80后劉自鴻：挑戰(zhàn)柔性屏制造 C輪融11億

有沒有想過手機屏幕可以折疊，看電影時可以打開變成iPad的大屏，或者把彩電像卷式窗簾一樣收起來?在深圳，一個叫劉自鴻的80后海歸，正在努力幫你實現(xiàn)這一愿望。

劉自鴻是柔宇科技有限公司(下稱“柔宇”)董事長兼CEO，他們目前最主要的研發(fā)對象就是可以任意彎曲的柔性屏，屏幕厚度甚至可以縮小到0.01毫米。

在辦公室見到劉自鴻時，他正低頭處理事情，辦公桌上擺著十幾盒打開的名片。當(dāng)天他剛從歐洲回來。Polo上衣，黑色西褲，帶著笑意的大眼睛，很難想象，就是這個稚氣尚存的年輕人，正在研制一項可能改寫未來手機使用方式的技術(shù)。

7月，柔宇獨創(chuàng)的柔性屏實現(xiàn)了量產(chǎn)，劉自鴻及其團隊也獲得了資本方的追加投資。他告訴《第一財經(jīng)日報》記者，除了前三輪加入的IDG、深創(chuàng)投、松禾資本、源政投資、AlphaWealth等機構(gòu)外，還有眾多新的資本方加入，共計獲得了11億元人民幣的C輪融資。

盡管如此，劉自鴻依然保持低調(diào)，每日奔忙于合作方與研發(fā)基地，所有對外宣傳都以技術(shù)為主。

“快艇”上的創(chuàng)新

柔宇坐落在深圳科興科技園，旁邊是騰訊的辦公樓，附近聚集著一批深圳最好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

目前市場上的曲面屏主要是基于OLED技術(shù)，其具有自發(fā)光的特性，采用非常薄的有機材料涂層，當(dāng)有電流通過時，這些有機材料就會發(fā)光，而且OLED顯示屏幕可視角度大，并且能夠節(jié)省電能。AMOLED顯示屏在OLED基礎(chǔ)上加入AM技術(shù)，細節(jié)還原更細致，響應(yīng)時間更快。AMOLED作為下一代屏幕技術(shù)，一直是行業(yè)重點攻關(guān)難題，受到三星、LG等大牌廠商的重視。

2013年8月，柔宇成功研制出一款基于AMOLED架構(gòu)的可量產(chǎn)柔性顯示屏，這款屏幕可以實現(xiàn)彎曲，最重要的是其厚度只有0.03～0.1毫米。2014年8月，柔宇進一步將屏幕厚度縮小到0.01毫米，這項研究成果創(chuàng)造世界紀(jì)錄并在今年7月投入量產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能為100萬片/月。據(jù)劉自鴻透露，目前柔宇已與多家中外消費電子品牌終端進行合作洽談。

易觀國際分析師朱大林告訴記者，由于創(chuàng)新技術(shù)，即便實現(xiàn)量產(chǎn)能降低成本，但柔性屏主要是面對中高端手機品牌，對于中低端手機品牌來說，柔性屏成本還是過高。

劉自鴻告訴記者，造就真正意義的柔性顯示器，需要同時解決數(shù)十種材料、工藝、半導(dǎo)體器件結(jié)構(gòu)、集成電路及系統(tǒng)設(shè)計等多個方面的難題。這遠不止直觀概念上更改顯示基底材料，或者替換其中某層材料那么簡單。

朱大林告訴記者：“從2013年以來，手機硬件參數(shù)上基本沒有什么突破，市面上手機出現(xiàn)技術(shù)同質(zhì)化趨勢，其他零部件技術(shù)幾大廠商技術(shù)水平相差不大。”屏幕是消費者對手機使用最直觀的感受，也是最容易出現(xiàn)差異化玩法的部件。所以，一些大的手機品牌如三星、LG近幾年還是投放大量人力、物力在曲面屏技術(shù)研發(fā)上。

在柔宇之前，業(yè)內(nèi)對AMOLED的研究還停留在慣常的進程：三星與LG曾先后推出OLED曲面屏技術(shù)，并將其應(yīng)用在手機上。然而，曲面屏技術(shù)嚴(yán)格來說并不能算真正意義上的柔性屏。

盡管后期兩者對于柔性顯示屏做了許多嘗試，技術(shù)方面得到一定改善，但在研發(fā)上耗費的時間成本相對較高。

今年，LG成功去除傳統(tǒng)OLED顯示屏上覆蓋的薄玻璃，研制出完全由塑料組成的曲面顯示屏，以削薄屏幕厚度。雖然技術(shù)已經(jīng)大幅改善，但顯示屏厚度仍達0.3~0.5毫米。

即便是三星研發(fā)的AMOLED技術(shù)，也主要集中在色彩顯示改進上，在厚度上沒有太大改善，用戶尚不能自由彎曲屏幕。

柔宇推出的柔性顯示屏技術(shù)，將屏幕厚度縮小到10微米。目前顯示屏只有人類頭發(fā)絲直徑的五分之一，這大幅縮短了對于柔性顯示屏的研發(fā)至量產(chǎn)過程。

同時，柔性屏能通過外力拉伸達到卷曲伸縮的效果，做到大小隨意切換而不影響顯示清晰度。“我們可以把一個iPad變成一部手機，把手機變成iPad。”劉自鴻說道。足夠的柔韌性保證其未來不僅能應(yīng)用在手機屏幕上，還能給智能家居、智能交通產(chǎn)品帶來更多拓展。例如，在汽車擋風(fēng)玻璃鋪上一層顯示屏，顯示汽車行駛路徑，或者將家里的顯示屏變成自動收縮以減少使用空間。“將來電視機不需要掛在墻上，顯示器可以做得像一個畫卷，我只要一按鍵，它就能自動顯示出來。”劉自鴻暢想道。

在劉自鴻看來，大公司像郵輪而小公司則像快艇，在技術(shù)的源頭創(chuàng)新上，小公司比大公司更有效率。“好多人以前說，你這么小一個團隊，能不能做成一個大的公司，我倒不擔(dān)心。創(chuàng)新不是比誰體積大，不是大魚就一定吃掉小魚，現(xiàn)在是快魚吃掉慢魚。”

“柔性屏研發(fā)以及大規(guī)模量產(chǎn)將會改變未來手機造型。”朱大林說。

斯坦福迸出的火花

柔性顯示屏研究是劉自鴻在斯坦福攻讀博士的方向。初入斯坦福，當(dāng)同學(xué)們都在老師提供的題目中選擇攻讀方向時，劉自鴻卻對那些題目毫無興趣。于是，他花了一個月的時間，躺在草坪上天馬行空。從人類感官想到電和光的組合，再到下一代顯示器，他終于敲定了自己的研究方向。“我跟導(dǎo)師講這個事情之后，他很興奮，讓我第二天就交方案。后來，憑著我寫的一頁紙方案，就拿到了研究的基金，然后我就開始往這個方向做研究，那都是快9年前的事情了。”說起整個過程，劉自鴻還是難掩興奮之情。

這個今年才32歲的年輕人，已經(jīng)擁有讓人艷羨的履歷：17歲上清華，就讀電子工程，2006年到斯坦福，花不到3年時間攻下博士學(xué)位。憑借這些資本，他畢業(yè)之后就到紐約IBM從事半導(dǎo)體研究，高薪安定，然而僅過3年即辭職，創(chuàng)立柔宇，重回斯坦福草坪上夢想的道路。

與其他科技型尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技公司不同，成立三年，除了在技術(shù)上的突破以外，柔宇幾乎沒有在品牌上做任何宣傳。這點劉自鴻承認(rèn)是清華帶給他的：“清華非常務(wù)實，這一點對我影響很大。有什么東西做出來再說，或者是我說了就要做到，這是清華的風(fēng)格，所以最后讓你沉淀下來，然后拋去特別多的虛的東西，那種聽起來很高大上，但是什么都沒有的東西。”

除了縮減柔性顯示屏厚度，柔宇團隊還在研制多項創(chuàng)新技術(shù)。“每一項技術(shù)在做出來之前，我們都不會對外公開，也不希望拿這個東西去搞噱頭造勢，我覺得沒必要，因為你做好了的東西自然會有人認(rèn)可。”

在劉自鴻看來，延續(xù)創(chuàng)新的火花要持續(xù)不斷地加炭燒火，這是個不斷試錯成長的過程。“我們早期的時候，團隊每個人每天工作16個小時、18個小時，常常遇到研究一個月的時候才發(fā)現(xiàn)技術(shù)是錯的情況，然后再重新去調(diào)整、設(shè)計。”

創(chuàng)業(yè)是艱苦的，為了更好地跟團隊成員交流，他從紐約搬到了深圳和硅谷，常常在深圳和美國奔波。在硅谷和深圳時，連續(xù)睡了3個月朋友家的地板。

現(xiàn)在，劉自鴻說他仍然保持每天5小時左右的睡眠，每天在辦公室和實驗室里花費最多時間。硅谷和深圳有16個小時的時差，為了兼顧兩邊的業(yè)務(wù)，他保持規(guī)律的工作節(jié)奏：白天處理國內(nèi)的事情，晚上與硅谷的技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)系。等事情處理得差不多，往往已經(jīng)到了凌晨。每個月，劉自鴻至少要出國一趟，有時是歐洲，更多時候是美國。

由于工作繁忙，劉自鴻必須時常與團隊保持聯(lián)系，整個采訪過程多次因業(yè)務(wù)需要溝通確定而被迫暫停。每次返回，劉自鴻都欠身微笑道歉。

在不停地添柴加炭下，當(dāng)年斯坦福迸出的火花漸漸燃燒起來。從深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈不足百平方米的小房間，到現(xiàn)在在龍崗擁有五層樓高的生產(chǎn)基地，公司團隊從幾十人發(fā)展到200多人。2015年4月，國務(wù)院副總理馬凱也在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到公司現(xiàn)場參觀調(diào)研。

推出0.01毫米柔性顯示屏，是柔宇從0到1的蛻變，也為其贏得更多資本的青睞。對于投資人的選擇，劉自鴻非常謹(jǐn)慎：“投資方和創(chuàng)業(yè)團隊其實就像一種戀愛關(guān)系，感覺合適就在一起，大家是志同道合才會走到一起。”

盡管已經(jīng)“很有錢”，但劉自鴻顯然志不在此。對于公司的發(fā)展，他談得更多的是技術(shù)層面的創(chuàng)新，對于資本市場計劃卻沒太多打算，“上市是一個很自然的事情。我們也不一定去排斥，但是我們不會為了上市而上市。”

現(xiàn)在的劉自鴻，依然有一顆創(chuàng)業(yè)之心。他告訴記者，現(xiàn)在做的事情仍然是不計后果。“你敢于多么不計后果地做事，你就有多大程度受人尊重，尤其是這個事情是為了別人著想，或者是為了社會著想而做，不是為了自己著想而做。”

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