越來越多的公司正在將人才技術(shù)測評納入其常規(guī)面試流程中,以便更直觀地了解候選人的真實水平,從而招聘到更優(yōu)秀的人才,節(jié)省面試邀約成本。
01
曾有一位HR給一個數(shù)據(jù)庫管理員發(fā)出了重磅offer,據(jù)說這位管理員聰明、機(jī)靈、而且技術(shù)知識豐富,所有人都期待這位新上任的管理員能大放異彩,甚至其他公司的人都覺得這位HR真是走運能招到這么優(yōu)秀的人才。
然而時間證明,他們都錯了。
這個新員工上任的首要任務(wù)是協(xié)助完成新項目的工作,然而一個星期過去了, 經(jīng)理看不到任何進(jìn)展。漸漸地,經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個新來的員工并沒有像他面試時說得那么厲害,工作時間里不是看報紙雜志,就是在發(fā)呆。
時間在流逝,人事變更的成本很快就要超支。
當(dāng)詢問這位員工時,他表示自己面對新環(huán)境,有些不太適應(yīng)....面對這樣的回答,經(jīng)理表示很無奈。其實這樣的事情并不常見,千挑萬選的員工最后發(fā)現(xiàn)只是“面霸”,其中浪費的時間和成本簡直不可預(yù)估…
通常來說面試技術(shù)型人才的時候,HR從專業(yè)知識的層面上來說的確有些欠缺...
這似乎已經(jīng)成了一個難題,作為HR應(yīng)該如何解決呢?學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識?或每次面試都叫上技術(shù)經(jīng)理一起來呢?
其實這些做法都比較難以實現(xiàn)...這里便有一些方法可以幫助你避免這樣的問題發(fā)生~
02
一些公司已經(jīng)開始使用人才技術(shù)測評。面試前,程序員候選人需要先參加一個在線編程測試,根據(jù)測試成績來決定是否有資格繼續(xù)參加公司的面試。
“了解一個人的核心行為方式,將更好地幫助你預(yù)測他在一對一的情況下,以及在一個團(tuán)隊里的表現(xiàn)如何”Michael Spremulli,專業(yè)行為分析師,蛹公司( The Chrysalis Corporation)總裁兼首席執(zhí)行官。
結(jié)合專業(yè)技術(shù)測試、面試以及HR的職業(yè)嗅覺,人才測評會成為一個優(yōu)秀的助手,幫助你找到最適合你團(tuán)隊的技術(shù)型人才。
03
失敗的招聘不僅僅讓HR個人頭疼,更會直接影響整個公司。員工績效會影響公司盈利,表現(xiàn)不佳導(dǎo)致工作流程中斷,士氣低落,智力資本流失。
當(dāng)把花在招聘和培訓(xùn)上所有的費用加起來時,你會發(fā)現(xiàn)人員變動的成本何其之高。人才技術(shù)測評為你的技術(shù)性人才招聘保駕護(hù)航,節(jié)約各種不必要的成本。
04
市面上已經(jīng)出現(xiàn)了大量的測評產(chǎn)品,讓我們眼花繚亂…所以,學(xué)會選擇一款好的測評產(chǎn)品是非常有必要的,那么我們應(yīng)該如何選擇靠譜的測評產(chǎn)品?
著名人力資源公司W(wǎng)orkforce Metrics董事長史蒂夫·伍茲表示,在選擇和使用測評產(chǎn)品時,應(yīng)該確保滿足以下條件:
·該測試擁有嚴(yán)格調(diào)研結(jié)果支持,且經(jīng)過批準(zhǔn)
·該測試的可靠性測量值為.75及以上
·測試是確定的而不是相對的
·該測試確保不違反勞工法
·該測試專為就業(yè)而設(shè)計
·招聘單位需要接受相關(guān)培訓(xùn),正確使用測評產(chǎn)品
猿圈是專注于程序員能力測評與筆試系統(tǒng),企業(yè)可以通過猿圈向程序員候選人發(fā)送一套編程測試題,通過測試結(jié)果查看候選人自身的真實技術(shù)水平和素養(yǎng),挑選優(yōu)質(zhì)的人才前來面試,從而提高企業(yè)的招聘效率,降低人才招聘成本。
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