伊利集團孫麗：數(shù)字化已成業(yè)務(wù)增長的新型核心驅(qū)動力

9月4日消息（南山）數(shù)字化轉(zhuǎn)型蔚為潮流。作為乳制品行業(yè)龍頭、千億乳企伊利集團已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期戰(zhàn)略。

在今日舉辦的2022中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”上，伊利集團數(shù)字化中心總監(jiān)孫麗指出，數(shù)字化已成企業(yè)業(yè)務(wù)增長的新型核心驅(qū)動力。在“后千億時代”，伊利集團將分三階段推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

第一階段（2021~2023）是數(shù)字化，以用戶為業(yè)務(wù)運營的中心，增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，增強消費者直接聯(lián)系，推動電商運營和渠道數(shù)字化。

第二階段（2024~2025）是數(shù)智化，目標實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈路數(shù)字化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，發(fā)展成準原生數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)，前后端業(yè)務(wù)運營效率領(lǐng)先全行業(yè)。

第三階段（2026~2030）是智能化，基于累積的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，領(lǐng)先的技術(shù)平臺和深度應(yīng)用場景化人工智能能力，推動業(yè)務(wù)從縱向業(yè)務(wù)整合連續(xù)性發(fā)展，向橫向生態(tài)網(wǎng)絡(luò)連接型快速發(fā)展升級，成為健康食品領(lǐng)域的數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)。

伊利集團數(shù)字化中心總監(jiān)孫麗

目前，伊利集團已經(jīng)發(fā)展出行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型運營體系：全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全渠道滲透、全方位互動、全品類共享。孫麗舉例，在智慧牧場方面，伊利集團10多年來不斷升級，能力不斷提升，從原料奶物流運輸管理平臺，到視頻監(jiān)控系統(tǒng)、原奶信息管理系統(tǒng)、牧場管理系統(tǒng)，到2020年上線奶源大數(shù)據(jù)分析平臺、2022年上線智慧牧場管理平臺，全面提升了原奶生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，并賦能產(chǎn)業(yè)鏈上游的社會牧場。

基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)，伊利集團將打造以消費者需求為導(dǎo)向、上下游協(xié)同的智慧供應(yīng)鏈體系，涵蓋終端銷售預(yù)測、庫存管理、智能制造、原奶智能調(diào)撥等環(huán)節(jié)。例如，在業(yè)務(wù)模式方面，實現(xiàn)訂單驅(qū)動，生產(chǎn)推拉結(jié)合；在智慧決策方面，運用智能AI技術(shù)支持智能銷售預(yù)測、智能排程、智能物流、倉儲網(wǎng)絡(luò)部署規(guī)劃等；在數(shù)字化運營方面，挖掘數(shù)據(jù)價值，用數(shù)據(jù)提高業(yè)務(wù)改善的“自驅(qū)力”。

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