對(duì)話(huà)酷騎單車(chē)前CEO:欠債5億,賬上只有5000萬(wàn)

酷騎單車(chē)創(chuàng)始人高唯偉

記者| 管藝雯 賀樹(shù)龍

在距離酷騎單車(chē)總部3公里的一個(gè)茶館里,《風(fēng)眼》記者見(jiàn)到了處于輿論漩渦中心的酷騎單車(chē)創(chuàng)始人高唯偉,他癱坐在沙發(fā)上,滿(mǎn)臉疲憊,一支又一支不停地抽煙。高唯偉似乎沒(méi)有太多耐心回答每一個(gè)與酷騎單車(chē)有關(guān)的問(wèn)題,答案總比提問(wèn)短,他的思緒早已飄到九霄云外,但職業(yè)經(jīng)理人的習(xí)慣使他盡量表現(xiàn)得平和、客氣。

此時(shí),酷騎單車(chē)總部所在的北京通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)樓下,聚集的用戶(hù)越來(lái)越多,因?yàn)樵诰€(xiàn)上無(wú)法順利退款,所以他們跑到線(xiàn)下排隊(duì)登記,想要拿回自己的298元押金,生怕這筆錢(qián)會(huì)隨著這家公司突然倒閉不翼而飛。當(dāng)然,隊(duì)伍中也有不少黃牛,“50塊錢(qián)代排隊(duì)”,是他們的拉客口號(hào)。

酷騎單車(chē)正站在生死存亡的十字路口,沒(méi)有人知道,這家公司還能不能活到明天。而這一切的源頭在于——他們欠用戶(hù)和供應(yīng)商累計(jì)5億多人民幣,但公司賬上只有5000多萬(wàn)。從今年7月開(kāi)始,高唯偉四處尋求投資意向,他甚至想把公司賣(mài)給摩拜和ofo,但沒(méi)有人愿意接手。

因?yàn)橘Y金緊張,酷騎單車(chē)從8月中旬開(kāi)始出現(xiàn)退押金遲緩問(wèn)題,后來(lái)逐步演變成了用戶(hù)的恐慌性擠兌,留給高唯偉的時(shí)間越來(lái)越少。9月28日上午,高唯偉在上海抱著最后的希望談融資的時(shí)候,接到了大股東打給他的電話(huà)。幾個(gè)小時(shí)后,酷騎單車(chē)官方發(fā)出公告,宣布罷免高唯偉的CEO職務(wù),理由是他“管理能力不足”。

高唯偉自稱(chēng)對(duì)罷免沒(méi)有異議,他說(shuō)自己心情復(fù)雜,“沒(méi)有力氣氣憤”,酷騎面臨困境,需要一個(gè)人擔(dān)責(zé),那個(gè)人必然是他。

酷騎單車(chē)也曾有過(guò)好時(shí)光,他們?cè)诮衲?月推出的黃金單車(chē)一炮走紅,但也迅速膨脹了他們的野心,使酷騎單車(chē)走上了無(wú)序擴(kuò)張的道路。融資不利、戰(zhàn)略失誤、惡性競(jìng)爭(zhēng)使這家公司一步步滑向深淵,而押金擠兌成為壓垮他們的最后一根稻草。

“整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈都是被資本綁架著走,現(xiàn)實(shí)是很殘酷的?!?/strong>高唯偉告訴《風(fēng)眼》,自己曾想創(chuàng)立一家“改變中國(guó)、影響世界”的偉大公司,然而現(xiàn)在,他的野心在紛涌而至的不理解和辱罵聲中消失殆盡。

失去了奮斗的意義,高唯偉已經(jīng)不想再創(chuàng)業(yè),他說(shuō):“接下來(lái)我可能會(huì)做做投資、炒炒股,干嘛非心系天下呢?我就做一個(gè)來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤、沒(méi)有任何人在意的普通人,就挺好的?!?/p>

昨日晚間,酷騎單車(chē)官方微信轉(zhuǎn)發(fā)了如下內(nèi)容:“四川的一個(gè)集團(tuán)公司,已經(jīng)同意全面收購(gòu)酷騎。他們以10億元的價(jià)格,接手了酷騎之前累計(jì)投入的價(jià)值9億多元的資產(chǎn),其中包括140萬(wàn)輛車(chē),并將負(fù)責(zé)處理好酷騎后續(xù)押金退款事宜?!?nbsp;

沒(méi)有人知道,這個(gè)消息的靠譜程度有多少。酷騎單車(chē)命懸一線(xiàn),一場(chǎng)近10億人民幣的賭局,正在亮出最后的底牌。

以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄,略經(jīng)編輯:

5億資金缺口,賬上只有5000萬(wàn)

《風(fēng)眼》:目前手頭在處理哪些事?

高唯偉:我今天(9月29日)早上剛回北京,之前三天在上海談融資。最近睡得很少,一天可能只吃一個(gè)面包,甚至連水都不喝,但依然焦頭爛額。

《風(fēng)眼》:9月28日公司宣布罷免你的CEO職務(wù),當(dāng)時(shí)在做什么?什么感受?

高唯偉:當(dāng)天早上九點(diǎn)多我接到大股東電話(huà),十一點(diǎn)半左右公司發(fā)布了罷免我的公告。對(duì)此我沒(méi)有任何意見(jiàn),也沒(méi)有力氣氣憤,我現(xiàn)在的心情很復(fù)雜。其實(shí)這些事情都不重要,最重要的是目前的問(wèn)題能得到解決。我現(xiàn)在還在幫酷騎單車(chē)做一些善后的事情,工作得有始有終。

目前造成的不好影響,需要有一個(gè)人出來(lái)?yè)?dān)責(zé),我首當(dāng)其沖。股東們對(duì)我的不滿(mǎn)就是我沒(méi)做好,我的確是管理經(jīng)驗(yàn)不足,公關(guān)、資本方面的經(jīng)驗(yàn)不是很足,我的大部分精力都放在了產(chǎn)品、研發(fā)、供應(yīng)鏈上。

《風(fēng)眼》:為什么會(huì)出現(xiàn)今天的局面?

高唯偉:兩個(gè)原因?qū)е铝私裉斓木置妫?strong>一是資金不夠,7月份之后我們資金開(kāi)始有壓力,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)新車(chē)的投入比較大;二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背后操縱,即使我們的退款處理及時(shí),也會(huì)出現(xiàn)目前的局面,因?yàn)檫@件事情整個(gè)過(guò)程都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在背后策劃的。

一開(kāi)始高峰的時(shí)候每天有三、四萬(wàn)的用戶(hù)去退押金,退一筆我們得交一塊多的渠道手續(xù)費(fèi),所以每個(gè)月會(huì)產(chǎn)生一百多萬(wàn)的通道費(fèi)用,我們認(rèn)為公司無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間承擔(dān)這樣的重負(fù)。

所以在8月25日,酷騎退押金的周期就從原先標(biāo)明的1-7個(gè)工作日,改成7個(gè)工作日。這個(gè)節(jié)點(diǎn)之后,事情開(kāi)始往不好的方向走,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到機(jī)會(huì),不斷去發(fā)一些暗示、引導(dǎo)用戶(hù)去退款的文章,后來(lái)就開(kāi)始散布一些惡意的謠言,比如酷騎要倒閉、名存實(shí)亡、卷款十個(gè)億等,最后愈演愈烈,形成了目前押金擠兌的狀況。

用戶(hù)在酷騎單車(chē)總部樓下排隊(duì)退款

《風(fēng)眼》:如果沒(méi)有所謂的同行惡性競(jìng)爭(zhēng),酷騎還會(huì)面臨今天的困境嗎?

高唯偉:如果沒(méi)有的話(huà),我們大概率不會(huì)面臨今天的局面,因?yàn)檎w上,我們每天充押金和退押金的數(shù)量是成正比的。

《風(fēng)眼》:接下來(lái)酷騎會(huì)如何處置這種局面?

高唯偉:我們很快會(huì)發(fā)出消息(29日晚間已發(fā)出),現(xiàn)在有一家四川比較有實(shí)力的集團(tuán)公司,已經(jīng)達(dá)成10億元價(jià)格全面收購(gòu)酷騎單車(chē)所有資產(chǎn)的意向,他們也會(huì)負(fù)責(zé)用戶(hù)押金退款的事情。這是最近三天剛剛談好的收購(gòu),目前還在盡調(diào),如果他們確認(rèn)收購(gòu),肯定能夠一次性解決酷騎的所有問(wèn)題。如果最后資方?jīng)]有進(jìn)入,我們只能盡力往前走,走到哪步算哪步。

之前我們也和很多單車(chē)企業(yè)去談被收購(gòu)的可能,包括摩拜、ofo都談過(guò),只能說(shuō)他們沒(méi)有眼光,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酷騎的價(jià)值。

《風(fēng)眼》:目前公司賬上還有多少錢(qián)?欠款有多少?

高唯偉:我們目前賬上加在一塊總共還有五六千萬(wàn),其中微信那邊的資金是4000萬(wàn)。我們自有資金投入了3個(gè)多億,還有2個(gè)億左右的賬。我個(gè)人沒(méi)有在酷騎里面投入資金,主要是張夫芝和畢言?xún)扇送度氲馁Y金,我在公司有期權(quán)。

我們一直沒(méi)有拿過(guò)外部的融資,酷騎是2016年11月18日成立,屬于行業(yè)里成立得比較晚的公司,資本太瘋狂了,都投向了第一第二名,第三名之后的公司,資本相對(duì)比較謹(jǐn)慎。

目前我們的欠款包括兩個(gè)方面,一是3億多元的用戶(hù)押金退款,二是2億多元的供應(yīng)商欠款,一共5、6個(gè)億。

《風(fēng)眼》:目前員工優(yōu)化的情況如何?

高唯偉:現(xiàn)在酷騎在全國(guó)的員工一共有三四百人,一個(gè)月前我們有七百多名員工,這次優(yōu)化了大概50%的員工。本來(lái)我們招的CTO(公告稱(chēng)9月到崗)都已經(jīng)到崗入職了,來(lái)了幾天,但是因?yàn)檫@些負(fù)面,所以又走了。

現(xiàn)在有黃牛代理用戶(hù)去退押金,一個(gè)收50元,我們肯定不能滿(mǎn)足他們這種退款需求,對(duì)我們和用戶(hù)都是一種傷害。但是不滿(mǎn)足這些黃牛的需求,他們就在我們的辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,擾亂我們正常的工作秩序,因?yàn)檫@個(gè)原因,我們就讓一部分員工在家辦公。

《風(fēng)眼》:這些問(wèn)題解決之后,你還可能繼續(xù)擔(dān)任酷騎CEO嗎?

高唯偉:我不確定,得看各種情況,看資方的想法,如果他們想要我繼續(xù)擔(dān)任CEO,那我有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)去做,如果不需要,那我就離開(kāi)。

競(jìng)爭(zhēng)扭曲了商業(yè)模式

《風(fēng)眼》:當(dāng)時(shí)為什么想做共享單車(chē)?

高唯偉:我和張夫芝、畢言在做誠(chéng)信貸的時(shí)候就認(rèn)識(shí)了,我們比較看好這個(gè)方向。共享單車(chē)商業(yè)模式非常好,只是由于同行不理性的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如免押金、1元包月等等,才造成了今天的局面。

《風(fēng)眼》:酷騎單車(chē)創(chuàng)立到現(xiàn)在10個(gè)月中,你覺(jué)得節(jié)點(diǎn)性的成就有哪些?

高唯偉:去年11月到今年3月,是酷騎從0到1的過(guò)程,我們3月份推出了酷騎1.0版本的單車(chē),當(dāng)時(shí)投放了十多萬(wàn)輛;

從今年3年到7月,是1-3的進(jìn)步,6月份土豪金單車(chē)推出的那個(gè)節(jié)點(diǎn)之后,被大眾廣泛知道,我們就開(kāi)始大范圍投放單車(chē),總投放量是140多萬(wàn)輛;

如果沒(méi)有出現(xiàn)目前的危機(jī),我們接下來(lái)可能就是3-8的階段,我們配置共享雨傘的第四代單車(chē)的樣車(chē)都已經(jīng)做好了,但目前資金不夠,沒(méi)法投入生產(chǎn)。

《風(fēng)眼》:有沒(méi)有給酷騎算過(guò)賬,不燒錢(qián)的狀態(tài)下多久能實(shí)現(xiàn)盈利?

高唯偉:正常情況下,騎一次0.8元(黃金單車(chē)半小時(shí)1.5元),每輛車(chē)一天的騎行頻次在1-2次,一輛單車(chē)成本是400多元,考慮損耗和運(yùn)維費(fèi)用,差不多6個(gè)月就能回本。共享單車(chē)的商業(yè)模式是好的,但是要有合理的規(guī)劃、理性競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)用戶(hù)有一定的約束。

用戶(hù)在酷騎單車(chē)總部樓下排隊(duì)退款

《風(fēng)眼》:酷騎在產(chǎn)品方面有一些創(chuàng)新,但這些在資本面前是不是作用不大?

高唯偉:我們?cè)缙诘膯诬?chē)沒(méi)有太多亮點(diǎn),后來(lái)的土豪金單車(chē)的配色以及和海爾無(wú)線(xiàn)合作的充電裝置比較有創(chuàng)新,我們后面又計(jì)劃推出配置共享雨傘的單車(chē),這些都是我提出相關(guān)想法并且親自去推進(jìn)的。

融資方面一直是我在負(fù)責(zé),我們從今年7月份才開(kāi)始找融資,之前的資金來(lái)源就是我們的自有資金和押金。酷騎的單車(chē)很好,包括成本、工業(yè)設(shè)計(jì)、顏色搭配、騎行體驗(yàn)都是行業(yè)里很好的。但是這些東西需要資本支撐到一個(gè)臨界點(diǎn),這方面是酷騎的弱項(xiàng),可能是沒(méi)有特別獨(dú)具慧眼的資本,或者是有這樣的資本但我們沒(méi)有找到。

曾想改變世界,但現(xiàn)實(shí)殘酷

《風(fēng)眼》:最近幾天,你有沒(méi)有思考過(guò)目前越來(lái)越多單車(chē)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的原因是什么?

高唯偉:原因可能有三方面,第一,共享單車(chē)作為一種新興事物,監(jiān)管上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃;第二,由于資本的瘋狂,造成行業(yè)的不理性競(jìng)爭(zhēng),瘋狂投車(chē)、燒錢(qián),造成企業(yè)的收益都不太好;第三,部分用戶(hù)對(duì)單車(chē)的破壞,扔在草叢里、橋底下、河溝里等等。

共享單車(chē)要活下去就兩條路,要么就是要有強(qiáng)大的資本,要么就是做一個(gè)地方的小品牌,沒(méi)有其他路了。我現(xiàn)在很后悔當(dāng)時(shí)酷騎單車(chē)的發(fā)展沒(méi)有聚焦,應(yīng)該在幾個(gè)地方做深做透,而不是鋪太多的城市。

《風(fēng)眼》:此前有沒(méi)有如此強(qiáng)烈得意識(shí)到資本的重要性?

高唯偉:以前沒(méi)有這么強(qiáng)烈,但我現(xiàn)在感覺(jué),錢(qián)是第一位,整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈都是被資本綁架著走,現(xiàn)實(shí)是很殘酷的。

《風(fēng)眼》:自己會(huì)去看微博、貼吧里關(guān)于酷騎單車(chē)的內(nèi)容嗎?

高唯偉:第一沒(méi)時(shí)間和精力看,第二里面也有很多水軍。有的時(shí)候退得晚了幾天又怎么樣呢,不至于去辱罵,酷騎又沒(méi)有跑路,又沒(méi)有不給用戶(hù)退押金。

《風(fēng)眼》:這件事劃上句號(hào)之后,你還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎?

高唯偉:可能不會(huì),創(chuàng)業(yè)太累了,傷心,不是人過(guò)的日子。本來(lái)我創(chuàng)業(yè)是想創(chuàng)立一家“改變中國(guó)、影響世界”的偉大公司,自己有名又有利,但是當(dāng)你遇到一些情況,比如讓用戶(hù)、供應(yīng)商不爽,甚至遇到趁火打劫的行為,感覺(jué)沒(méi)意義,缺少了奮斗的意義和價(jià)值。

《風(fēng)眼》:如果不創(chuàng)業(yè)了,打算做什么呢?

高唯偉:做做投資、炒炒股,干嘛非心系天下呢?我就做一個(gè)來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤、沒(méi)有任何人在意的普通人,就挺好的。


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2017-09-30
對(duì)話(huà)酷騎單車(chē)前CEO:欠債5億,賬上只有5000萬(wàn)
在距離酷騎單車(chē)總部3公里的一個(gè)茶館里,《風(fēng)眼》記者見(jiàn)到了處于輿論漩渦中心的酷騎單車(chē)創(chuàng)始人高唯偉,他癱坐在沙發(fā)上,滿(mǎn)臉疲憊,一支又一支不停地抽煙。高唯偉似乎沒(méi)有太多耐心回答每一個(gè)與酷騎單車(chē)有關(guān)的問(wèn)題,答案總比提問(wèn)短,他的思緒早已飄到九霄云外,但職業(yè)經(jīng)理人的習(xí)慣使他盡量表現(xiàn)得平和、客氣。

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