300家地產商為“大開發(fā)”站臺,看重的是蘇寧兩千億品牌價值

進入競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)下半場,線下成為了各大巨頭深化布局的方向。12月19日,以 “萬店互聯(lián)·生態(tài)共享”為主題的“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約儀式”在南京舉行,主角正是中國最大的智慧零售企業(yè)蘇寧。

 

(圖:蘇寧控股集團董事長張近東和萬達集團董事長王健林、融創(chuàng)中國控股有限公司董事會主席孫宏斌、恒大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞等大佬共同啟動蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略。)

蘇寧成為眾多地產商爭相合作的對象,企業(yè)自身的強勁的實力和先進的經營理念是一方面原因,同時讓所有地產商都赫然心動的還有蘇寧的品牌價值。

2017年6月22日公布的2017年中國500最具價值品牌榜單中,蘇寧以1932.75億元的品牌價值,在榜單中排名全國第13位。從品牌影響力來看,蘇寧作為江蘇唯一入選的零售品牌,與騰訊、華為等民族品牌一起邁進了世界級品牌陣營。

從地產開發(fā)和經營角度來說,社區(qū)周邊的業(yè)態(tài)配套十分重要,這直接關系到社區(qū)品質和服務水平。一身好的西裝,還需要一條上檔次的皮帶來搭配,蘇寧就是地產商們產業(yè)布局中不可或缺的皮帶。

 

(蘇寧獲中國500最具價值品牌證書)

蘇寧在零售行業(yè)內享有極大的號召力,在受眾認知上也有極大的認同感和信服度,地產商通過蘇寧的品牌口碑,實際上向外傳達的是一種服務的保證。蘇寧自身的品牌價值和影響力對地產商的業(yè)務來說,起到了錦上添花的作用。

首先,聚焦商業(yè)地產開發(fā)的地產商需要構建豐富的業(yè)態(tài)體系。而經過8年的互聯(lián)網(wǎng)轉型,蘇寧已經形成了“一大、多專、兩小”的業(yè)態(tài)產品族群。這個族群細數(shù)一下,有蘇寧易購廣場、蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市等,幾乎涵蓋了絕大部分線下零售業(yè)態(tài)。

而且,不同于傳統(tǒng)零售企業(yè),得益于自身的線上線下融合能力和精準營銷能力,蘇寧不僅能在商業(yè)地產中承擔起服務核心客流的重任,最新的蘇寧云店模式還能將新奇特產品,多業(yè)態(tài)融合服務帶進來,拔高當?shù)貜V場的品牌形象。

除了商業(yè)地產,對于以住宅為主營業(yè)務的地產商,蘇寧也有著品牌帶動優(yōu)勢。以蘇寧小店為代表的便利店和生鮮送達服務定位高端,一直以來服務于中高端小區(qū)的客群,這樣的產品定位,是極具象征性意義的。換句話說,在購房者的消費潛意識中,當這片社區(qū)有蘇寧品牌進駐的時候,就會認定該片社區(qū)的定位是高端的。

 

(最新模式的蘇寧云店可以提升商業(yè)地產品質高度)

難怪在12月19日的戰(zhàn)略發(fā)布會上,以萬達、融創(chuàng)、恒大為首的地產商紛紛與蘇寧簽約,攜手深度耕耘,無一不是看中了蘇寧的品牌價值。

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2017-12-25
300家地產商為“大開發(fā)”站臺,看重的是蘇寧兩千億品牌價值
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