“我們不一樣,不一樣,不一樣”,這是最近一首名為《我們不一樣》的網(wǎng)絡(luò)神曲的歌詞,簡單魔性的副歌傳唱度很高,不過看似簡單的背后,要做到不一樣,那還真不容易,我們大多數(shù)人過著的,還真是千篇一律的生活。
進(jìn)入第九個(gè)年頭的天貓雙11,也面臨著尋找“不一樣”的問題。年年歲歲花相似,一個(gè)購物節(jié),如果年復(fù)一年都只是“買買買”,那么它真的就離死不遠(yuǎn)了。究其原因,其實(shí)從一些綜藝節(jié)目的興衰史可以窺見,那就是只有套路,沒有文化,難以永續(xù)。術(shù)的層面好學(xué),道的層面難摹。
所以進(jìn)入第九屆后,阿里巴巴CEO張勇在昨日于上海舉行的天貓雙11全球狂歡節(jié)發(fā)布會(huì)上開篇明義,“在商業(yè)力量、科技、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,雙11已成為一場全球范圍內(nèi)的社會(huì)大協(xié)同?!彼谘葜v中說,9年前發(fā)起雙11的初衷是要打造一場可比肩春晚的節(jié)日和盛宴,如今看起來雙11更像一場奧運(yùn)會(huì),所有人、所有的商家都在商業(yè)舞臺(tái)和全球市場上友好地同臺(tái)競技,每個(gè)人都能做到“更高、更快、更強(qiáng)”。
跳出“買買買”的造節(jié)營銷窠臼,而打造一個(gè)如春節(jié)、奧運(yùn)會(huì)一樣的全球娛樂文化大IP,我想這就是天貓雙11找到的“不一樣”之處。從今年的口號(hào)“祝您雙11快樂”來看,阿里巴巴也正式開始將它作為一個(gè)娛樂文化節(jié)日來對(duì)待。
雄心既立,那么從這個(gè)即將到來的雙11看,阿里巴巴到底做了哪些事,來推進(jìn)它的全球化超級(jí)大IP之路呢?
新零售“搭橋”
不可否認(rèn),電商在中國已十分流行,阿里巴巴也家喻戶曉,但不可否認(rèn)的是,還有相當(dāng)一部分人群——比如說數(shù)以億計(jì)的老年人,廣大偏遠(yuǎn)的農(nóng)村人民——沒有體驗(yàn)過阿里巴巴提供的電商服務(wù),或者更準(zhǔn)確地說是不把它當(dāng)作“常規(guī)操作”。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,網(wǎng)絡(luò)零售在我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額中所占的比重僅為12.6%,仍有87.4%的“吃喝玩樂游購?qiáng)省毕M(fèi)在線下產(chǎn)生。
這種背景下,阿里從一個(gè)角度將今年的天貓雙11定義為新零售元年線上線下打通的一次大閱兵,其根本目的就是要線上線下搭橋,連接那些不經(jīng)常網(wǎng)購的群體,把天貓和淘寶的服務(wù)灑滿神州大地。
為此,今年雙11天貓集結(jié)了海內(nèi)外線上線下打通的超100萬商家、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點(diǎn)……從線上線下為消費(fèi)者提供無縫體驗(yàn)。這些店鋪既有覆蓋農(nóng)村消費(fèi)者的,也有針對(duì)愛逛核心商圈的“城市大媽”的,盡管總的數(shù)量相較中國龐大的實(shí)體商業(yè)還只是一小部分,但它們提供的科技感、節(jié)日感、新商品物種,以及那亙古不變的節(jié)日優(yōu)惠補(bǔ)貼,料定會(huì)引起熱烈反響和巨大的帶動(dòng)效應(yīng),做大做全天貓的消費(fèi)人群。
當(dāng)然必須指出的是,近百萬家線下門店之所以接納阿里,加入天貓雙11的狂歡節(jié),除了現(xiàn)實(shí)的引流、獲利原因外,還在于天貓新零售以此為契機(jī)帶去的科技、智慧、便捷等元素——這些能讓他們的傳統(tǒng)門店向智慧門店升級(jí),以更好地服務(wù)消費(fèi)者,也更受消費(fèi)者歡迎。同時(shí),這樣的升級(jí)不會(huì)過時(shí),雙11過去后仍能發(fā)揮作用。良性循環(huán)下,他們會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在天貓雙11的大旗下,變成天貓推動(dòng)服務(wù)普及的前端利器。
全球化“擴(kuò)軍”
如果說新零售是天貓從線上向線下搭橋擴(kuò)容,那么國際化則是其全球化“擴(kuò)軍”的重要舉措。盡管阿里巴巴從一開始創(chuàng)業(yè)就在做國際化B2B業(yè)務(wù),但在B2C——尤其是大規(guī)模的國際化B2C方面——還是從2014年的雙11開始的。不同之處在于,過去兩三年主要是中國用戶從海外購入,今年則是“買入、賣出”雙向齊發(fā),全球化的內(nèi)涵更加豐滿。
從公布的信息來看,今年除了梅西百貨、Costco、麥德龍、Chemistwarehouse、松本清等國際零售巨頭繼續(xù)與天貓國際一起備戰(zhàn)雙11向中國消費(fèi)者輸出好貨外,天貓海外也將攜太平鳥、天堂傘、左右家私、林氏木業(yè)等100多個(gè)國貨品牌首次加入今年的天貓全球化雙11狂歡,向海外輸出商品。
繼承于阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的國際化基因,淘寶和天貓實(shí)際上很早就開始了國際化布局,而且針對(duì)不同國家和地區(qū)有不同的打法。比如在東南亞,天貓通過投資的“東南亞第一電商平臺(tái)”Lazada,在新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國等地都開出了“taobao collection(淘寶優(yōu)選)”,帶領(lǐng)國貨品牌以本地化服務(wù),滿足6億東南亞消費(fèi)者的需求。本次雙11,來自這些市場的表現(xiàn)令人期待。
悉尼海鮮市場商家打出祝你天貓雙11快樂
以往,中國品牌要走出去,基本都是B2B2C的打法,而有了天貓的基礎(chǔ)設(shè)施之后,直銷成為了可能,品牌主可以直接和他們的粉絲打交道了,也更容易輸出品牌、文化層面的元素了。這背后的基礎(chǔ)設(shè)施包括網(wǎng)店、物流、支付、語言支持等。當(dāng)然在更高的層面,阿里巴巴及馬云極力推進(jìn)的EWTP也會(huì)從政策、規(guī)則層面打通海內(nèi)外商品流通的通道,讓雙向的買入賣出更順暢。
美國街頭旅行社打出的天貓雙11購物專線旅游宣傳單
數(shù)據(jù)顯示,目前海外擁有9000多萬到1億的華人華僑,他們對(duì)來自中國的產(chǎn)品、品牌,無論是物質(zhì)還是感情層面都有強(qiáng)烈的需求。過去受限于宣傳、物流等方面的不足,其實(shí)他們中的很多人是沒機(jī)會(huì)日常使用來自中國的產(chǎn)品的。在阿里的“五個(gè)全球”戰(zhàn)略(全球買、全球賣、全球付、全球郵、全球運(yùn))努力下,輔以雙11全球狂歡節(jié)這樣的宣傳造勢,可預(yù)見將有更多的品牌和消費(fèi)者知道淘寶天貓,用上淘寶天貓,助推阿里完成全球化“擴(kuò)軍”。
娛樂化“圈粉”
如果說新零售和全球化是擴(kuò)充用戶群、擴(kuò)大知名度的“常規(guī)操作”,有不少電商平臺(tái)都在這么做(姑且不論規(guī)模大小),那么天貓雙11的另一個(gè)“花活”則是其他平臺(tái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不著的,那便是娛樂化的玩法和包裝,借助文化浸潤的魔力,將用戶變成粉絲。
去年雙11前夕筆者曾寫道,“明星,網(wǎng)紅,直播,vr,ar尋寶,紅包……這些元素,今年料定在各家平臺(tái)都會(huì)上演。低價(jià),折扣,質(zhì)量,品質(zhì),服務(wù)……這些口號(hào),各家平臺(tái)或多或少都還會(huì)喊。天貓的厲害之處在于,在這些背后,它提煉出了玩樂、創(chuàng)造、潮流這些精神層面的共鳴,直達(dá)用戶最柔軟的內(nèi)心深處。”
實(shí)際上從2015年首次將雙11晚會(huì)搬上衛(wèi)視開始,天貓就開啟了從用戶運(yùn)營向粉絲運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。正如阿里巴巴CMO董本洪所說,天貓不止是銷售渠道,還是品牌首發(fā)陣地,潮流前沿陣地,生活方式陣地。在去年雙11節(jié)前舉行的天貓雙11全球潮流盛典的活動(dòng)中,因?yàn)楸娒餍堑募用思捌渌娣ǖ募映桑瑩?jù)傳場外的黃牛票都炒到1500-2000元。
今年的雙11,阿里的娛樂化圈粉能力可以說再次實(shí)現(xiàn)了升級(jí)。除了聘請(qǐng)“超級(jí)碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾繼續(xù)執(zhí)導(dǎo)雙11晚會(huì),并邀請(qǐng)更多更大牌的明星傾情參與外,天貓還將聯(lián)合中國集郵總公司限量發(fā)行1111套天貓雙11紀(jì)念郵票。此外,相信這些天你也被馬云大師親自出演電影《功守道》主角的消息刷了屏,這部將于11月11日上演的集齊了李連杰、甄子丹、吳京、托尼賈、袁和平、洪金寶、程小東等動(dòng)作片大腕的獻(xiàn)禮短片,很難不引起幾乎所有人的注意。
綜上,從今年雙11的排兵布陣可窺見,阿里正在通過新零售、全球化和娛樂化,從廣度和深度上雙管發(fā)力,力圖將天貓雙11打造成一場可比肩奧運(yùn)會(huì)的全球大協(xié)同、大聯(lián)歡,一個(gè)集購物、娛樂和文化為一體的全球化超級(jí)大IP。阿里的雄心能否兌現(xiàn),以及何時(shí)兌現(xiàn),本屆雙11過后當(dāng)可窺見一些端倪。
- 抖音封禁汪小菲賬號(hào)引熱議,哪吒客服遭曝光,網(wǎng)絡(luò)文明需共建
- 三星中國換帥:崔勝植黯然退場,李大成能否翻盤引人關(guān)注
- Steam Machine前景不明,AMD合作驅(qū)動(dòng)改進(jìn)成疑,Valve如何應(yīng)對(duì)?
- OpenAI疑似數(shù)據(jù)泄露,用戶隱私岌岌可危,公司緊急調(diào)查
- Meta被指大規(guī)模下載盜版電子書用于AI模型訓(xùn)練,侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)引爭議
- 車市重燃價(jià)格戰(zhàn):開年車市“卷瘋”了,消費(fèi)者迎來購車新格局
- 寶駿汽車深度融合新技術(shù),DeepSeek助力汽車駛向未來
- 哪吒汽車客服錄音風(fēng)波:車主怒懟下爆粗口辱罵,公司道歉引熱議
- 索尼集團(tuán)高層變動(dòng):十時(shí)裕樹接棒成為新CEO,重塑公司管理架構(gòu)
- iPhone神話在華失寵:銷量下滑,市場份額萎縮,時(shí)代變遷?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。