近期,一張網曝圖再度將共享充電寶行業(yè)推向風口浪尖。該圖片顯示,街電共享充電寶的活動展位竟然在北京某區(qū)萬達廣場的正門口舉行了歷時兩天的主題活動。此情此景點燃了吃瓜群眾的好奇心:前腳王思聰陳歐隔空喊話,后腳街電共享充電寶卻高調前往萬達“秀恩愛”,莫非國民老公立帖為證的“吃翔事件”是在側面幫助街電共享充電寶狂刷存在感?而另一種偏激的觀點甚至認為,這是看熱鬧不嫌事大的吃瓜群眾通過PS軟件惡搞。
據了解,萬達與街電展位同框的網圖并非網友“PS”,而是由心煮義市集、萬達廣場、街電三方共同參與的聯(lián)合營銷。心煮義是一個以體驗為主,傳遞高端生活方式的市集活動,與萬達和街電的品牌定位不謀而合。三者的緊密配合為北京市民帶來了有趣有料的線下美食體驗,短短兩天的活動卻吸引了大量俊男美女的踴躍參與。幾乎所有人滿為患的場景里都會涌現出大量的移動充電需求,街電的加入剛好為這些年輕人“排憂解難”。
數據顯示,自王思聰微信喊話街電共享充電寶后,有關街電、共享充電寶等關鍵詞的百度指數直線上升,與之相關的話題也是層出不窮。如果說王思聰的“立帖吃翔”是這起事件的導火索,那么陳歐在微博有理有據的回應就是這起事件的引爆點了。陳歐當時在微博表示“創(chuàng)業(yè)本身就是一件小概率事件,街電做不成可以做公益,但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”此條微博發(fā)出后迅速被網友主動擴散,短期之內就收獲了“兩萬多次轉發(fā)和超過二十四萬的點贊數”,更是登上微博熱搜榜,街電共享充電寶一時間也成為了不亞于小黃車的網紅企業(yè)。
值得一提的是,這起事件發(fā)生時恰逢陳歐3億元戰(zhàn)略投資“街電共享充電寶”,聚美方面甚至表態(tài)要繼續(xù)向該項目注入十幾億資金,對該項目不設投資上限,全力推進共享充電寶的線下布點和新品研發(fā)。隨后,事件雙方當事人均進入靜默期,不再對此事進行評論。但陳歐方面卻絲毫沒有停下快速布局的腳步:5月初,陳歐挖來了阿里影業(yè)高管原源出任街電CEO,希望通過阿里系資源加強街電在線下渠道布局方面的執(zhí)行力和品牌影響力。
街電共享充電寶模式是通過小柜機的形式融入到線下消費場景當中,如酒吧、KTV等娛樂場所;景點、游樂園、高鐵、電影院、演藝現場等高人流場所;醫(yī)院、美容院、瑜伽館等垂直的線下消費場景等。如果沒有王思聰的“吃翔事件”,萬達與街電理所應當是一對“最佳CP”:萬達自帶高流量和多元化的線下場景覆蓋,街電提供的移動充電解決方案無疑是對萬達線下模式的補充和強化。
事實證明,王思聰確實沒有“任性”的阻止街電進入萬達,相反,街電與萬達的聯(lián)合營銷還取得了不俗的效果。事實上,街電入駐萬達僅僅是冰山一角。目前街電已在21個城市鋪設近4萬臺柜機,市場累計投放超20萬電源,微信端用戶數已超300萬。截止到目前,街電用戶數仍然在以每日五萬的速度增長,未來兩年街電還將在市場鋪設幾千萬臺柜機。街電方面希望通過密集的投放策略,打造出一個“500米移動用電生活圈”,讓用戶隨時隨地享受到移動用電帶來的便利條件。
相信在未來,街電共享充電寶將繼續(xù)對線下場景進行滲透,共同探索更多趣味性的線下玩法,成為消費升級與新零售場景的踐行者。
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