他王興又做了些什么呢?

一段采訪又讓王興成為了話題的中心,這個人對阿里似乎有著天然的抗拒。在回答《財經(jīng)》關(guān)于你碰到過最尊敬的對手是誰時,王興說,“從戰(zhàn)斗力來說,阿里非常強(qiáng),但如果他們各方面做的更有底線一點(diǎn),我會更尊敬他們?!?/p>

事實(shí)上,美團(tuán)和阿里不夠友好,已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)公開的秘密了,而從王興的表態(tài)看,他用簡單的三言兩語就把責(zé)任都推給了阿里。但合作是兩個人的事情,美團(tuán)一直對阿里抱有怨言,可他王興又做了些什么呢?

2011年,百團(tuán)大戰(zhàn)進(jìn)入最激烈的決定生死階段,彼時,拉手網(wǎng)在上半年拿到了1.1億美金的融資,而窩窩團(tuán)也獲得了高盛的2億美元融資,兩家公司的市場份額也已經(jīng)明顯領(lǐng)先于其它同行。而當(dāng)時的騰訊,也就是現(xiàn)在王興口口聲聲稱贊的那個騰訊,則是選擇和團(tuán)購鼻祖Groupon成立了高朋網(wǎng),資金實(shí)力雄厚,他根本沒瞧得上美團(tuán)。

反觀當(dāng)時的美團(tuán),市場份額連前三都進(jìn)不了,融資幾乎是不可能的事情。在這個時候,阿里站了出來,領(lǐng)投了美團(tuán)的B輪融資。并且,阿里停掉了跟美團(tuán)存在競爭關(guān)系的口碑網(wǎng),全力扶持美團(tuán)。

接下來的事情大家都知道了,2011年下半年到2012年,團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入倒閉潮,而美團(tuán)則是起死回生,不僅活了下來,而且活的比其它家都好。如果沒有當(dāng)初阿里的投資,美團(tuán)大概率活不過2011年底。從某種意義上說,正是阿里的救命錢讓王興緩了過來,也讓他今天能有底氣在采訪中這么怒懟阿里,否則,他連這個資格都沒有。

可王興又做了什么?

拿到阿里投資之后,美團(tuán)一致不愿給自己貼上阿里系的標(biāo)簽,甚至在對外宣傳中,刻意避開阿里。一個創(chuàng)業(yè)公司,對待自己的投資人,能做到這份上,恐怕也只有美團(tuán)一家了。

2015年,美團(tuán)在內(nèi)部啟動了“閃電計劃”,要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家,撤掉支付寶的宣傳海報和付款指示牌,并且讓商家徹底關(guān)閉在支付寶上的店鋪。網(wǎng)上還傳出了美團(tuán)員工打砸支付寶物料的事情。

前陣子菜鳥跟順豐之間發(fā)生爭執(zhí),雙方各執(zhí)一詞的時候,美團(tuán)跳了出來,表示支持順豐。你美團(tuán)能跟順豐合作什么?難道美團(tuán)的外賣以后都放在豐巢快遞柜里?那我為什么還要叫外賣,直接去飯館吃不是更好嗎?明眼人都看的出來,美團(tuán)這么做其實(shí)就是蹭個熱點(diǎn),惡心一下阿里罷了。

你很難想象一個人,能夠?qū)σ粋€曾經(jīng)給過自己救命錢的人,竟有如此怨恨。

外界傳言說,美團(tuán)一直認(rèn)為阿里太過強(qiáng)勢,逼迫自己站隊(duì),可站隊(duì)不就是生意的一部分嗎?

早在團(tuán)購時期,網(wǎng)上就不斷爆出美團(tuán)要求商家簽獨(dú)家協(xié)議進(jìn)行站隊(duì)的新聞。去年,百度發(fā)力O2O,百度糯米推出永久免傭金的政策。美團(tuán)為了打壓糯米,則是要求商家簽署獨(dú)家協(xié)議、并退出糯米。美團(tuán)對餓了么下手更狠,曾經(jīng)被傳出威脅商家,如果不從餓了么下架,美團(tuán)就將店鋪下架。

王興說阿里要是更有底線一點(diǎn),他會更尊敬阿里,可王興你對美團(tuán)的底線要求又是什么呢?同樣的事情,自己做就是對的,別人做,對自己有利,就不提了,對自己不利,那別人就一定是錯的。

王興有理想,他希望美團(tuán)能夠獨(dú)立成長,他拋棄阿里走向騰訊,今天,美團(tuán)就真正獨(dú)立了嗎?他認(rèn)為阿里一直在阻撓自己和美團(tuán)的理想,可他可曾想過,他王興又做了些什么呢?

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2017-06-22
他王興又做了些什么呢?
一段采訪又讓王興成為了話題的中心,這個人對阿里似乎有著天然的抗拒。在回答《財經(jīng)》關(guān)于你碰到過最尊敬的對手是誰時,王興說,“從戰(zhàn)斗力來說,阿里非常強(qiáng),但如果他們各方面做的更有底線一點(diǎn),我會更尊敬他們。”

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