在線英語教育機構那么多，tutorabc憑什么能成為獨角獸?

原標題：在線英語教育機構那么多，tutorabc憑什么能成為獨角獸?

據(jù)2017年6月艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示：2016年與2017年同期在線教育融資情況對比，融資次數(shù)從176次減少到83次，從數(shù)量上是呈現(xiàn)減緩的趨勢。

但是同期融資質(zhì)量上顯現(xiàn)：投資方依然活躍，對于優(yōu)質(zhì)項目投入比2016年更大，基于在線教育市場環(huán)境影響，投資方經(jīng)歷過2013年到2016年四年市場爆發(fā)情況，逐漸有著對在線教育項目基準的判斷，很少出現(xiàn)，只為占領市場，而把熱錢投放到非優(yōu)質(zhì)項目案例上的現(xiàn)象。

從2017年在線教育細分融資領域顯示：K12教育、語言和職業(yè)教育仍為火熱領域，備受資本市場青睞。在線教育初期階段，在線語言培訓是支撐著在線教育趨勢的核心力量之一。在此市場環(huán)境中，涌現(xiàn)出如tutorabc(更名前是vipabc)等一批優(yōu)質(zhì)在線英語巨頭。

同時，由于在線語言垂直領域在線英語進入門檻低和商業(yè)模式成熟，因此造成在線英語市場競爭相當激烈，頗有一夜間從藍海變成紅海市場態(tài)勢。

進入到2017年中，在線英語領域競爭并沒有減弱，而是越演越烈。大大小小的在線英語巨頭占據(jù)著各自山頭甚至獨自稱“王”。進入深水區(qū)的在線英語領域，馬太效應將會越發(fā)明顯，強者越強，弱者愈弱。

尤其是近期發(fā)生一則轟動在線英語領域的事件——擁有著13年歷史的vipabc更名為tutorabc，并同時宣布全球品牌升級戰(zhàn)略。一家歷史悠久機構品牌升級事件，標志著在線英語領域走向全球的一個重要信號。而品牌戰(zhàn)略升級的結果，會帶給在線英語新的發(fā)展階段和市場資源整合階段。

獨角獸的奇葩決定：實力的炫耀

據(jù)悉，tutorabc是成立于2004年，是iTutorGroup集團推出的成人在線英語教育品牌。tutorabc擁有DCGS動態(tài)課程系統(tǒng)、TutorMeet在線學習系統(tǒng)、LMS學習管理系統(tǒng)三項專利，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)支持下的個性化真人互動教學。

tutorabc作為在線英語領域的獨角獸之一，在多年市場耕耘下，憑借著良好市場口碑和過硬的教學效果，形成屬于自身市場品牌，不單如此，背后還有著強大資金支持機構正常運營和瘋狂擴張。如下列舉Tutorabc公開融資數(shù)據(jù)：

2012年5月，TutorGroup獲啟明創(chuàng)投1500萬美元A輪融資。

2014年2月，獲由阿里巴巴、淡馬錫、啟明三家合投的1億美元B輪投資，是中國首個融資額超過1億美元的在線教育公司。

2015年11月，獲得2億美金C輪融資，估值超過10億美金。

從tutorabc發(fā)展歷程中，從外部情況看，每過一到兩年的時間就有著一大筆融資資金支撐機構快速的發(fā)展。而如今由于品牌戰(zhàn)略升級，進行更名，因此有絕對理由相信tutorabc必定獲得新一輪巨額融資，用來支撐機構未來幾年攻城略地。

從機構內(nèi)部發(fā)展狀況看，tutorabc今年第一季度業(yè)績實現(xiàn)爆發(fā)式增長。2017年第一季度老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶業(yè)績同比增長233%，對總業(yè)績的貢獻占比同比增幅達60%。

無論外部還是內(nèi)部的情況看：手握著如此龐大外部資金，以及自身有著健康盈利模式支撐下，作為獨角獸的tutorabc可以抵御著大多數(shù)競爭帶來業(yè)務影響，否則何以花費巨額代言廣告費請來姚明代言。

(姚明為tutorabc代言人)

而且當時由于首次巨額廣告費的明星代言舉動，令tutorabc一舉成為家喻戶曉在線英語培訓著名品牌。

發(fā)展至今的tutorabc，擁有著專業(yè)老師認證體系，遍布全球的10,000多位以英語為母語的外籍顧問，純英美系外教，所有外籍顧問必須持有TESOL、TEFL等專業(yè)英語教師資格證書。

在擁有著龐大師資團隊和教研力量的支撐下，逐漸讓tutorabc成為在線教育英語領域的一方諸侯，占山為王。

硅谷技術：三項獨家專利

據(jù)tutorabc公開資料顯示，機構所有業(yè)務是由美國硅谷技術團隊研發(fā)創(chuàng)立，核心技術是自適應學習引擎，獨家研發(fā)的DCGS動態(tài)課程系統(tǒng)、TutorMeet在線學習系統(tǒng)、LMS學習管理系統(tǒng)三項獨家專利。目前，iTutorGroup的技術團隊正在研究人工智能，利用大數(shù)據(jù)和算法的技術積累，進一步優(yōu)化學習體驗，強化個性化學習，以人工智能打造在線教育的未來。

基于tutorabc對消費者行為有十幾年的數(shù)據(jù)積累，以及千萬量級用戶群體數(shù)據(jù)。tutorabc研發(fā)的動態(tài)課程生成系統(tǒng)DCGS，在如今大數(shù)據(jù)、人工智能橫行風口上，已經(jīng)在在線英語領域占據(jù)領先地位。

據(jù)透露：DCGS包含數(shù)據(jù)收集和算法兩大部分。

在數(shù)據(jù)收集部分，DCGS通過對學習者的社會人口學特征和實時上課情況進行數(shù)據(jù)收集，積累大數(shù)據(jù)資料，包括學習者的年齡、性別、職業(yè)、分布地域、學習習慣、興趣偏好、跨屏行為，與外籍顧問、同學的互動情況等。

在算法部分，DCGS通過最優(yōu)化的算法，根據(jù)當前學習者的進度和情況，及時匹配最合適的老師，不斷通過學習、優(yōu)化、選擇，針對教材、學員、顧問三者之間的的128個標簽進行智能配對，讓學習效果經(jīng)過算法達到最大化。

與傳統(tǒng)課堂黑板教學不一樣，tutorabc在上課的同時對于教學同步錄影，方便學習者隨時隨地學習內(nèi)容，不會因為課堂上的互動，導致錯失重要的教學內(nèi)容，并且滿足學員在課后可以隨時隨地復習的需求。

(tutorabc的技術實現(xiàn))

在強大背景和資金鏈、龐大的外教師資團隊、技術優(yōu)勢上，已經(jīng)成長為在線英語獨角獸的tutorabc正在不斷優(yōu)化自身，希冀更上一層樓。

隨著時間推移，在線英語領域的競爭只會更加激烈，不會減輕。同時，作為一個能夠有著完整盈利模式及可借鑒經(jīng)驗的情況下，在線英語機構將會層出不窮，而且模式也會越發(fā)具有創(chuàng)新性。在如此高速發(fā)展市場下，tutorabc的獨角獸角色就會受到新來者或者追逐著爭奪。

在線教育回歸初心：服務與效果

在線教育歷經(jīng)遍地是投資者的情況，也面臨著一元難融的情況，都在告誡著在線教育從業(yè)者們：回歸教育的初心，服務的品質(zhì)和教學效果，才是在線教育機構生存下去的保障之一。在線教育是教育資源公平分配驅(qū)動下的產(chǎn)物，為讓優(yōu)質(zhì)的資源讓更多人享受得到，突破傳統(tǒng)的時間和空間的限制，但是唯一無法突破的是在線教育依然是教育。

而教育，畢竟是講求學習、服務、效果、品牌的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)技術帶來教育行業(yè)的升級，最終受益的是享受服務的人。

作為在線英語獨角獸一員的tutorabc，一直以來皆是秉承 教育初心為本，以服務學員為本。甚至流傳著這樣子的一個故事：一位學員照常在線英語學習，可是不知道什么原因造成突然下線，而tutorabc的客戶保護部第一時間通過學生預留的信息聯(lián)系到學生，得知學員電腦壞了無法使用，那么根據(jù)學習進程，如果下次學習必然會影響學生的進度以及學生難得抽調(diào)時間學習。因此，在當時處理事情人眼中做出一個大膽的決定，嘗試聯(lián)系離學員較近的電腦城，無比在一小時內(nèi)送上一臺電腦供學生學習，并且無償讓學生學習到全套課程結束后才選擇歸還。

在眾多在線教育機構中，業(yè)務重復度如此高的情況下，如何脫穎而出就成為至關重要的一環(huán)。服務客戶和效果保障，才是是在線教育持久發(fā)展根本。

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