名字源自alternative and Alibaba（“阿里巴巴和其他”），梅耶爾和其他管理層也陸續(xù)退出了董事會。

從此，世間再無雅虎！

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