映客上線新社交產(chǎn)品“對話吧” 朱嘯虎周亞輝蔣昌建等大佬齊聚嗨聊

2月21日消息，2021年以來，語音互動類社交軟件Clubhouse已實現(xiàn)了全球800萬下載。這波語音社交的風潮也快速吹到了國內(nèi)。春節(jié)前，映客旗下音頻社交新產(chǎn)品“對話吧”火速上線，吸引了不少嘗鮮的用戶和精英階層參與。

那么，在中國能做成一個CH嗎？產(chǎn)品如何能夠順利本土化？

2月20日晚9點，映客董事長奉佑生，中國投資大佬朱嘯虎、周亞輝、杜永波，《最強大腦》主持人、復旦大學副教授蔣昌建，知群CEO馬力等眾多大佬薈聚對話吧APP，共同探討中國音視頻社交的未來發(fā)展趨勢。

嘉賓們一致認為，有價值的知識和信息分享是吸引用戶不斷加入的關鍵。朱嘯虎、奉佑生等嘉賓表示，相較之前的社交產(chǎn)品，“對話吧”的用戶場景是不一樣的，以前都是偏社交或者偏娛樂，而“對話吧”是偏向知識分享，這在目前是較為罕見的。周亞輝認為，此類產(chǎn)品天然帶有破圈能力，運營層面做好內(nèi)容沉淀，后期留存率會非常之高。

馬力提出，CH這類音頻社交產(chǎn)品有效激發(fā)出中國人的表達欲，讓更多人感受到表達的魅力，這是產(chǎn)品最基本的立足點。

蔣昌建教授則提出：產(chǎn)品的發(fā)展，關鍵在于能否服務到用戶的表達欲，也就是自我價值“軟實力”的實現(xiàn)。很多人不愿在熟人的社區(qū)表達，在陌生人社區(qū)反而可以放下心防，表達欲就來了。另外他也認為，“對話吧”的目標用戶絕不僅僅是愿意表達的人，還有一部分“愿意聽的人”。他用自己的經(jīng)歷舉例說：“我小時候曾經(jīng)趴在被子里聽成年人的感情電臺，我根本沒辦法參與，但是愿意聽，怕被父母發(fā)現(xiàn)就用被子捂著。很多年輕人的狀態(tài)也是一樣的，要考慮人的這部分需求。”

奉佑生介紹，2月初，CH爆火后，映客團隊意識到，國內(nèi)缺乏類似的高質(zhì)量社交產(chǎn)品，這一市場空間是巨大的。決定入場之后，映客內(nèi)部創(chuàng)新團隊快速反應，春節(jié)前加班加點開始執(zhí)行。整個產(chǎn)品從研發(fā)、設計到測試，僅僅用了6天時間，趕在2021年除夕當天上線。

奉佑生還提出：對話吧這類產(chǎn)品是最接近人類最原始社交體驗的，最符合人自然天性的。在這里，每個人都可以毫無壓力地表達。之前市面上大多數(shù)都是娛樂社交性，而這里可以更高頻率的價值分享；區(qū)別于微信群的的一個重點功能是，用戶的動態(tài)化特征更加明顯，大家能找到更志同道合的關系，另外，它可以重構(gòu)人們的社交場景。“目前，中國每年有著幾百萬場的行業(yè)會議，對話吧有望重構(gòu)線下會議場景，用戶也能以更低的成本、更高的頻率得到有效的觀點和信息。”

行業(yè)人士分析，從產(chǎn)品功能上，對話吧與CH的玩法比較相似，都是使用“邀請制”讓用戶之間的社交鏈緊密，社群氛圍較好；產(chǎn)品簡潔好用、體驗流暢。另外，前期的背書者都是些頂級圈內(nèi)大佬，調(diào)性更高端。而其所倡導的平權溝通機制，讓普通人也有各領域的名流大咖有對話的機會。

通過主題豐富的語音房間，每個人都可以來聊創(chuàng)業(yè)、聊娛樂，聊教育……大家在各Room里抒發(fā)觀點，做跨時空的思想碰撞。而與CH不同的是，對話吧做到了真正國內(nèi)本土化的融入，通過豐富的內(nèi)容話題，引發(fā)各個圈層人士的體驗。

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