盛大新高管內(nèi)部撰文談轉(zhuǎn)型:是不走回頭路的變革

極客網(wǎng)北京12月9日消息今日,盛大資本合伙人黎洋在內(nèi)部撰文談盛大轉(zhuǎn)型時(shí)稱,“盛大的轉(zhuǎn)型可以說是來(lái)自靈魂深處的,是一個(gè)徹底的、堅(jiān)定的不走回頭路的一個(gè)變革。”

黎洋于今年10月加盟盛大資本,加盟盛大之前曾擔(dān)任一嗨租車董事兼首席財(cái)務(wù)官。在談到與陳天橋的兩個(gè)月的工作時(shí),他稱:外界也有講陳總比較霸道,從我個(gè)人體會(huì)來(lái)說,他卻是每次開會(huì)、討論、做項(xiàng)目,都給大家充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)。

黎洋稱自己加盟盛大投資,與其過去長(zhǎng)期金融投資方面的工作經(jīng)歷,以及同盛大轉(zhuǎn)型為一家金融控股公司的需求能很好的契合。

近年來(lái),盛大集團(tuán)不斷出售旗下核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)型投資公司,而近期有傳言稱騰訊文學(xué)已經(jīng)接盤盛大文學(xué),網(wǎng)易科技向騰訊文學(xué)負(fù)責(zé)人吳文輝求證時(shí),其對(duì)于傳言不予置評(píng)。

以下內(nèi)部信全文:

轉(zhuǎn)眼加入盛大已近兩個(gè)月,時(shí)間不算長(zhǎng),但從一個(gè)外人到盛大的一員讓我對(duì)這家公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)。早在06年的時(shí)候,我就接觸過盛大,但了解不深。在加入盛大之前,我只是有一個(gè)很模糊的概念,盛大在業(yè)界就是可以用一個(gè)詞來(lái)形容:敢為天下先。盛大經(jīng)常會(huì)做一些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界比較創(chuàng)新的、獨(dú)特的事情。其中有的事情成功與否先暫時(shí)不論,但是我覺得這個(gè)精神是非??杉训?,這就是我以前做投資來(lái)講最喜歡看到的。

高管開會(huì)經(jīng)常“吵架”

這近兩個(gè)月的時(shí)間,公司的高管例會(huì)讓我頗有感悟,盛大的高管例會(huì)給我最大的感受就是大家的坦誠(chéng)。因?yàn)橐郧皡⒓舆^的很多的高管會(huì),多半可以理解為是更多是一對(duì)一的,其他人是旁聽的,比方說CEO在這里,每個(gè)部門條線領(lǐng)導(dǎo)就每個(gè)人匯報(bào)自己的工作,匯報(bào)的過程中間CEO說些話,反正你在講時(shí)其他人都聽著。在盛大,高管會(huì)真的叫“七嘴八舌、各抒己見”,氛圍很熱烈??梢杂靡粋€(gè)詞,就是大家都有一個(gè)partnership的感覺,當(dāng)然陳總(編注:指盛大董事長(zhǎng)陳天橋)是最大的合伙人,但又不是很嚴(yán)格的一個(gè)從上到下的一個(gè)體系。陳總也反復(fù)講,他現(xiàn)在講的很多東西,也不代表他最終的看法,他現(xiàn)在也是在學(xué)習(xí)、在思考、不斷的調(diào)整聚焦的過程中間,他鼓勵(lì)我們暢所欲言。我覺得在這個(gè)場(chǎng)合下,也是我們現(xiàn)在大轉(zhuǎn)型的一種體現(xiàn),高管們進(jìn)公司的時(shí)間不一樣,負(fù)責(zé)的領(lǐng)域也不一樣,但是大家都在不斷的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高共識(shí),大家都在不斷的找都覺得要有共識(shí)的事情。

親歷“最霸道”CEO

兩個(gè)多月之前,我作為候選人第一次見到陳總,我們聊了很多。讓我覺得陳總是一個(gè)非常偉大、成功的創(chuàng)業(yè)家,擁有的一個(gè)偉大創(chuàng)業(yè)者所必須具有的這種不斷進(jìn)取的精神,就要做別人沒有做過的事情,不會(huì)人云亦云,不會(huì)從眾心理。他血液里就是有著創(chuàng)業(yè)家的基因。外界也有講陳總比較霸道,從我個(gè)人體會(huì)來(lái)說,他卻是每次開會(huì)、討論、做項(xiàng)目,都給大家充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)。我見過很多創(chuàng)業(yè)者,霸道幾乎是必然的,我甚至覺得應(yīng)該就是這樣。因?yàn)樵谄髽I(yè)里面,你過多去講民主就搞不好,企業(yè)就不應(yīng)該講民主,社會(huì)才應(yīng)該講民主,因?yàn)樯鐣?huì)要追求整個(gè)公益最大化,企業(yè)最重要是要行動(dòng)迅速,為股東創(chuàng)造價(jià)值。所以我覺得陳總有時(shí)候太民主了。也許這和現(xiàn)在轉(zhuǎn)型期有關(guān)系,他還在觀察、思考。自我YY一下,希望有一天他真帶兵打仗時(shí),能見識(shí)到他“霸道”的樣子。

我金融投資方面的工作經(jīng)歷,這與盛大轉(zhuǎn)型為一家金融控股公司的需求可以說是很契合的。盛大的轉(zhuǎn)型可以說是來(lái)自靈魂深處的,是一個(gè)徹底的、堅(jiān)定的不走回頭路的一個(gè)變革。記得陳總今年五月的時(shí)候接受媒體采訪時(shí)曾說過,“很多人一輩子就能爬一座山,但是你一輩子可能可以爬幾座山。”陳總說,“其實(shí),我們基于互聯(lián)網(wǎng)、基于文化產(chǎn)業(yè)、基于創(chuàng)新的理念、基于投資控股的手段,可以另外爬一座更高的山。”對(duì)我來(lái)講有機(jī)會(huì)參與這樣的一個(gè)過程當(dāng)然是很令人激動(dòng)的。我相信,盛大能夠在陳總的帶領(lǐng)下邁向更高的高峰。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2014-12-09
盛大新高管內(nèi)部撰文談轉(zhuǎn)型:是不走回頭路的變革
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