易觀數(shù)聚論|秀色娛樂萬勇：直播遠(yuǎn)不只直播 還可以有什么

近日，易觀聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦在北京舉辦了《后風(fēng)口時代，視頻直播行業(yè)下半場沉浮》的線下沙龍活動，來自易觀互動娛樂中心、秀色娛樂、微吼直播、目睹直播行業(yè)大咖和嘉賓，就未來移動視頻市場走向以及大數(shù)據(jù)賦能行業(yè)發(fā)展進(jìn)行探討和分享。秀色娛樂副總裁萬勇，發(fā)表了題為《直播遠(yuǎn)不只直播還可以有什么》的演講，以下為其演講內(nèi)容：

今天根據(jù)這個會的主題，剛才易觀已經(jīng)準(zhǔn)確把我們定位在娛樂直播，并站在一個角度去全面分析了這個行業(yè)的一些數(shù)據(jù)。作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從2012年到現(xiàn)在，經(jīng)歷了最早期移動直播的開始，以及2016年直播元年，在這個過程中秀色娛樂就如何生存、如何思考形成了一套自己的方法。剛才說到的2017年相對平靜的市場，用戶規(guī)模沒有太大的變化，有一些小幅的增長。今天分享秀色娛樂在直播行業(yè)生存過程中的一些思考，還有對未來的一些展望。

從直播行業(yè)的生存環(huán)境來看，技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，使得直播的內(nèi)容在呈現(xiàn)上越來越多元化，我們相信當(dāng)直播與新的技術(shù)結(jié)合時，會帶來更多的驚喜；再加上直播的變現(xiàn)能力與資本的持續(xù)關(guān)注，都使得這個行業(yè)保持一定熱度。

直播對各個行業(yè)的滲透，未來將會催生出更多的新玩法、新體驗……以娃娃機(jī)為例，直播抓娃娃是技術(shù)的更迭，同時得益于成熟移動支付方式，給用戶帶來了更便捷的消費(fèi)體驗。相比于線下娃娃機(jī)，線上直播抓娃娃不受時間、地點、人群限制，且可以把其擁有的大量的線下用戶轉(zhuǎn)為線上流量。未來，類似的探索及嘗試會更多，內(nèi)容也會更寬泛、更多樣。

海洋環(huán)境的連續(xù)性和有限的改變使得海洋環(huán)境相對穩(wěn)定，且擁有相對龐大的物種和群落，在整個海洋生態(tài)中，生物是始終和環(huán)境構(gòu)成相互作用的體系，彼此影響，海洋生物自然也和海洋獨(dú)特的自然環(huán)境相適應(yīng)，緯度越低生物種類越多，緯度越高生物種群越大，一般生態(tài)需求越接近的不同物種間競爭越激烈，而高密度種群有被完全吃掉或增加被疾病完全消滅的風(fēng)險，分散的群落卻會面臨降低對抗競爭和捕食的能力。對比海洋生態(tài)的特點，引發(fā)了對直播行業(yè)和直播產(chǎn)品的思考。

如果把種群視為內(nèi)容影響及用戶規(guī)模，種類視為內(nèi)容類型與用戶需求，在高緯度的種群大，而種類相對較低，中緯度種群、種類量級都比較適中，而在低緯度的直播的類型相對較多，但是忠實的擁躉對比前兩個緯度會少很多。在整個行業(yè)生態(tài)環(huán)境，隨著軟硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)爆發(fā)，樣板企業(yè)的業(yè)績持續(xù)增長，資本的重點關(guān)注，迅速將單一業(yè)務(wù)、小眾的直播市場加熱升溫。隨著市場升溫，有利于更多“物種”繁衍；隨之，產(chǎn)生各種“直播+”產(chǎn)品，以及各種不同產(chǎn)品“種群”。我們期待，在適合我們生長的海域，培育更大的種群，嘗試向高緯度大種群演變，同時嘗試在低緯度發(fā)現(xiàn)高價值小種群。

對于產(chǎn)品內(nèi)小生態(tài)而言，營造用戶群體的舒適空間，尊重生態(tài)，不涸澤而漁，避免生物入侵，努力培養(yǎng)合理的共生關(guān)系，時刻關(guān)注環(huán)境變化，避免所有物種毀滅性的傷害。無論平臺和傳播形式如何變化，內(nèi)容是核心，服務(wù)是王道，內(nèi)容與服務(wù)都是為了滿足不同用戶的不同需求，用戶圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容根據(jù)各自需求進(jìn)行選擇，并依據(jù)相對相似的生活節(jié)奏、情感訴求形成具有明顯特征的種群，建立良性的生態(tài)關(guān)系，達(dá)到一種平衡，實現(xiàn)其各自價值。

我們自身怎么定位2017年狀態(tài)，實際上我們一直在堅持以下六個方面。

首先，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊要始終懷揣對“創(chuàng)業(yè)”的敬畏之心，一往無前的勇氣，目標(biāo)一致的管理團(tuán)隊，在人才的選用上強(qiáng)調(diào)“新 人、新事、新標(biāo)準(zhǔn)”，同時注重團(tuán)隊體驗，避免個人經(jīng)驗主義。

其次，相當(dāng)一部分精力放在對市場的研究上，秀色直播定位在“陪伴型”特質(zhì)上，因此，我們設(shè)置專門的體驗團(tuán)隊對“陪伴型直播”進(jìn)行研究與解析，積極探索新直播內(nèi)容。

再次，確定了基于自身特質(zhì)的競爭戰(zhàn)略，在適合的水域謀求發(fā)展，找到有明顯特征且有競爭力的亮點，穩(wěn)扎穩(wěn)打而不激進(jìn)，不盲目跟風(fēng)，但也不能掉隊。

第四，基于這樣的競爭戰(zhàn)略，我們在規(guī)劃設(shè)計上，沒有選擇大而全的綜合平臺，而是以秀色直播為主，發(fā)展了樂嗨秀場、嗨秀秀場、紅人直播以及蜜瘋直播多個產(chǎn)品線，強(qiáng)化各產(chǎn)品小、快、靈的特質(zhì)，縱向切割而不是橫向拉伸，目的是通過內(nèi)部競爭激發(fā)各運(yùn)營團(tuán)隊的創(chuàng)新力，避免因過長的研發(fā)及運(yùn)營隊伍造成大量的內(nèi)耗。

第五，在產(chǎn)品上、運(yùn)營上追求差異化發(fā)展，對主播一視同仁，不論她是頭部主播，還是草根主播；尊重每位用戶的個性主張，滿足他們的合理需求，我們只作“情感的搬運(yùn)工”。

第六，內(nèi)容的實現(xiàn)離不開強(qiáng)而有力的監(jiān)管措施、包容開放的技術(shù)引入以及對上下游產(chǎn)業(yè)的開拓，秀色直播是最早引入第三方圖像識別敏感信息的直播平臺，以開放的心態(tài)看待與第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)主播的素質(zhì)與培養(yǎng)，同時也拓展更多的積極的傳統(tǒng)文化直播內(nèi)容，組織內(nèi)容豐富的表演類型，譬如最近嘗試的傳統(tǒng)文化“國粹之美”直播就是內(nèi)容有益豐富。

未來還是值得期待的，有很多可以挖掘，我們很有很多要去解決。

謝謝大家！

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