高通全球總裁：緣何媒體對高通的報道多是盲人摸象？

提及高通，相信業(yè)內(nèi)并不陌生，首先想到的是其手機芯片和獨具的專利授權(quán)商業(yè)模式。但從諸多的報道中，我們?nèi)匀豢吹綐I(yè)內(nèi)其實并不真正了解高通，甚至對于高通的認識存在類似盲人摸象般的誤區(qū)。借助日前舉辦的2017中國發(fā)展高層論壇，我們通信世界全媒體有幸獨家采訪了高通全球總裁德里克 阿博利（Derek Aberle），并就業(yè)內(nèi)關(guān)注的對于高通，例如專利授權(quán)模式、進軍PC和服務(wù)器市場等業(yè)內(nèi)敏感且又極易產(chǎn)生誤區(qū)的話題，進行了碰撞和對話。

誤區(qū)一、專利授權(quán)模式是否具備公平性和合理性？

通信世界全媒體：看到您的背景介紹，知道您之前是負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的專家。目前從全球來講，高通專利授權(quán)的商業(yè)模式在產(chǎn)業(yè)中受到了一些質(zhì)疑，您怎么看待這個問題？

德里克 阿博利：在這方面我們的確碰到了一些挑戰(zhàn)，如果我們簡單回顧下整個事情的歷史和現(xiàn)狀，其實目前也就是少數(shù)幾個國家或地區(qū)的兩三家公司在主導(dǎo)著這種質(zhì)疑，核心還是在于它們對使用我們的知識產(chǎn)權(quán)愿意支付什么樣的價格的商業(yè)問題。在談判過程中，有些公司希望把監(jiān)管機構(gòu)拉進來作為自己談判的籌碼。

以韓國為例，韓國的監(jiān)管機構(gòu)此前做出高通壟斷的裁決。如果我們仔細看一下這個裁決的整個過程，實際上這和韓美貿(mào)易協(xié)定的規(guī)定是完全相背離的，監(jiān)管機構(gòu)做裁決主要的驅(qū)動因素是少數(shù)公司的商業(yè)利益。這樣的裁決在很多方面都是錯誤的?，F(xiàn)在高通已經(jīng)向韓國法院提出了上訴，希望通過法院讓專利授權(quán)糾紛進入司法程序。一旦進入法院受理程序之后，與監(jiān)管機構(gòu)相比，法院的獨立性和公正性無疑更具說服力，所以我們更看好后者的裁決。

另外，就是之前蘋果訴高通濫用專利授權(quán)，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）針對此事做出的批評性的意見（不是裁決）。而這個批評性的意見是在美國政府換屆前幾天做出的，新政府到任以后，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會原來的主席就離任了。新的主席就任之后專門給出了一份書面意見，對之前的意見提出了批評，認為這個意見在法律性、客觀性、經(jīng)濟性上均缺乏說服力和事實依據(jù)。所以，隨著美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會高層的換屆，我們認為原來的批評性意見也會出現(xiàn)變化。

通信世界全媒體：有一些廠商，比如說終端廠商，在與高通合作的時候抱怨高通以一種打包的專利許可形式收取許可費用，但其中有某些專利是比較過時的，或者是他們認為不需要的。假設(shè)包中有100個專利，但被授權(quán)廠商只需要60～70個，其中有30個專利是不需要的，對這個現(xiàn)象您是如何看待的？

德里克 阿博利：我們以中國為例，之前經(jīng)過中國國家發(fā)改委對我們進行的調(diào)查，我們最終達成了整改方案。在整改方案中，高通在知識產(chǎn)權(quán)許可方面做出了一系列的承諾。其中一個承諾就是，只向用戶收取標準必要專利的費用，而這些標準必要專利實際上是不能再進行拆分的，否則無法有效在相關(guān)產(chǎn)品中實現(xiàn)相關(guān)功能。而對于專利組合可以拆分的非標準必要專利，我們是與廠商單獨談判進行許可，關(guān)鍵還是看廠商自己的需要。

其實在現(xiàn)實中，有一些被許可方在和高通談判的時候，是希望獲得高通整個專利組合，這樣將來在他們開發(fā)自己的產(chǎn)品時，就具備了充分的自由度和靈活性。選擇高通所擁有的任何一項技術(shù)和專利，而不需要在將來又用到一個新增的高通專利時，又要重新與高通談判獲得授權(quán)。所以像打包方式提供專利的做法，正是在被許可方的需求和推動下才實現(xiàn)的。

實際上，在我們和中國國家發(fā)改委達成整改方案之后，和一些中國公司談?wù)撔碌脑S可協(xié)議的時候，有一些公司甚至感謝我們把標準必要專利許可費降低了。所以，從被許可方的角度，他們還是希望能夠獲得最大的自由度和靈活性，以便他們在產(chǎn)品開發(fā)的時候，不需要再擔(dān)心來自高通和其他廠商的專利主張。

至于我們的專利組合中有某些專利過期的說法，事實是這樣的：當(dāng)一個被許可方持有一個專利組合的時候，客觀上經(jīng)過一段時間會存在專利過期的情況。但高通每年把整個營收的20%投入到新技術(shù)的研發(fā)中，使得我們增加到專利組合中的新專利數(shù)量遠遠超過當(dāng)年過期的專利數(shù)量，基于此，被許可方持有的獲得高通許可的專利數(shù)量是在不斷地增加而不是減少。

從更高的視角看，實際上高通的專利授權(quán)商業(yè)模式是最有利于競爭的。高通投入了巨額的資金來進行研發(fā)，這些研發(fā)的成果對整個通信行業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的重要意義。實際上，在整個移動通信行業(yè)發(fā)展的過程中，高通一直充當(dāng)著關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的引擎，而且通過標準化讓整個行業(yè)中的每一個參與者都能用到研發(fā)和創(chuàng)新的成果。當(dāng)然，反過來我們也希望通過知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)的形式得到回報，畢竟高通在技術(shù)的研發(fā)上進行了大量投入，并且把技術(shù)貢獻和分享給產(chǎn)業(yè)。

我們注意到中國政府一直在大力地推動“雙創(chuàng)”，而要想有效地推動“雙創(chuàng)”，一定要有效地保護知識產(chǎn)權(quán)。否則，人們就不愿意去投資研發(fā)，因為知識產(chǎn)權(quán)的投資也希望得到回報，但現(xiàn)實中的挑戰(zhàn)是有少數(shù)一些公司獲得和使用了別人發(fā)明的技術(shù)，但卻不愿意為之付出相應(yīng)的費用。

另外，我特別要強調(diào)一點，高通從來沒有向芯片市場的競爭對手收取過任何專利授權(quán)費。恰恰相反，我們在芯片市場的競爭對手，使用和得益于我們的技術(shù)，在市場上跟我們開展競爭，進而讓市場和用戶的選擇更加自由和多樣化，這再次從一個側(cè)面證明了高通專利授權(quán)商業(yè)模式鼓勵和促進了公平競爭，有利于市場和用戶的公平性、合理性。

通信世界全媒體：專利授權(quán)費會針對不同的廠商有所區(qū)分和差別嗎？

德里克 阿博利：高通的每一個專利許可協(xié)議都是和被許可方之間單獨談判達成的，根據(jù)特定的要求和考慮，比如說是不是有交叉許可，或者是否同時獲得對于其他專利的使用權(quán)等?？偠灾覀兊募夹g(shù)在市場上的價值已經(jīng)確立，所以我們簽署的許可協(xié)議也要能反映我們發(fā)明的技術(shù)的公允價值。實際上，很多許可協(xié)議是非常相似的。例如在中國，高通是根據(jù)和國家發(fā)改委達成的整改方案，并嚴格按照整改方案的規(guī)定與中國企業(yè)簽訂的專利授權(quán)許可協(xié)議。

誤區(qū)二、高通進軍PC和服務(wù)器市場沒有機會？

通信世界全媒體：業(yè)內(nèi)認為PC目前已經(jīng)是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，但前段時間高通跟微軟宣布戰(zhàn)略合作進入PC市場。高通為什么跟微軟合作進入到一個被業(yè)內(nèi)認為是夕陽產(chǎn)業(yè)的市場中來？未來有什么樣的打算？機會在哪里？同理，進軍服務(wù)器市場又如何？

德里克 阿博利：首先說進軍PC市場。我們用現(xiàn)有的一些高端芯片產(chǎn)品就能很好地支持Window 10系統(tǒng)的PC，不需要新增額外的投資就能開辟全新的細分市場，而由于這個細分市場對高通來說是一個空白，所以具有全新的上行空間和潛力。

從微軟的角度，我們看到大概四五年前，其希望推出基于ARM架構(gòu)的Windows RT這樣的產(chǎn)品，但是他們發(fā)現(xiàn)其在支持傳統(tǒng)Windows軟件應(yīng)用方面的效果不佳?，F(xiàn)在，他們采取的解決方案是推出了Emulator模擬器，使得基于ARM架構(gòu)的Windows10 PC產(chǎn)品也能直接支持、運行傳統(tǒng)Windows軟件的應(yīng)用，所以我們認為這樣的合作有非常大的成功幾率。

從產(chǎn)業(yè)及合作伙伴的角度，某些地區(qū)，例如中國臺灣的PC產(chǎn)業(yè)和合作伙伴對高通進入PC市場的前景感到非常振奮。因為高通驍龍芯片平臺具有顯著的低功耗、高性能且兼具蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接的功能，屆時PC將會變得更小、更輕、更薄，移動性更強，同樣可以支持高性能需求的企業(yè)級軟件和功能。

至于服務(wù)器市場，微軟此前剛剛又發(fā)布了一個與高通合作的計劃，即微軟在其Azure云服務(wù)器上使用高通的芯片，基于高通芯片的Windows服務(wù)器預(yù)計在年底發(fā)布。其實，在過去幾年，高通一直在開發(fā)用于數(shù)據(jù)中心市場的服務(wù)器芯片，而且我們在中國的貴州省已經(jīng)設(shè)立了一家合資企業(yè)——貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，開發(fā)和銷售用于中國市場的先進服務(wù)器芯片。由此看，在過去盡管高通并不處于PC和服務(wù)器這兩個細分市場的核心位置，但通過不懈的努力，高通在這兩個市場已經(jīng)取得了重大的進展。

通信世界全媒體：PC和服務(wù)器一直以來是英特爾的優(yōu)勢，除了與微軟的合作，大的OEM廠商，比如惠普、聯(lián)想、戴爾，有沒有意向未來采用高通的芯片來做PC和服務(wù)器？高通在上述兩個市場的策略是什么？

德里克 阿博利：先說服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心市場，高通采用的是和英特爾不同的模式，我們的第一款數(shù)據(jù)中心服務(wù)器芯片是與幾個主要的云服務(wù)和云計算供應(yīng)商進行合作。因為我們知道這幾家云計算供應(yīng)商的服務(wù)器及軟件是自己來架構(gòu)和開發(fā)的，能夠繞開以X86為基礎(chǔ)的整個生態(tài)系統(tǒng)帶來的高門檻。另外，我們看到云計算市場增長很快，很多企業(yè)級的服務(wù)和功能也正在通過云來實現(xiàn)。所以我們首先選擇和云計算的供應(yīng)商合作，不過，將來針對其他的一些企業(yè)級的應(yīng)用，我們也會尋求同惠普、戴爾等傳統(tǒng)服務(wù)器廠商合作，而這將是我們服務(wù)器芯片發(fā)展計劃的第二階段，整個產(chǎn)業(yè)有很強烈的意愿希望能夠去引入更多的競爭來驅(qū)動創(chuàng)新。

再看PC。我們認為這次微軟和上一次發(fā)布的Windows RT相比，其成功的決心更大。從微軟的角度，他們迫切地希望找到另外一家芯片企業(yè)來幫助他們持續(xù)推動PC領(lǐng)域的創(chuàng)新。而在軟件層面，通過新的Emulator模擬器的技術(shù)，我們已經(jīng)能夠讓過去在X86架構(gòu)上的PC應(yīng)用成功地在ARM之上運行，剩下的惟一問題就是性能和體驗是否一致。為此，我們對Emulator模擬器做了很多優(yōu)化。不久前微軟在香港舉行的展示會上，我們看到了Windows系統(tǒng)應(yīng)用在ARM架構(gòu)上性能和體驗表現(xiàn)良好。所以，我相信，這次的合作和Windows RT的體驗會完全不一樣。

誤區(qū)三、高通只是一家芯片公司嗎？

通信世界全媒體：近日，高通宣布將自己在業(yè)內(nèi)知名的驍龍芯片更名為驍龍平臺，原因何在？

德里克 阿博利：外界看到高通在芯片業(yè)務(wù)方面做得非常成功，就認為高通所有的技術(shù)和創(chuàng)新都是圍繞著芯片和在芯片中實現(xiàn)的，這樣的看法絕對是一種誤解，而此次更名也是消除外界對于高通認識誤區(qū)的一個步驟。

以當(dāng)下熱門的5G為例，高通是業(yè)界為數(shù)不多的全方位參與類似于3GPP 5G標準制定的企業(yè)，在3GPP 5G新空口標準化的進程中，我們廣泛參與到所有的工作之中。未來開發(fā)的是整個系統(tǒng)級的解決方案，即把我們的創(chuàng)新和技術(shù)嵌入到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備，以及在網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備中的各個環(huán)節(jié)中，這其中有芯片級的，也有進入到終端設(shè)備中其他組件中的。所以，高通的貢獻和創(chuàng)新是涵蓋了整個通信產(chǎn)業(yè)端到端的創(chuàng)新，而不僅限于芯片層面，要比芯片寬泛得多。

如果我們看一下高通的專利組合，標準必要專利中只有大約10%的專利跟芯片有關(guān)，所以我們的技術(shù)創(chuàng)新范圍比芯片要廣泛得多。需要強調(diào)的是，剛才提及的專利組合的10%,指的是在高通關(guān)于標準實施的蜂窩通信標準必要專利中，只有10%與芯片有關(guān)，絕對不代表高通整個的專利組合，因為高通在很多其它領(lǐng)域也擁有非常多的專利和創(chuàng)新。例如我們在終端設(shè)備的顯卡、攝像頭、安全認證、機器學(xué)習(xí)，無線充電等諸多方面均擁有大量的發(fā)明和創(chuàng)新，我們也把這些創(chuàng)新技術(shù)通過專利授權(quán)許可的方式，讓客戶能夠在他們的終端設(shè)備中進行各類創(chuàng)新，實現(xiàn)更多的創(chuàng)新功能。

具體到一款終端產(chǎn)品，無論是在硬件和軟件上、無論是CPU、GPU還是Modem芯片，我們都是以系統(tǒng)的方式來確保和實現(xiàn)技術(shù)和創(chuàng)新的價值。例如同樣一個芯片在手機中用得非常好，但如果把它放在平板電腦中，由于缺乏整個系統(tǒng)的支持，可能效果就沒有那么好。所以業(yè)內(nèi)判斷高通創(chuàng)新和技術(shù)的價值，要通過不同終端設(shè)備的類型和不同的應(yīng)用，而不僅限于芯片層面。

后記：通過對高通全球總裁德里克 阿博利的采訪，我們發(fā)現(xiàn)即便是對于我們這些專業(yè)的通信媒體記者，對于高通的認識也是相當(dāng)片面和主觀的。也正是因為這樣，我們希望通過此次的采訪，能夠真實還原一個在通信產(chǎn)業(yè)始終處在領(lǐng)先和引領(lǐng)地位的高通、對整個無線通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出巨大推動作用的高通，更重要的是借此消除產(chǎn)業(yè)界對于高通存在的主觀認識的誤區(qū)，只有這樣，產(chǎn)業(yè)與廠商間的競爭才會更加良性和有序，進而推動整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

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