“歷經(jīng)2016年的蓄勢,2017年的爆發(fā),短視頻,成為2017年社媒領(lǐng)域最具代表的一個現(xiàn)象。它開始改變大眾使用文字、圖片、語音的表達習(xí)慣,讓視頻全民化成為了社交媒體上一股新的潮流。
站立在2018年的開端,相信不少人會推測短視頻在新的一年中還會有什么表現(xiàn)?是大放異彩,還是“煙花易冷”?我們從資本、平臺、用戶、營銷四個方面對短視頻在過去一年的表現(xiàn)重新進行了挖掘和分析,或許從中,你能得出答案?!?/p>
資本構(gòu)造短視頻前行的“復(fù)興號”
資本的嗅覺是最為敏感的,從資本涌動的方向,我們能很清晰地看見,一個行業(yè)未來興衰的最真實軌跡。
整個2017年,關(guān)于短視頻投融資的新聞基本沒有斷過。紅杉資本、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國、真格基金等一線投資機構(gòu)紛紛入局短視頻。其中,短視頻平臺和頭部內(nèi)容機構(gòu)展示出了非常強大的吸金能力。
例如,一直在爭議和力捧中發(fā)展的快手,在3月份獲得了騰訊領(lǐng)投的3.5億美元,據(jù)稱估值為30億美金。而現(xiàn)在,有消息稱,快手已經(jīng)開啟了新一輪融資,而此輪融資估值達到150億美金。快手短短9個多月的發(fā)展,身價已經(jīng)漲了5倍。
此外,中國最大的資訊短視頻平臺梨視頻在11月也宣布,其在首次公開融資中,也獲得了人民網(wǎng)旗下基金的1.67億元的資本支持。另一邊,在內(nèi)容機構(gòu)中,一條完成4000萬美元C輪融資;二更完成1億元B+輪融資;日日煮完成了1億元B輪融資……
除了對頭部內(nèi)容和平臺的支持,資本對于深度垂直類的短視頻內(nèi)容、平臺也青睞有加。比如,7月“快美妝”完成6000萬元B輪融資;醫(yī)美短視頻“咋整呢呵呵”獲得數(shù)千萬元pre-A輪融資,軍事短視頻軍武次位面拿到了IDG、真格基金的數(shù)千萬元A輪融資。
這些,也只是2017資本入駐短視頻的一個縮影而已。我們看到了資本的熱情、短視頻的潛力,也看到了一個清晰的趨勢,頭部或者優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容將在2018年的發(fā)展中更具優(yōu)勢。
“開疆拓土”的短視頻平臺
2017年,短視頻已經(jīng)形成了以內(nèi)容提供方、營銷平臺、廣告主、基礎(chǔ)支持等各方為核心的完整的生態(tài)鏈條。而作為內(nèi)容供給端的平臺和短視頻PUGC們顯然成為生態(tài)鏈中“喂食”的一方。
內(nèi)容決定發(fā)展。為此,各大短視頻平臺在2017年紛紛推出各種內(nèi)容激勵或者補貼政策。例如,今日頭條旗下的火山小視頻宣布將拿出10億元補貼平臺上的視頻創(chuàng)作達人,而這也是它眾多10億計劃中的一個。
微博在2017年借助短視頻“回春”,11月聯(lián)合一下科技上線了短視頻獨立入口酷燃視頻,這是它扶持專業(yè)化內(nèi)容制作團隊的一項重大舉措。而短視頻智能營銷平臺微播易在11月份的時候也發(fā)布了一項鼓勵內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)措施——15億V+計劃,微播易邀請100位頭部自媒體,共享2018年15億的訂單,其中短視頻訂單達到了5億。
這樣的平臺鼓勵政策還有很多,而這一系列的政策推出背后,它們也迎來了收割。例如,今日頭條,通過西瓜視頻、火山視頻、抖音視頻的推出,建立起了國內(nèi)最為完整的短視頻平臺矩陣。而目前三大短視頻平臺的日播放量已經(jīng)超過了60億。
短視頻平臺,除了對內(nèi)容創(chuàng)作進行政策補貼之外,其自身也在不斷進行改變和升級。
例如,快手,為了升級品牌形象,通過與多檔綜藝節(jié)目,如《中國新歌聲》《吐槽大會》《快樂大本營》《奔跑吧》等合作,讓快手“記錄世界,記錄你”的slogan開始普及。
雖然,目前快手仍遭受爭議,但是其在內(nèi)容上已經(jīng)實現(xiàn)了調(diào)整,美妝、美食、舞蹈、萌寵等內(nèi)容頻頻出現(xiàn)在首頁,內(nèi)容多樣化、精品化趨勢明顯。數(shù)據(jù)顯示,快手的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1個億,總注冊用戶數(shù)據(jù)超過7億,每天產(chǎn)生超過1000萬條新視頻內(nèi)容。
在我們了解了更多的短視頻平臺的發(fā)展政策后,我們發(fā)現(xiàn),在短視頻迅速崛起的這個時代,他們更像18世紀(jì)的美國西部牛仔, 憑借著滿腔的熱情和探索精神,開墾短視頻這片“黃金寶地”,而這或許也能成為社媒發(fā)展歷史上一段值得反復(fù)研究的“開疆史”。
南極用戶,北極短視頻
微播易的創(chuàng)始人徐揚,在過去一年的公開演講中,基本都是在號召行業(yè)積極關(guān)注短視頻行業(yè)。而他經(jīng)常提到的一個現(xiàn)象就是,在觀看短視頻的時候,很大幾率你會被它套路,意思就是說,當(dāng)你打開一個短視頻之后到你重新意識到時間這個概念,幾個小時已經(jīng)沒了。
這在短視頻用戶群中其實是一個非常普遍的現(xiàn)象。短視頻就像磁場中的北極,而用戶則是南極,二者天然形成了一種難以割舍的黏著狀態(tài)。
據(jù)QuestMobile2017年秋季報告顯示,目前整個短視頻領(lǐng)域的MAU已經(jīng)突破3億,同比增長超過4.1%。用戶消費短視頻的月均使用時長為765分鐘,月均使用次數(shù)為201.2次,增速超過310%;很多平臺的短視頻消費時長已超過長視頻內(nèi)容。碎片化的閱讀習(xí)慣改變了用戶的注意力結(jié)構(gòu),而這種變化讓短視頻成了留住用戶的最好利器。
那停留在短視頻平臺上的究竟是怎樣一群人?調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,短視頻用戶以80后至95后為主,平均年齡是27.8歲,中產(chǎn)為主,男女比例相對均衡,一二線城市的用戶占比超過了60%。
這樣一群人,在選擇短視頻內(nèi)容觀看時也呈現(xiàn)出了個性化的特點。例如,同樣是北上廣深的人群,在快手上面追求的是今天有什么好玩的東西可以讓我放松,但是在美拍上面追求的卻是你能讓我變得更美嗎?
不可否認的是,短視頻滿足了內(nèi)容消費升級時代用戶的需要,而這一部分人在選擇短視頻內(nèi)容的時候勢必也極為挑剔。在我們看來,這并不是一件壞事,相反,用戶的支持和個性化需求將是推動優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容生產(chǎn)的最大動力。
短視頻這一塊營銷“肥肉”
短視頻在營銷中表現(xiàn)出了一種獨特的優(yōu)勢,聲畫結(jié)合、用戶黏著、客群精準(zhǔn)……在過去的一年間,有越多越多的廣告主預(yù)算開始向短視頻行業(yè)傾斜。
2017年底,Admaster發(fā)布的2018數(shù)字營銷趨勢報告中顯示,71%的廣告主表示將在2018年加大社會化營銷投入,平均增幅21%,KOL推廣仍然是社會化營銷的重頭戲。62%的廣告主表示,將社媒營銷的重點放在短視頻/直播上,對比去年的22%,增勢迅猛。
作為短視頻營銷領(lǐng)域的布道者,領(lǐng)航者,微播易徐揚在近期的分享中,向外界透露,微播易過去一年67億的意向訂單中,短視頻占比社媒投放的27%,而去年這個數(shù)據(jù)僅是10%。
短視頻經(jīng)過一年的發(fā)展,已經(jīng)成為各大廣告主營銷中的“香餑餑”。
關(guān)于短視頻營銷的討論也從一開始流量獲取、渠道擴展變?yōu)榱藸I銷模型的探討、投放精準(zhǔn)和投放效率的升級。這也充分說明,短視頻營銷已經(jīng)從“青澀走向成熟”。
微播易的分析顯示,短視頻在高速發(fā)展中,帶來了注意力經(jīng)濟下的社交廣告盛宴,但數(shù)不其數(shù)的短視頻賬號分散在各個平臺上,讓整個短視頻投放依靠人工已經(jīng)不堪重負,選號難、溝通難等一系列營銷中的必要環(huán)節(jié),開始出現(xiàn)問題。
如果不能解決這些問題,即便在繁榮的發(fā)展盛況,似乎都不會維持太久。在這樣的形勢下,微播易推出了短視頻智能投放系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)的支持,開始將人工智能應(yīng)用到短視頻的“精準(zhǔn)分發(fā)”和“眾包創(chuàng)意”中。
在營銷玩法中,微播易也已經(jīng)向行業(yè)推出了一套完整的方法論體系,包括短視頻原創(chuàng)、冠名、植入、視頻電商等方式已被行業(yè)大量借鑒和參考。其中,圍繞短視頻原創(chuàng)營銷的內(nèi)容形式,微播易也整理出了短劇、唱歌、舞蹈、剪輯、動畫、脫口秀、綜藝、測評等多種玩法。
數(shù)據(jù)顯示,到2020年,短視頻的營銷市場或達到600個億。在平臺、內(nèi)容持續(xù)發(fā)展的同時,做好營銷閉環(huán),顯得無比重要。
2018年,開啟了新的一年,而短視頻同樣打開了一個新的世界。
相信,在歷經(jīng)爆發(fā)之后的短視頻在新的一年也會更加平穩(wěn)和有序,但要撬動這個行業(yè)真正的力量的方式還是組團。在新的發(fā)展階段,自媒體、平臺方、廣告主、營銷機構(gòu)要實現(xiàn)真正的連接,才能促進短視頻的長久發(fā)展。
我們堅信,2018,短視頻營銷的黃金時代已經(jīng)到來。
微播易,短視頻智能營銷平臺
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