在第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會主論壇上,湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯張華立以《應(yīng)對長視頻危機(jī)的芒果方案》為題作主旨演講,從新冠肺炎疫情對全球的影響切入,從“傳統(tǒng)電視臺舉步維艱”“長視頻網(wǎng)站連年虧損”“長視頻內(nèi)容公司陷入生存困局”三個角度,分析了近年來傳統(tǒng)視頻行業(yè)焦慮的表現(xiàn)。
張華立認(rèn)為,當(dāng)前整個視頻行業(yè)生態(tài)鏈充滿焦慮,主要表現(xiàn)在三個方面。一是傳統(tǒng)電視臺步履維艱。有著百年輝煌歷史的電視其實早幾年就已來到行業(yè)拐點。二是長視頻網(wǎng)站連年虧損,遠(yuǎn)未來到財務(wù)平衡點。他稱,湖南廣電也做了長視頻網(wǎng)站,也一樣為長視頻的商業(yè)變現(xiàn)問題苦惱,更關(guān)心BAT三家行業(yè)領(lǐng)頭羊們的耐心。三是長視頻內(nèi)容公司陷入生存困局,現(xiàn)在一個項目、一部劇、一個綜藝節(jié)目只要胎死腹中,就足以將一家看上去還不錯的公司帶入深淵。而形成強(qiáng)烈對比的是,短視頻和直播電商在疫情期間風(fēng)生水起,更放大了長視頻行業(yè)的焦慮。
他認(rèn)為,長視頻面臨著它誕生以來前所未有的行業(yè)危機(jī)。疫情這口黑鍋,只不過是一個加壓器,讓情況看上去更加崩潰。談及這背后的深層次原因,張華立指出,一是平臺管理水平低下,干預(yù)內(nèi)容的能力和手段不夠,同時因為行業(yè)門檻較高,一直以來競爭性要素也流動不足。二是盈利模式老舊,電視臺長期依賴品效廣告,視頻網(wǎng)站長期依賴左右手互搏的盈利模式。表面上有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀原因,深層次還是傳統(tǒng)長視頻體系缺乏商業(yè)創(chuàng)新的敏感。三是少部分創(chuàng)作以及營銷走上“歪路”,創(chuàng)作動機(jī)不端,一切任憑商業(yè)擺布。
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