F5 CTO林耕：從傳統(tǒng)IT企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型“數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)”的三個(gè)階段六大能力

9月13日消息，IDC數(shù)據(jù)顯示，到2025年，全球移動(dòng)應(yīng)用程序（APP）數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到48億。APP已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化的主要載體和重要業(yè)務(wù)形式，APP數(shù)量的快速增長(zhǎng)和APP功能的持續(xù)擴(kuò)張都給企業(yè)帶來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新挑戰(zhàn)。

作為多云應(yīng)用交付領(lǐng)域全球領(lǐng)先廠商，F(xiàn)5公司在應(yīng)用安全和交付領(lǐng)域有著多年深耕，并積極地向軟件和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。從APP的角度來(lái)看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，F(xiàn)5又有哪些獨(dú)到思考和見(jiàn)解呢？

近期，由F5全球執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官、首席華裔科學(xué)家林耕領(lǐng)銜，聯(lián)合F5技術(shù)人員共同創(chuàng)作的 《Enterprise architecture for digital business transforming IT》（《數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)如何完成IT轉(zhuǎn)換》）一書發(fā)布。

F5全球執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官、首席華裔科學(xué)家林耕

書中對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，IT架構(gòu)該如何適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而解決應(yīng)用交付和應(yīng)用安全未來(lái)要面臨的挑戰(zhàn)，更好促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。

林耕表示，目前傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)全面數(shù)字化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。無(wú)論是零售業(yè)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)還是醫(yī)療業(yè)，現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的一個(gè)變化是“速度上的變化”，也就是應(yīng)用功能的改變、新需求、服務(wù)擴(kuò)容等都需要非常快速的實(shí)現(xiàn)。而這種“敏捷性”是傳統(tǒng)的IT企業(yè)架構(gòu)所不具備的，需要通過(guò)“數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)”來(lái)實(shí)現(xiàn)。

而在從傳統(tǒng)的IT 企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)入數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)的過(guò)程中，林耕認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，可以分為三個(gè)階段：

第一階段是任務(wù)自動(dòng)化。這個(gè)階段，企業(yè)把每個(gè)任務(wù)都用單獨(dú)的應(yīng)用來(lái)代替，但應(yīng)用的連接還是靠人。比如傳統(tǒng)銀行業(yè)，用戶在存錢、取錢等時(shí)，盡管每一項(xiàng)業(yè)務(wù)后臺(tái)必然有一個(gè)非常大規(guī)模的應(yīng)用，但是銀行的工作人員仍然要通過(guò)人工來(lái)把不同任務(wù)連接在一起。

第二階段就是數(shù)字化擴(kuò)展。該階段中隨著企業(yè)開(kāi)始利用云原生基礎(chǔ)設(shè)施和軟件開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，新一代的應(yīng)用將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化擴(kuò)展，使得整個(gè)企業(yè)端到端的流程都可通過(guò)數(shù)字化完成。比如，現(xiàn)在的移動(dòng)支付已經(jīng)不需要“人”在中間做連接，通過(guò)一個(gè)APP就能完全完成。

第三階段是人工智能輔助業(yè)務(wù)。隨著全面的端到端的數(shù)字化服務(wù)越來(lái)越多，企業(yè)積累了越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，進(jìn)而引入AI技術(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)洞察再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，到這里，整個(gè)企業(yè)服務(wù)就走到人工智能輔助的階段。

而不論企業(yè)目前處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的那一階段，要應(yīng)對(duì)不斷變化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要具有“六大技術(shù)能力”，這些能力對(duì)不同處于不同階段的企業(yè)而言側(cè)重不同，但是卻縱貫整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

這六大技術(shù)能力，總結(jié)而言，就是：IT基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)算能力、保護(hù)全程數(shù)字化應(yīng)用的安全能力、大規(guī)模運(yùn)用數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的能力、應(yīng)用分發(fā)及交付的全球一致性能力、數(shù)字化服務(wù)的可觀測(cè)性和自動(dòng)化能力、SRE實(shí)踐代表的現(xiàn)代化運(yùn)維能力。

林耕向TechWeb強(qiáng)調(diào)：“不同行業(yè)走這數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段的速度是不同的，處于不同階段的企業(yè)對(duì)于六大能力的要求也不同。當(dāng)企業(yè)在比較初始階段任務(wù)自動(dòng)化的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)的需求總是第一個(gè)出現(xiàn)。然后隨著數(shù)據(jù)的累積，對(duì)數(shù)據(jù)的架構(gòu)和治理就有要求，隨著企業(yè)數(shù)字化服務(wù)的擴(kuò)展，對(duì)于應(yīng)用的擴(kuò)容等，以及SRE的運(yùn)維就帶來(lái)了可遙測(cè)和自動(dòng)化的需求。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍有一個(gè)這樣的變化過(guò)程?！?/p>

談及不同數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)，林耕表示，目前，70%以上的企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的第二階段，也就是數(shù)字化擴(kuò)展作為主要目標(biāo)，這一階段的特點(diǎn)在于專注應(yīng)用和運(yùn)維的現(xiàn)代化，而F5提供的服務(wù)主要聚焦第二階段。F5在“六大技術(shù)能力”方面則主要聚焦在“應(yīng)用分發(fā)及交付”、“應(yīng)用安全”，并正積極介入“可觀測(cè)性和自動(dòng)化”技術(shù)方向。旗下BIG-IP和NGINX都可以幫助企業(yè)完成應(yīng)用的分發(fā)和交付，提供WAF（Web應(yīng)用防火墻）、API防護(hù)、DevOps 防護(hù)等安全服務(wù)。

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