自2010年蘋果公司推出iPad開始,這款介于蘋果的智能手機iPhone和筆記本電腦產品之間的新事物,數年間摧枯拉朽式沖擊著傳統PC市場,期間無數Android平板的出現加重了這一趨勢。2012年微軟推出革命性適用平板、變形本、超極本、筆記本和一體機等硬件設備的Windows 8,一場捍衛(wèi)市場霸主之位的戰(zhàn)爭拉響,也在無意間開啟了PC跨界融合的大序幕。直至幾月前蘋果公司推出更像PC而非平板的iPad Pro,正如Intel前CEO歐德寧預言那樣:未來“一切能想象的到的設備都將整合。”
清一色的混合形態(tài)PC
在iPad出現之前,PC就面臨著巨大的挑戰(zhàn),當蘋果推出外觀漂亮、性能優(yōu)越、體驗極佳的MacBook被用戶破解得以裝上雙系統(Mac OS X+Windows)開始,就已有大批Windows用戶轉而青睞更有“范”MacBook,漸漸雙系統也成為了一種趨勢。為了應對來自蘋果陣營及Android陣營平板產品帶來的沖擊,Windows發(fā)起了多形態(tài)PC革命,同樣看起來超酷,并更具擴展性的新產品為微軟在弱勢中扳回一局,基于Windows的平板、PC二合一產品等新設備出現,反過來侵蝕iPad的市場份額。
翻看近4年全球PC的出貨報告,最低值在不斷被刷新:2015年第四季度出貨量創(chuàng)下了2007年以來的新低。卻擋不住中國科技巨頭對PC市場的覬覦,年初華為和小米相繼被爆出將進入PC市場。而華為秉持的殺手锏正是混合(雙系統+雙形態(tài))PC,華為推出平板、PC二合一產品MateBook,采用Intel平臺,并支持Windows+Android雙系統。拆開就是Android平板,插上鍵盤底座就是Windows筆記本。
可以說,混合形態(tài)PC是科技巨頭競爭的產物,也成為了后來者欲拓展PC領域延伸的新式武器,目前無論是新老PC廠商都開始發(fā)力混合形態(tài)的PC,從聯想、戴爾、宏碁、華碩,到華為、小米、炫龍、機械師。據最新數據統計,目前全球有5億臺使用至少五年以上的舊PC仍在使用,IDC副總裁勞倫·拉夫德預測PC更新換代周期將在2016年迎來新高潮。清一色的混合形態(tài)PC結合了現代用戶使用習慣及Windows無與倫比的辦公性能,能否引領換機潮成為最大贏家,似乎沒有多大懸念。
PC也是一塊重要的屏幕
智能手機、平板電腦出現成為了用戶手中兩塊最重要的屏幕,從生活到娛樂甚至工作,智能手機與平板電腦在人與網絡連接中重要性愈來愈高,傳統的PC逐漸式微,笨重、大體積、難以單手持握等缺點,讓PC的地盤不斷地縮小。出貨量上幾年來平板電腦的上升趨勢正好同PC的下降對比鮮明,這一切都在敲打著PC廠商尋求自救。
從Windows8開始,微軟使出所有力氣要把PC的操控體驗升級到流行的平板電腦那樣方便,同時要把PC固有的特性保留下來,繼續(xù)讓PC成為IT世界的中心。雖然這個過程走過彎路,平板UI體驗也遇到用戶大范圍的吐槽。但微軟認準了未來PC的發(fā)展趨勢,堅持向PC多元化時代邁進,甚至不惜關掉人氣最高的Windows XP,不顧老搭檔Intel看法支持ARM.
混合形態(tài)PC逐漸從非主流向主流邁進,從擺在桌面上的臺式機、一體機,延伸出移動中使用的筆記本電腦、平板電腦等新式設備。尤其是觸控操作的加入,使得裝載Windows的PC得以變得形態(tài)各異,PC不再是只有放在桌面上才能使用,用戶終于可以將它們捧在手中,放在膝蓋上……,此后變形的、滑蓋的、可拆卸形態(tài)的Windows PC紛紛出現。
據Gartner預計2015年混合型PC總銷量達到2150萬臺,占據整個移動PC市場的12%.按照這個數據,2015年混合型PC銷量比2014年(總銷量為1260萬臺)增長70%.Gartner稱,在可預見的未來,混合型PC將仍然是PC市場的主要增長力量,并且會這種增長會持續(xù)到2019年,未來四年總銷量將達到5800萬臺。
這一自我革命為PC創(chuàng)造出各種新的應用場景,誰也無法否認PC也成為一塊重要的屏幕,同用戶的距離正在越來越近。
手機廠商的算盤能否打響
目前,已有兩家國產手機廠商宣布踏入PC市場。手機殺入全球前三的華為發(fā)布了首款二合一的筆記本電腦MateBook;而小米筆記本也呼之欲出,這些與蘋果、三星、諾基亞等在手機市場上征伐數年的老對手,步調相當一致地轉入了PC市場。另一面,在混合PC的競爭下平板電腦市場占比正在下滑,據IDC發(fā)布報告顯示,2015年全球平板電腦出貨量為2.068億部,與2014年的2.301億部相比下滑10.1%.當具備同樣便攜、多場景優(yōu)勢,并擁有強辦公能力的混合PC成為主流,更傾向娛樂的平板電腦地位漸顯尷尬,在排擠下曾風光一時的平板電腦“大廈將傾”.
手機廠商為擴充商業(yè)邊界紛紛踏入PC市場,PC格局面臨著新入者的改寫,去年10月份華為已經申請了“MateBook”商標,可看出其要進入PC市場蓄謀已久。華為和小米在換機潮到來時間節(jié)點加入,存量市場給它們了發(fā)展空間,但是也面臨渠道的重塑。在iPad Pro引領下更大個的平板出現,讓剛有起色的混合PC市場未來變得極其不確定,但有一樣可以肯定,當下的PC格局未來一定會被這些新因素所改寫。
無論是華為還是小米,相比傳統PC廠商,它們的優(yōu)勢除了沒有傳統包袱外,還有的是構建生態(tài)的戰(zhàn)略思維。華為發(fā)布的PC產品是華為終端產品中的一環(huán),其寓意并非是攪局PC市場,而是布局整個華為生態(tài)鏈的一步棋。而一直將生態(tài)打造作為首要目標的小米,推出性價比高的MiBook更多的也是為了彌補小米生態(tài)鏈關鍵的一環(huán)。這些新加入者不再滿足只做OEM廠商,在生態(tài)野心驅使下,它們對未來的期許,似乎不僅僅銷售硬件設備賺錢這么簡單,而是下一步更大的棋,至于成功與否,或許只待時間驗證。
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