瞄準“新零售”,SaaS軟件廠商該如何應對?

近些年,實體零售發(fā)展受阻,“關店潮”尷尬涌現(xiàn)。一些傳統(tǒng)零售商將責任歸罪給電商的崛起之時,行業(yè)思考者開始發(fā)出更冷靜的聲音:傳統(tǒng)零售的凋零并不能完全歸咎于電商的沖擊,更多的原因在于消費者需求的變化、自身經(jīng)營模式的限制。顯然,墨守成規(guī)自然會被趨勢所淘汰。

此時,“新零售”作為一種全新的商業(yè)模式崛起,被行業(yè)認為能夠為傳統(tǒng)零售帶來價值的重估。誠然,互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利宣告結(jié)束,電商滲透率不斷提高,消費需求也由標準化的商品延伸至非標準化的服務,因此更需要線下實體店作為電商的載體。

瞄準“新零售”,SaaS軟件廠商該如何應對?

而新零售的本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)IT,需要用到互聯(lián)網(wǎng)思維和工具重新開店,但是傳統(tǒng)行業(yè)缺乏的正是IT技術,自建電商耗費的時間、人力、財力成本無疑是巨大的。這個新零售轉(zhuǎn)型的關鍵點上,借助行業(yè)內(nèi)軟件廠商的力量顯得尤為重要。

但是國內(nèi)軟件服務行業(yè)市場太大,良莠不齊,魚龍混雜,在新零售風口下好的軟件廠商卻愈來愈少。有些軟件廠商打著新零售電商解決方案提供商的幌子,卻在做著一些傳統(tǒng)軟件商干的事,毫無一絲互聯(lián)網(wǎng)思維與新零售基因。更有部分軟件廠商以銷售為目的,覆蓋各類客戶群體,一昧堆砌復雜功能。

在國內(nèi)專業(yè)新零售解決方案及服務提供商千米網(wǎng)看來,“新零售”之“新”在于互聯(lián)網(wǎng)IT和去中心化。新零售本質(zhì)沒有發(fā)生變化,場景仍然是人、貨、場,從業(yè)者關心的仍然是流量、會員、供應鏈。

因此,千米網(wǎng)更希望突破原有游戲規(guī)則,打破傳統(tǒng)軟件提供商的枷鎖,全力轉(zhuǎn)型為新零售電商解決方案及服務提供商。千米網(wǎng)與其他軟件服務商的區(qū)別在于,通過電商SaaS方式打造電商軟件和提供運營服務來給新零售企業(yè)賦能,幫助客戶把會員資產(chǎn)把控在自己手中。千米網(wǎng)強調(diào)要將企業(yè)信息化所需的各個模塊全面SaaS化,協(xié)同所有環(huán)節(jié),用戶不需要再一個個去痛苦的打通各個軟件的壁壘,企業(yè)也無需思考服務器與安全問題,降低客戶做電商的成本,提高產(chǎn)能效率。

瞄準“新零售”,SaaS軟件廠商該如何應對?

同時,在人云亦云的新零售浪潮中,千米網(wǎng)更加希望所有行業(yè)人能在褪下光環(huán)沉淀理性后進行冷思考,為此,千米網(wǎng)特別將于下個月舉行一場隆重的新零售戰(zhàn)略發(fā)布會。

據(jù)透露,3月19日,千米網(wǎng)即將在成都世外桃源酒店舉辦一場以“店”力全開為主題的新零售戰(zhàn)略發(fā)布會。本次大會將邀請數(shù)百位新零售領域的從業(yè)者和學者嘉賓,齊聚成都世外桃源酒店,言商論道,共同見證千米網(wǎng)新零售戰(zhàn)略的發(fā)布,為中國傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)賦能。

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2018-03-05
瞄準“新零售”,SaaS軟件廠商該如何應對?
近些年,實體零售發(fā)展受阻,“關店潮”尷尬涌現(xiàn)。一些傳統(tǒng)零售商將責任歸罪給電商的崛起之時,行業(yè)思考者開始發(fā)出更冷靜的聲音:傳統(tǒng)零售的凋零并不能完全歸咎于電商的沖擊,更多的原因在于消費者需求的變化、自身經(jīng)營模式的限制。顯然,墨守成規(guī)自然會被趨勢所淘汰。

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