近日,號稱”國內(nèi)第一大微商”的摩能國際被曝涉嫌傳銷,騙取其代理商100億,10萬微商集體起訴,一些血本無歸的代理商甚至“圍攻”摩能國際總部。這則消息一經(jīng)流出,立馬在微商界引起軒然大波,并再次將微商推上風(fēng)口浪尖。
其興也忽焉,微商興起絕非偶然
作為一種全新的商業(yè)模式,近幾年微商在爭議中迅速成長,從微商創(chuàng)業(yè)、微信朋友圈的暴力刷屏,到各種花樣百出、眼花繚亂的微商項目,微商再次讓我們見識到了互聯(lián)網(wǎng)的神奇力量,發(fā)端于2013年,井噴于2014年,微商的興起絕非偶然。
其一、社交網(wǎng)絡(luò)為微商提供了豐富的沃土。毫無疑問,微信朋友圈和公眾號的流行是微商得以發(fā)展的前提,微信平臺為廣大微商搭建了一個強(qiáng)關(guān)系的朋友圈和基于信任的營銷渠道,借助微信平臺,微商從自身的社交關(guān)系切入,將自身的社交關(guān)系變現(xiàn)。
其二、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸贪l(fā)展提供了契機(jī)。觀察近些年國內(nèi)的消費(fèi)趨勢,我們不難發(fā)現(xiàn),從只認(rèn)大品牌的品牌消費(fèi),到先試后買的體驗式消費(fèi),再到現(xiàn)在的依賴熟人、網(wǎng)紅等推薦的口碑消費(fèi),消費(fèi)者的消費(fèi)觀念正逐漸轉(zhuǎn)變。
然而,無論是品牌消費(fèi)、體驗消費(fèi)或是口碑消費(fèi),最終的目的都是為了贏得消費(fèi)者的信賴,而在這個信任缺失的時代,以熟人口碑為主的口碑消費(fèi)迎合了消費(fèi)者的需求,這為微商的發(fā)展提供了契機(jī)。
其三、趕上了“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的國家號召。近些年,受國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策執(zhí)行的影響,整個社會上彌漫著濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,央視財經(jīng)頻道《中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》發(fā)布的國民大數(shù)據(jù)顯示,在2016年,有創(chuàng)業(yè)意愿的受訪者比例為27%,大眾創(chuàng)新的熱情空前高漲,而在所有的創(chuàng)業(yè)項目中,微商因其低門檻、低投入的特點迅速得到廣大創(chuàng)業(yè)人群的青睞。
自誕生之日起,微商成就了電商銷售中的無數(shù)個神話,“微商先行者”俏十歲的單款面膜半年時間里回款達(dá)10個億、摩能國際旗下的美妝品牌“V塑”10天創(chuàng)下1億的銷售額,一個月后增長為3.2億,而其另一款美妝品牌“女神泡泡”,于上市首月創(chuàng)下3.68億的銷售奇跡,5個月后達(dá)40億……….,微商的威力可見一斑。
其亡也忽焉,微商衰落意料之中
然而,從誕生之日起就帶著病態(tài)基因的微商,注定不可能一帆風(fēng)順。從2015年開始,如火如荼的微商開始逐漸顯露下行之勢,先是網(wǎng)紅毒面膜,后是央視以“微商傳銷”為主題的連續(xù)報道,再到“微商先驅(qū)”思埠集團(tuán)轉(zhuǎn)型、俏十歲退出微商、被定為傳銷的“云在指尖”的關(guān)停、因三級分銷而被騰訊查封的“小黑裙”……….,曾經(jīng)風(fēng)生水起的微商開始呈現(xiàn)衰落之態(tài),微商經(jīng)營中的病癥也開始逐漸顯露。
一、從摩能國際看微商經(jīng)營病癥
對于號稱國內(nèi)第一大微商公司的摩能國際來說,失敗如成功一樣,來得猝不及防,這家成立于2015年5月的微商公司,在短短13個月,擁有超過100萬人的代理商,其在2016年的流水總額(代理商拿貨金額)達(dá)100億元,這一巨額流水讓其在微商圈里一炮而紅。然而,“紅卻不過三天“,就是這樣一家年入百億并宣稱3年創(chuàng)下一千億的公司,目前正在遭遇代理商的退貨潮,并陷入傳銷風(fēng)波。
在商業(yè)模式上,摩能國際采取的是七級分銷代理模式,從高到低依次為官方核心、大核心、小核心、總代、皇冠、鉑金和天使,進(jìn)入的門檻從幾百到幾十萬不等,等級越高,拿貨的價格越低。在這種模式下,90%的貨物無法到達(dá)終端消費(fèi)者,而是被積壓在各大代理商手中,摩能靠收取代理費(fèi)來盈利,而各大代理商則是通過層層發(fā)展下線代理的方式來賺取差價,如果沒有代理來接手,貨就只能自己內(nèi)銷。
在營銷宣傳上,摩能國際可以說是不遺余力,2016年,該公司在武漢、廣州等地召開千人峰會,并邀請眾多明星為其站臺,與四川衛(wèi)視合作打造2017年的跨年晚會,注資拍攝電影《我的微商女友》,電視節(jié)目、微信公共號中隨處可見相關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳……..,如此大手筆的營銷方式,只為吸引代理商打款進(jìn)貨,這也是其在短短一年里獲得百萬代理商的主要原因。
相比于營銷宣傳上的費(fèi)勁心力,在產(chǎn)品質(zhì)量上,摩能國際可以說要隨意的多,以棒女郎為例,在宣傳上,該產(chǎn)品用“萬能神藥”形容都不為過,然而就是這樣一種“神藥”,卻無產(chǎn)品生產(chǎn)批號,同時在使用上存在較大的安全風(fēng)險。
以發(fā)展代理為盈利渠道,而不以銷售為目的的商業(yè)模式,重營銷而輕產(chǎn)品的虛假宣傳,摩能國際的衰落在意料之中,而摩能國際的衰落正如微商的一個縮影,讓微商經(jīng)營中的病癥顯露無疑。
二、微商存在的三大病癥
從表面上來看,微商的傳銷色彩是微商成為眾矢之的的主要原因,但微商的衰落卻存在著更深層次的原因。
1、不健康的商業(yè)鏈條
無論是紅極一時的思埠、俏十歲、小黑裙,還是名不見經(jīng)傳的草根微商,無一例外的采用了多級代理銷售模式,雖然不同層級的稱謂有所不同,但都是通過各種代理商來銷售產(chǎn)品,且層級越高,拿貨價格越低,優(yōu)惠也更多。
在這種多級分銷的商業(yè)模式下,各級代理商想要獲取利益則需不斷發(fā)展下線代理商,通過層級之間的差價來獲取利潤,而產(chǎn)品的銷售僅有最底層的代理商來完成,對于底層的代理商來說,其拿貨的價格要遠(yuǎn)高于其他層級,這直接導(dǎo)致貨物難以銷售,再加上留給底層代理的利潤空間是有限的,底層代理則不得不想方設(shè)法對自身進(jìn)行升級。
本質(zhì)上來說,微商經(jīng)營的整個商業(yè)鏈條實質(zhì)上注重的是代理的爭奪,而不是產(chǎn)品銷售本身,互聯(lián)網(wǎng)帶來的銷售渠道的“去中間化“,微商則背道而馳,不僅沒有縮短距離,反而層層設(shè)級,這也是微商衰落的最主要原因。
2、產(chǎn)品與價值的背離
觀察微商經(jīng)營的產(chǎn)品,我們不難發(fā)現(xiàn),面膜、保健品、皮包等是微商集中經(jīng)營的領(lǐng)域,其主要原因就在于這類產(chǎn)品的價格空間區(qū)域大,以面膜為例,一個生產(chǎn)成本不足一元的一片面膜,到達(dá)消費(fèi)者手中可能就為十元,而中間的差價成為層層代理商的利益來源,這樣的產(chǎn)品自然會導(dǎo)致質(zhì)量、售后、假貨橫行等問題,消費(fèi)者不買賬也是遲早的問題。
3、商業(yè)模式存在缺陷
對于微商來說,熟人社交關(guān)系是其賴以生存的關(guān)鍵,其交易必然是建立在一定信任基礎(chǔ)上才能達(dá)成,而由于缺乏平臺保障,微商很難在陌生人間打開通道,淘寶和消費(fèi)者之間,支付寶為其做了信任擔(dān)保,而微商卻缺乏最關(guān)鍵的擔(dān)保平臺,沒有維權(quán)的一方,始終難以在陌生人間建立信任感。
4、重營銷、輕產(chǎn)品
在體驗至上、品質(zhì)說話的時代,好的產(chǎn)品才能贏得好的口碑,然而,對于現(xiàn)在的大部分微商來說,大部分的精力與資本都用在廣告的投入和營銷人員的推銷上,從而忽略了產(chǎn)品本身,重營銷、輕產(chǎn)品的微商也因此顯得后繼乏力。
除此之外,在宣傳方式上,為了招募更多代理而進(jìn)行的虛假宣傳,朋友圈的暴力刷屏和洗腦營銷,均讓基于信任的微信朋友圈烏煙瘴氣,信任被逐漸透支,微商也就失去了其賴以生存的樂土。
置之死地而后生,傳統(tǒng)微商全面洗牌
曾經(jīng)揚(yáng)言勢必?fù)艨鍌鹘y(tǒng)電商的微商,不僅沒有取代電商,反而率先敗下陣,但這并代表微商將止步于此,雖然目前微商格局魚龍混雜,但其巨大的發(fā)展?jié)摿s是有跡可循的。
央視曾報道,阿里巴巴用8年時間成交2000億,而微商僅用1年就成交了1500億,而根據(jù)《2016年中國微商行業(yè)發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2016年微商行業(yè)市場規(guī)模為3287.7億元,預(yù)計2017年將超過7000億元,2019達(dá)1萬億,增長率近100%,微商市場未來仍有較為廣闊的發(fā)展空間。
就目前來看,雖然目前微商正處于行業(yè)下滑期,但卻并不會因此銷聲匿跡,相反的是,行業(yè)卻會因此而逐漸走向規(guī)范化。進(jìn)入2016年以來,國家工商總局頒布了相關(guān)通知,對不法微商進(jìn)行查處,2017年初,《微商行業(yè)規(guī)范》征求意見稿公布,這表示我國第一部微商行業(yè)法規(guī)即將誕生,除了政府出臺相關(guān)政策外,微信也采取了相應(yīng)的措施,從之前的支持鼓勵到現(xiàn)在的嚴(yán)格監(jiān)管。隨著各種措施的出臺,一些劣質(zhì)經(jīng)營者被淘汰出局,傳統(tǒng)微商將被重新洗牌,行業(yè)回歸理性,并迎來兩大發(fā)展趨勢。
一、朋友圈的野蠻刷屏將被淘汰
基于朋友圈的信任是微商發(fā)展的前提,然而,它在大部分微商手中卻被濫用或被隨意支配,朋友圈的造富神話、暴力刷屏、洗腦營銷等,已引起人們的強(qiáng)烈反感與厭惡,在這種形勢下,即使還有微商活躍在各大社交平臺,但遭到的大多是屏蔽或無人問津的局面。
顯然,對于微商來說,這種模式已不再適用,然而,優(yōu)勝劣汰是社會發(fā)展的必然規(guī)律,隨著多級分銷制度弊端的逐漸顯現(xiàn),僅限朋友圈發(fā)宣傳的個人微商將逐漸被淘汰。
二、大企業(yè)入局,品牌化發(fā)展是趨勢
繼阿里巴巴、格力電器、立白、網(wǎng)易考拉等傳統(tǒng)電商涉足微商之后,日前,百億集團(tuán)美弗爾紙尿褲也正式宣布進(jìn)軍微商,并斥千萬巨資開辟微商大市場。傳統(tǒng)電商的涉入,將把電商領(lǐng)域中成熟的管理經(jīng)驗帶入微商領(lǐng)域,同時創(chuàng)新經(jīng)營模式與制度。隨著傳統(tǒng)電商、各大品牌的紛紛入局,微商行業(yè)的商品品質(zhì)將得到更好的保障,行業(yè)將逐漸走向品牌化。
規(guī)范化和品牌化將推動微商逐步升級,未來的微商將如淘寶、京東一樣,具有成熟的退換貨機(jī)制,便捷的客服,完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,基于朋友圈信任的商業(yè)變現(xiàn)也將在信任的基礎(chǔ)上重新發(fā)展。
馬云曾說過“微信一手好牌,卻被打爛了”,如今,經(jīng)歷了挫敗的傳統(tǒng)微商正在被重新洗牌,然而,衰落只是短暫的,微商必將置之死地而后生,并以一種全新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前。
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