近日，電商界又發(fā)生大事件，騰訊和京東花8.6億美元買(mǎi)了國(guó)內(nèi)第三大電商巨頭唯品會(huì)12%的股權(quán)（認(rèn)購(gòu)價(jià)格比截至2017年12月15日最后一個(gè)交易日的ADS收盤(pán)價(jià)格溢價(jià)約55%），并且微信和京東都會(huì)在各自APP中增加唯品會(huì)的入口。這次合作，從電商格局上來(lái)看，可以說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
京東唯品會(huì)強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)
京東和唯品會(huì)二者有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性，唯品會(huì)女性用戶超過(guò)80%，京東則以男性用戶為主，但一直在追求女性用戶比例上升。唯品會(huì)最有優(yōu)勢(shì)的品類(lèi)是服裝，京東的數(shù)碼家電是大頭，京東借此補(bǔ)足了在服飾美妝品類(lèi)的短板后，將與天貓展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，2017上半年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)（包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷(xiāo)售式，不含品牌電商），天貓排名第一，占50.2%份額，但較2016年上半年下降了3%；京東名列第二，占據(jù)24.5%份額，同比上升了0.3%；唯品會(huì)位于第三，占6.5%份額，同比上升了2.7%。
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)新的借助資本給自己的生態(tài)添磚加瓦的案例：在把京東和唯品會(huì)拉入自己陣營(yíng)之后，憑借自己在社交入口以及支付領(lǐng)域的日漸強(qiáng)勢(shì)，騰訊在電商這個(gè)之前自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，有了更多與阿里一較高下的底氣。
資本才是真正受益方
值得注意的是，除了場(chǎng)上的玩家，背后的資本往往也是受益方。這一次，與當(dāng)年騰訊投資京東類(lèi)似，高瓴資本或許又是背后最大贏家。
根據(jù)今年11月14號(hào)，高瓴資本管理（Hillhouse Capital Management）提交的13F表格可以看到，截止今年3季度末，高瓴資本管理共持有394萬(wàn)股唯品會(huì)，變動(dòng)超過(guò)百分之4000多。僅僅這一部分持倉(cāng)，按昨日盤(pán)前價(jià)格計(jì)算，就已經(jīng)大概浮盈1700萬(wàn)美元左右。如果它在四季度又有加倉(cāng)，將會(huì)有更大的浮盈。
富途證券認(rèn)為，這筆投資和張磊早期投資京東的案例相比，目前還不值一提。2010年，高瓴資本以2.65億美元投資京東，成為當(dāng)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大單筆投資。四年后，騰訊戰(zhàn)略入股京東，然后京東赴美IPO時(shí)，高瓴持有的股權(quán)價(jià)值已經(jīng)升至39億美元。
不過(guò)，張磊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，「超長(zhǎng)期投資是一種信仰，對(duì)我們來(lái)講最好的投資是不需要退出的投資，如果你能找一個(gè)好的公司，能夠跟著他投資十年、二十年、三十年，其實(shí)你有更多的復(fù)合收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投資一家公司退出之后趕緊再找下一個(gè)?！挂虼耍瑢?duì)于唯品會(huì)來(lái)說(shuō)，高瓴的投資也可能才剛剛開(kāi)始。
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