銅板街CEO何俊，一個(gè)新時(shí)代浙商創(chuàng)變者的蛻變之旅

提起中國(guó)的商幫，浙商是當(dāng)下最不會(huì)被忽視的群體，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，浙商勇立潮頭，呼風(fēng)喚雨，攪動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，也改變著世界。銅板街創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO何俊就是其中不容忽視的新生力量。1月28日，在一場(chǎng)匯聚了青年浙商精英的盛典——浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院舉辦的名為“新時(shí)代新動(dòng)能””的四周年音樂(lè)年會(huì)上，何俊作為80后創(chuàng)業(yè)典型，再獲殊榮，被評(píng)選為年度“十大創(chuàng)變者”。

當(dāng)下新一代浙商高手如云，不但傳承了老一輩浙商優(yōu)良品質(zhì)且更具開(kāi)闊眼界及創(chuàng)新精神，何俊憑什么脫穎而出？他又是如何帶領(lǐng)銅板街完成一次又一次的蛻變之旅？

打磨

創(chuàng)業(yè)之前，為了學(xué)到更多東西，打磨自己，主動(dòng)降薪求職幾乎是何俊大學(xué)畢業(yè)后十年職場(chǎng)的主旋律。

大學(xué)畢業(yè)，何俊放棄了開(kāi)出4000元底薪的TCL的選擇底薪800元的阿里巴巴；4年后，已經(jīng)在阿里巴巴做到頂級(jí)銷(xiāo)售并成為部門(mén)主管的何俊，選擇降薪6倍降職從頭開(kāi)始，進(jìn)入支付寶；兩年后，憑著扎實(shí)的業(yè)績(jī)?cè)俅纬蔀橹Ц秾毜臉I(yè)務(wù)骨干的何俊，為了學(xué)習(xí)到更多的金融知識(shí)，選擇年降10萬(wàn)前往上海通聯(lián)支付。

一次次的主動(dòng)降薪，換來(lái)的是何俊在銷(xiāo)售、支付、金融領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)精進(jìn)，也讓他的格局更加開(kāi)闊，觸覺(jué)變得敏銳。

2012年9月，這位一直在尋找自身使命的年輕的80后，憑著自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融領(lǐng)域扎實(shí)耕耘了十年的經(jīng)驗(yàn)，注意到，很多急需周轉(zhuǎn)資金的小微人群求助無(wú)門(mén)，另一方面手有余錢(qián)的小微人群找不到合適的渠道投資理財(cái)。

于是，何俊決定創(chuàng)立能服務(wù)這兩端人群的互聯(lián)網(wǎng)普惠金融服務(wù)平臺(tái)“銅板街”。

價(jià)值觀

在創(chuàng)業(yè)上，何俊有著自己的價(jià)值觀。在多次公開(kāi)演講中，他說(shuō)幾乎每天，都會(huì)用“三個(gè)不變”提醒自己，堅(jiān)守初心?！皩?duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心不變；服務(wù)小微、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心不變；科技賦能金融的價(jià)值核心不變。”

在何俊看來(lái)，金融能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，讓個(gè)人生活更美好，也會(huì)把一些人推向深淵。“我認(rèn)為未來(lái)會(huì)屬于那些真正想去服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、想去服務(wù)小微人群的企業(yè)。拿著普惠的借口讓自己成為暴利受益者，這種做法不合適也不長(zhǎng)久。價(jià)值觀正確的金融才會(huì)持久。”

正因?yàn)檫@樣的堅(jiān)守，在互聯(lián)網(wǎng)金融狂飆突進(jìn)的時(shí)候，何俊舍棄浮躁的心態(tài)，舍棄攀比心，在同行偶爾賺大錢(qián)的時(shí)候依舊堅(jiān)持自己服務(wù)實(shí)體和小微的道路，專(zhuān)心做自己，不被金錢(qián)的數(shù)字所控制。而市場(chǎng)也給了何俊和銅板街正向的反饋。

在最近一年，互金行業(yè)一些業(yè)務(wù)引發(fā)了社會(huì)大面積討論，這也最終推動(dòng)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力監(jiān)管。監(jiān)管機(jī)構(gòu)甚至在一個(gè)月內(nèi)連下三道監(jiān)管令，對(duì)互金行業(yè)中部分風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范，整個(gè)互金行業(yè)風(fēng)聲鶴唳。但銅板街因?yàn)閳?jiān)持服務(wù)實(shí)體服務(wù)小微，做真正的普惠，呈現(xiàn)出欣欣向榮的氣象，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

平均一個(gè)客戶(hù)會(huì)邀請(qǐng)9個(gè)朋友前來(lái)銅板街投資，連續(xù)投資超過(guò)700天的客戶(hù)已經(jīng)達(dá)到21萬(wàn)，截止2017年12月31日，銅板街累計(jì)服務(wù)超過(guò)377萬(wàn)小微投資客戶(hù)，幫助了247萬(wàn)+的小微企業(yè)和個(gè)人解決燃眉之急，為超過(guò)1226萬(wàn)用戶(hù)提供普惠金融服務(wù)。

砥礪

即使有明確的堅(jiān)守，何俊的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)之初，何俊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出國(guó)內(nèi)首個(gè)可以在手機(jī)上購(gòu)買(mǎi)貨幣基金的APP。兩天后，余額寶上線，借助支付寶強(qiáng)大的平臺(tái)，這個(gè)后來(lái)被認(rèn)為是顛覆了互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的里程碑式產(chǎn)品給了何俊和新生的銅板街一記顛覆性的打擊。

何俊沒(méi)想過(guò)放棄，“我們不能從頭到尾都用一個(gè)方法去上線我們的夢(mèng)想，肯定還要根據(jù)不同的環(huán)境去不斷地變化方法，最后達(dá)到我們想去的地方。”他說(shuō)。

團(tuán)隊(duì)試遍了各種方法，頂著缺乏技術(shù)合伙人的壓力，頂著同行的嘲笑，頂著資金不足的危機(jī)……不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，不斷地改良產(chǎn)品和服務(wù)。多年的打熬精進(jìn)，得到的是飛躍性的成長(zhǎng)。銅板街在市場(chǎng)站住腳跟，成為被越來(lái)越多人認(rèn)可的AI賦能的精品金融投資平臺(tái)。

何俊認(rèn)為，夢(mèng)想要堅(jiān)持，方法要順勢(shì)，懂得變通也是成功的關(guān)鍵因素。

每天進(jìn)步1%，是何俊的理念?！拔視?huì)迷茫，但我不能等到想明白自己要什么的時(shí)候再去進(jìn)步。當(dāng)我每天都在進(jìn)步的時(shí)候，自然會(huì)明白自己想要什么?！?/p>

五年來(lái)每一點(diǎn)微小的進(jìn)步積累起來(lái)，最終讓何俊在高手云集的浙商群體中脫穎而出，成為青年浙商的典型代表。這個(gè)堅(jiān)韌的年輕人，帶著他的銅板街團(tuán)隊(duì)，努力超越他人，更是超越自我，完成一次次的蛻變。

對(duì)于何俊而言，雖然獲得“十大創(chuàng)變?nèi)宋铩?，但是服?wù)小微、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路還很長(zhǎng)。榮譽(yù)，只是他下一次蛻變的新起點(diǎn)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。