越來(lái)越多的企業(yè)使用云來(lái)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不論是公有云還是私有云的采用量都在增加。根據(jù)RightScale的調(diào)查研究顯示:
1.多云是企業(yè)的首選策略,81%的企業(yè)采用多個(gè)云來(lái)承載自己的業(yè)務(wù)。
2.96%的受訪者已經(jīng)使用了云。92%的受訪者使用了公有云,75%的受訪者使用了私有云。
3.2018年更多企業(yè)正在優(yōu)先考慮公有云,并將公有云是為首要選擇。這一數(shù)字從2017年的29%上升到2018年的38%。
4.企業(yè)有40%的工作負(fù)載運(yùn)行在公有云上,39%的工作負(fù)載運(yùn)行在私有云上。而私有云的這部分可能包含了傳統(tǒng)虛擬化環(huán)境或其他類云環(huán)境。
5.云費(fèi)用的浪費(fèi)使優(yōu)化成本成為最高優(yōu)先級(jí),研究顯示用戶發(fā)現(xiàn)低估了云上資源的浪費(fèi)程度。受訪者認(rèn)為有30%的浪費(fèi),而實(shí)際可能超過(guò)35%。
雖然從調(diào)研結(jié)果顯示用戶對(duì)公有云的采用越來(lái)越多,但是從國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀來(lái)看,對(duì)于真正的企業(yè)用戶,并沒有將很多的重要工作負(fù)載遷移到云端。云上更多的應(yīng)用則是新業(yè)務(wù)/新應(yīng)用,我們稱之為“試點(diǎn)項(xiàng)目”。
所以在國(guó)內(nèi)云的采用階段還是處于較早期,雖然說(shuō)起步晚可以借鑒成功經(jīng)驗(yàn),但是從接觸到的用戶來(lái)看,大家對(duì)于云的使用仍然存在很多不恰當(dāng)?shù)姆绞?,這也是產(chǎn)生云資源和成本浪費(fèi)的重要原因。同時(shí)就導(dǎo)致了上云后并沒有產(chǎn)生成本上的明顯下降,ROI不符合預(yù)期,甚至對(duì)云產(chǎn)生懷疑。
通過(guò)為多個(gè)用戶提供的云費(fèi)用優(yōu)化服務(wù)后發(fā)現(xiàn),大家使用公有云的方式仍然沿襲了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心/VMware虛擬化環(huán)境的資源使用方式,存在資源申請(qǐng)過(guò)多/超配,資源長(zhǎng)期使用率低等情況,導(dǎo)致云上的費(fèi)用產(chǎn)生了很多浪費(fèi)。
ChinaMSP認(rèn)為企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)云上費(fèi)用的真正節(jié)省,需要按照云的方式來(lái)使用云:即遵循按需使用、按量計(jì)價(jià)的方式。
首先就是要為資源分配足夠的標(biāo)簽(Tag)。為所有云上資源打上豐富的標(biāo)簽,能夠幫助運(yùn)維人員理解每臺(tái)資源的業(yè)務(wù)屬性,提供給云費(fèi)用優(yōu)化平臺(tái)更多的維度來(lái)進(jìn)行費(fèi)用分析,并能充分利用自動(dòng)化工具來(lái)執(zhí)行更靈活的資源編排。比如按成本中心/產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)組,按開發(fā)/測(cè)試/生產(chǎn),按應(yīng)用名,按所有者打上各自的標(biāo)簽。
其次就是清理僵尸資源。在傳統(tǒng)虛擬化環(huán)境中,由于企業(yè)需要一次性投入硬件與虛擬化平臺(tái),所以在日常的使用中一般都會(huì)盡量多的使用資源,超配資源的情況屢屢發(fā)生,對(duì)于公有云資源來(lái)說(shuō),只要被開啟,就按照時(shí)間收費(fèi)。因此要定期清理閑置/極低使用率的EC2,未掛載的EBS,重復(fù)備份的的快照,未使用的彈性IP。
第三,調(diào)整資源規(guī)格。資源規(guī)格需要跟隨業(yè)務(wù)發(fā)生變化,要在監(jiān)控使用率的情況下,結(jié)合業(yè)務(wù)需求選擇合適的實(shí)例系列、及時(shí)更新到最新一代實(shí)例,并進(jìn)行負(fù)載感知的資源規(guī)格自動(dòng)升、降配。
ChinaMSP服務(wù)過(guò)的某互聯(lián)網(wǎng)金融客戶在AWS上CPU使用率低于30%的EC2占比高達(dá)87%(處于0-10%的EC2約占60%,10-20%的約占17%,20-30%的約占10%)。因此可以根據(jù)云費(fèi)用分析平臺(tái)輸出的詳細(xì)數(shù)據(jù),結(jié)合業(yè)務(wù)情況,優(yōu)先優(yōu)化CPU使用率低于10%的EC2,考慮進(jìn)行降配或關(guān)停。
以一臺(tái)c4.2xlarge規(guī)格的EC2為例,如果是開發(fā)及測(cè)試環(huán)境,假設(shè)每天10小時(shí),每周6天使用,則工作時(shí)間為60/168h,占比為不到36%,以全年為時(shí)間度量,再算上法定假日和年休假,則實(shí)際工作時(shí)間占比約為32%,如果能夠在不工作的時(shí)候?qū)⒃O(shè)備暫停,則單臺(tái)EC2成本可從3400美元降低到1000美元左右。
第四,調(diào)整存儲(chǔ)資源使用。積極使用不同的存儲(chǔ)服務(wù)來(lái)存儲(chǔ)不同類型的數(shù)據(jù),如冷數(shù)據(jù)、熱數(shù)據(jù)分別使用不同服務(wù),定期分析、調(diào)整,同時(shí)盡量聚合存儲(chǔ)資源,利用階梯計(jì)價(jià)來(lái)降低成本。
第五,調(diào)整采購(gòu)價(jià)格模型。公有云不只是按需付費(fèi),也可以根據(jù)情況用較低的價(jià)格預(yù)采購(gòu)資源,或者使用一些價(jià)格極低的競(jìng)價(jià)資源,因此用戶要充分利用按需實(shí)例、預(yù)留實(shí)例、競(jìng)價(jià)實(shí)例來(lái)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
第六,優(yōu)化出向流量。公有云僅對(duì)出向流量收費(fèi),對(duì)于靜態(tài)內(nèi)容較多的,考慮使用CDN等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù);對(duì)于同在公有云上的不同應(yīng)用數(shù)據(jù)交換,使用內(nèi)網(wǎng)地址等措施降低出向帶寬消耗。
第七,要把資源利用率發(fā)揮到極致。云的按需屬性給予了用戶很高的靈活性,同時(shí)資源的使用,尤其是計(jì)算資源,對(duì)于大多數(shù)場(chǎng)景下是存在使用率的波峰波谷與周期性,而且對(duì)于業(yè)務(wù)連續(xù)性的要求并不高,對(duì)于這些資源,就可以對(duì)其執(zhí)行根據(jù)工作時(shí)間執(zhí)行啟停、升降配等操作。
第八,優(yōu)化應(yīng)用架構(gòu)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與技術(shù)需要,通過(guò)使用容器,微服務(wù)等技術(shù),調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)來(lái)使用更好、更便宜的IaaS資源。
對(duì)于傳統(tǒng)IT來(lái)說(shuō),云計(jì)算是一種范式轉(zhuǎn)換(Paradigm Shift),因此要以全新的思維方式去考慮如何使用云,而不是用傳統(tǒng)的方式去看,去用。
ChinaMSP作為新一代云管理服務(wù)商(CloudMSP),致力于為用戶打造舒適云途,旗下CostVision云費(fèi)用管理平臺(tái),已經(jīng)幫助互聯(lián)網(wǎng)金融、電力、廣電、零售等行業(yè)用戶建立起費(fèi)用優(yōu)化流程、給予費(fèi)用優(yōu)化建議,甚至自動(dòng)執(zhí)行優(yōu)化動(dòng)作,為用戶成功節(jié)約數(shù)百萬(wàn)美元的云上開銷。
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