從蟄伏到跨越 魅族2018鎖定目標(biāo)蓄勢待發(fā)

2017年底，魅族的“多事之秋”在不斷化解和調(diào)整中迎來了新的態(tài)勢，一面是黃章的全面回歸，伴隨一系列的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整預(yù)示著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，另一方面魅族與魅藍(lán)品牌獨立運營，使得魅族品牌回歸純粹，更有夢想新機(jī)“15”未上先火強(qiáng)勢曝光......一切的變動，仿佛都在醞釀著魅族的新“風(fēng)潮”即將到來。曾經(jīng)，魅族以精致華美的技術(shù)工藝和制造理念，對外阻擊蘋果三星等國際巨鱷，對內(nèi)與小米分庭抗禮二分天下，時至今日，在魅族迎來一系列華麗轉(zhuǎn)身之后，關(guān)于魅族2018年新的發(fā)展暢想也被放在聚光燈下備受業(yè)內(nèi)外審視。

近日，魅族官方正式對外公布了2017年度魅族的業(yè)績，2000萬臺出貨量和200億銷售額不僅讓魅族持續(xù)獲得盈利，也讓外界對其未來的發(fā)展寄予了更多期待。同時也大膽宣布——魅族的2018年目標(biāo)將呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。

一石激起千層浪，如果說黃章的回歸吹響了魅族再次領(lǐng)航的號角，那么魅族隨后一系列動作無疑也印證了魅族2018快速超車的一系列構(gòu)想。這其中，不僅有產(chǎn)品端的改革，也有組織結(jié)構(gòu)的變革，還有來自于品牌層面的自我革命。如全系列產(chǎn)品舍棄聯(lián)發(fā)科改用高通的芯片，彌補(bǔ)了產(chǎn)品最后一塊短板。據(jù)了解黃章將會重新執(zhí)掌產(chǎn)品的規(guī)劃，這樣的話，魅族產(chǎn)品又會回到最開始黃章做產(chǎn)品的那種態(tài)度，更加專注，始終要回歸初心的態(tài)度，這也讓外界對于明年年初上市的旗艦機(jī)型“15”充滿著渴望，這款由黃章親手打磨的夢想機(jī)型也將推動魅族的高端手機(jī)市場大殺四方。

而更令外界關(guān)注的是，魅族與魅藍(lán)將會成為獨立運營的倆個品牌，，其中魅族將更專注于中高端精品制造領(lǐng)域，以信仰的名義重新回歸純粹。黃章對產(chǎn)品的把控，將會讓魅族和魅藍(lán)在產(chǎn)品力上做不同人群的區(qū)分，品牌的獨立運營也會使?fàn)I銷上進(jìn)行人群區(qū)分，這對于魅族來說，也將進(jìn)一步拓寬魅族用戶人群。另一方面魅族對內(nèi)進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)的調(diào)整，包括人員調(diào)動、公司整體結(jié)構(gòu)的收緊以及新業(yè)務(wù)事業(yè)部的建設(shè)等等，從營銷層面上也分為楊柘與李楠 從而在產(chǎn)品宣傳以及定位上更容易區(qū)分現(xiàn)在魅藍(lán)與魅族的風(fēng)格，品牌方面的確認(rèn)也更加清晰。此外黃章將親自管理公司的所有事業(yè)部，其中也包含新增的配件事業(yè)部與海外事業(yè)部，這也迎合了國內(nèi)手機(jī)品牌的主流發(fā)展趨勢。魅族正在努力將這些海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為2018年新的銷售領(lǐng)域，實現(xiàn)國內(nèi)外市場雙豐收。

當(dāng)然，要想在2018年實現(xiàn)大的跨越，“強(qiáng)橫”的產(chǎn)品必不可少，相應(yīng)的組織優(yōu)化和市場布局也是堅實的保障，而從長遠(yuǎn)期來看，魅族也在持續(xù)進(jìn)行著技術(shù)和人員的更新?lián)Q代，如在西南地區(qū)增設(shè)研發(fā)基地，在響應(yīng)國家當(dāng)下的發(fā)展趨勢的同時也在積極吸收中西部人才，這也被看作是魅族從政策導(dǎo)向、人員培養(yǎng)以及市場區(qū)域調(diào)整的多贏。

可以說，自黃章復(fù)出以來，魅族的每一步改革都在為魅族厚積薄發(fā)注入新的力量，在即將過去的2017，魅族面對整體手機(jī)行業(yè)的頹勢，在始終保持著穩(wěn)定收益的同時，也在儲蓄著新的力量。隨著2018年行業(yè)逐步回暖，已經(jīng)完成“換血”的魅族正在以全新的面貌進(jìn)行“造血”，也許，2018目標(biāo)兩位數(shù)增長只是一個成功的開始，魅族的下一個未來，讓我們拭目以待。

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