實地探訪被“劫”后的當當網 慶俞“生死之爭”結局如何？

2020年4月26日下午，鳳凰網科技記者探訪當當網的辦公地點——靜安中心。 上午李國慶帶人搶走公司公章后，物業(yè)似乎加強了對到訪人員的審核，4 名物業(yè)人員值守在大樓一樓的入口處，非辦公樓公司的員工禁止入內。

現(xiàn)實永遠比電影精彩，已經上演多輪的當當網股權爭斗大戲今日又更新了“最新一季”。李國慶于今日早間率領多名人士前往當當網，奪走公司公章，并宣布已成立董事會，全面掌管當當，罷免俞渝執(zhí)行董事職位。

當當網此后發(fā)布聲明稱已報警處理，公司相關公章、財務章等即日作廢。當當網副總裁闞敏在下午回應鳳凰網科技稱，當當網對此表示強烈譴責，并督促李國慶立即糾正違法行為，歸還公章。闞敏稱，“李國慶僅僅跟一兩個當當離職員工召開了所謂臨時股東會”，其作出的決議是違法的、無效的。

他對外表態(tài)，李國慶自 2015 年開始就不再負責公司事務，目前當當網管理層全部支持俞渝，希望李國慶“離當當越遠越好”。

李國慶則對外強調，自己已經獲得了公司小股東的支持，所占股權“從任何意義上都超過51%、過了半數(shù)”。他稱，拿到公章只是第一步，接下來他還要組班子、進駐公司，開展辦公。

從目前已知消息來看，事發(fā)之前，俞渝方面似乎并不知曉李國慶意圖搶奪公章。

最先披露此事的是一張微信截圖。這張據稱是當當內部員工爆料的截圖顯示，李國慶到達公司后，“直接就奔保存公章的員工去了，以股東的名義把公章全帶走了”，他身后跟著四個大漢，“在錄像”，其中一個可能是律師。

另有聊天記錄還原現(xiàn)場情況稱，李國慶“帶著律師”，“說是拿著董事會決議來的”。此時是上午 9 點半左右，據稱俞渝并不在公司。有消息稱，俞渝一般要下午 3 點才會到公司，李國慶是“打了時間差”。

當當網副總裁闞敏稱，公司財務在事發(fā)時即報警處理。李國慶專門帶了他此前的董秘，“他秘書在公司經常蓋章，非常清楚公章在誰手上”。在搶奪公章的過程中，對方有推搡行為。

李國慶在當當公司中貼了一張《告當當全體員工書》，公告中細數(shù)了俞渝的七大罪狀，包括 1）逼迫李國慶退出公司；2）無視股東權利；3）盲目失當裁員；4）管理公司期間公司既有業(yè)務受到嚴重影響；5）攻擊李國慶并公開抹黑李及其家人，拒絕離婚；6）在新冠肺炎期間誤導員工，對防疫工作造成不利影響；7）擬開除辭退上百員工，其中多數(shù)為因疫情無法及時返崗。

公告中，李國慶透露，自己目前實際持股45.855%，并已獲得管理層合伙企業(yè)的支持，實際獲得53.87%的支持。

因此，李國慶于4月24日召開了臨時股東會并成立了董事會，選舉李國慶為董事長與總經理，俞渝不再擔任公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經理。而李國慶有權依法全面接管公司，負責公司的經營管理。

公告還宣布，自 2020 年 2 月 1 日至今，以“開除、辭退、優(yōu)化”等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協(xié)商，重新簽署勞動合同。此外，李國慶還計劃以當當 2019 年度稅后凈利潤 30%進行股東分紅，以緩解中小股東的壓力。

鳳凰網科技試圖聯(lián)系李國慶，對方稱“接管當當，太忙了，不接受采訪”。

當日下午，李國慶重啟了“俞渝不實攻擊回應群”的微信群，此微信群是2019年俞渝發(fā)長文“手撕”李國慶時，李國慶及其團隊建立的面向媒體的溝通群。

此前，李國慶的團隊曾通過該溝通群，評價當當網員工確診新冠肺炎一事，希望通過此事對比俞渝與李國慶的管理風格。

他在溝通群表示，“接管當當?shù)牡谝徊绞牵玫剑┕仑攧照?，這只是第一步啊，第二步還得組班子，第三步是我進駐當當，開展辦公，還要貼封條。”他強調，他現(xiàn)在已經得到了小股東的支持，“從任何意義上都超過51%、過了半數(shù)”。

此外，李國慶澄清道，一起進入公司（當當）的并非所謂的“大漢”，而是現(xiàn)在仍在當當?shù)亩隆⒍?、律師及保安。他認為網上就此事的部分言論系“俞渝不實攻擊”。

今日下午，鳳凰網科技（微信搜：iFeng科技）實地探訪當當公司所在地。上午李國慶帶人搶走公司公章后，物業(yè)似乎加強了對到訪人員的審核，4 名物業(yè)人員值守在大樓一樓的入口處，非辦公樓公司的員工禁止入內。辦公樓停車場的保安稱，下午 2 時左右，物業(yè)下發(fā)通知，禁止從停車場電梯進入大樓。

當當網在今日下午 6 點舉行了媒體電話會議。電話會議中，當當網副總裁闞敏稱李國慶公告所述內容不符合事實，對其搶奪公章行為表示強烈譴責。

按照闞敏的說法，李國慶此前舉行的臨時股東會是違法、無效的，并未得到公司 2/3 表決權以上的股東支持。

闞敏說，“李國慶僅僅是跟一兩個從當當離職的員工召開了一個所謂的臨時股東會，制作了網上現(xiàn)在流傳的董事會決議。我們在公司的這些員工們、股東們都沒有參加，也沒有接到通知。”

針對李國慶公告中所述當當裁員的說法，闞敏稱不屬實，“我們沒有裁員，只有個別不適合的人離開公司”，并表示，離職員工中沒有高管層級。

此前，李國慶曾在自己的視頻節(jié)目《言之有禮》中表示對當當裁員的不滿。他說，當當在去年裁員之后，又要再裁100 多人，“很多甚至我招的，甚至在我時代得過總裁認同獎，可能都在被裁員之列。”

李國慶在公告中提到，擬將當當 2019 年度稅后凈利潤30%進行股東分紅。闞敏回應稱，互聯(lián)網行業(yè)并無分紅先例，此前李國慶執(zhí)掌當當網時也從未有過分紅，“電商行業(yè)競爭非常激烈，現(xiàn)在疫情期間我們也需要資金，而且我們作為公司的骨干員工，也不希望分紅來削弱公司的現(xiàn)金流。”

去年 10 月 23 日，李國慶對外宣布，當年 7 月底已向法院遞交訴狀和俞渝離婚，10月17日雙方收到法院離婚傳單，但俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。

當年11月29日，李國慶和俞渝離婚案在北京正式開庭。李國慶在接受采訪時表示，兩人的婚姻已經走到了盡頭，最大的訴求是離婚和平分股權。

當當網副總裁闞敏稱，李國慶提出離婚訴訟后，曾主動提出和解談判，但此后又主動退出談判，中斷和解。談判期間，李國慶多次變卦，“經常今天提了 A 條件，回復了之后又提出 B 條件，今天的 A 條件是這樣的，明天再談的時候條件又變了，你就很難往下談。”

此外，闞敏還稱，今年 2 月份以來，李國慶一直在向俞渝和當當公司借錢，“可能是他自己的公司 （指早晚讀書） 經營有問題”，借錢規(guī)模大致為幾千萬左右。

鳳凰網科技 （微信搜：iFeng科技） 就此事詢問李國慶方面，截至發(fā)稿尚未收到回復。

此次“搶奪公章”事件，最大的變數(shù)在于李、俞雙方所獲股權支持。如按李國慶說法，他已獲得“從任何意義上都超過 51%”的支持，依法有權掌控公司。

但闞敏在今日下午透露，當當網目前的股權結構為：俞渝持有52.23%，李國慶持有22.38%，二人的孩子持有18.65%，由父母二人代持，兩個管理層合伙企業(yè)分別持有3.58%及 2.93%。李國慶在去年起訴離婚時，希望獲得更多的股份，目前婚姻訴訟仍在進行之中。

財新網此前報道稱，俞渝在 2016 年曾和李國慶及其家人簽署股份文件，實際持有當當超過 70%的股份，并贊揚李國慶“大度”。

闞敏對外稱，李國慶自 2015 年開始就不再負責公司事務，2018 年后已很少來公司。目前當當網管理層全部支持俞渝，希望李國慶“離當當越遠越好”。

但他透露，支持李國慶的股東中有當當網副總裁張巍。張巍是兩家持有當當股份的管理層合伙人企業(yè)其中一家的法人，與李國慶都畢業(yè)于北京大學。工商信息上，該司持有當當4.4%的股份。

闞敏強調，他詢問了該司的其他合伙人，均不知曉李國慶召開的臨時股東會，除張巍外其他合伙人均支持俞渝方面。“他 （李國慶） 這樣涉嫌侵犯了其他合伙人的權益”，闞敏說。他補充道，當當方面此前同樣對李國慶召開的臨時股東會毫不知情。

“支持我的副總5位，過去三年被俞渝擠走或主動離開，現(xiàn)有管理層 （當時總監(jiān)） 如今敢怒不敢言，怨聲載道”，李國慶回應稱。他說，我已經獲得8%小股東的6%以上支持，“有股東，董事會紀要，簽字蓋章。”

有分析人士指出，李國慶現(xiàn)在的訴求，就是通過離婚訴訟分割俞渝所持有的多數(shù)股權，繼而重新執(zhí)掌當當。

今日晚間，李國慶以“北京當當科文電子商務有限公司”發(fā)布公告，稱“現(xiàn)李國慶先生和俞渝女士尚未離婚，當當股權作為夫妻共同財產一人一半。”公告蓋有相關公司印章，應為下午李國慶從當當搶走的印章之一。

此外，李國慶要求召開當當股東會，設立董事會，俞渝女士不同意，公司監(jiān)事也未履行職權。因此李國慶按照公司法規(guī)定召集股東會。當當公司小股東參加股東會并支持李國慶，選舉李國慶為董事長和總經理，股東會決議獲得半數(shù)以上股東同意，俞渝依然為公司股東和董事。

此前，當當網在 2016 年私有化之后，一直未設立董事會，僅有俞渝擔任執(zhí)行董事一職。不過闞敏表示，未設立董事會并不違法相關法律法規(guī)。

湖北華徽律師事務所主任霍琳律師向鳳凰網科技表示，公司法規(guī)定，一般有限責任公司設董事會，其成員為3～13人，除此之外，股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的公司，可以設一名執(zhí)行董事，不設董事會。但當當網公司有很多子公司，有些公司的股東人數(shù)是很多的，是應該設置董事會的。

霍琳說，設董事會更助于公司規(guī)范管理和民主決策；不設董事會，股東會會作為公司決策最高層，也能對公司經營方針、投資規(guī)劃、人員罷免等事務行使權力。“但當當是個比較大的公司，公司治理結構應該完善為：董事會、股東會、監(jiān)事會，三會健全”。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。