隨著我國資本市場的不斷壯大和居民財富的穩(wěn)定增長,金融市場發(fā)展勢頭迅猛,其占GDP 的比例已從 2005年的 4.02%穩(wěn)步上漲至 2015 年的 8.50%,在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。尤其是2017年,堪稱金融市場黃金之年?;仡欉@一年,瑞城集團在新時代、新機遇與新挑戰(zhàn)并存的形勢下,主動迎合市場發(fā)展,緊握時代命脈,銳意納新,眾志成城,成功借助環(huán)境大好的形勢將企業(yè)發(fā)展推向了一個新的高度。
布局商業(yè)運營,共創(chuàng)共贏模式
2017年可以說是調(diào)控年,據(jù)統(tǒng)計,截至2017年12月底,90個地級以上城市出臺了約200項調(diào)控政策,35個縣市出臺了約41項調(diào)控政策。隨著房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)加碼,金融機構(gòu)收緊房貸門檻,租售同權(quán)政策相繼落地,未來房地產(chǎn)行業(yè)整合和“洗牌”的速度也正在加快,調(diào)控的同時也帶來了新的投資機遇。
在如此的大環(huán)境之下,瑞誠集團從物業(yè)并購基金入手,在鞏固資管能力的基礎(chǔ)上,緊跟時代命脈布局商業(yè)運營,從城市、區(qū)域、基本面等多個維度擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項目,先后與山東淮海置業(yè)、淮海建設(shè)集團、外貿(mào)信托、思科達、鴻榮源集團達成戰(zhàn)略合作。2017年在與全行業(yè)伙伴共創(chuàng)共贏的同時,更為高凈值客戶帶來了穩(wěn)健可觀的房地產(chǎn)投資新回報。
與此同時,2017年的瑞誠集團更加主動積極參加行業(yè)交流,不僅參展第十一屆深圳金博會,研習行業(yè)信息,還接待了來自益田集團及烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞并與之進行深入交流,更與深圳商報強強聯(lián)手,共同承辦了存量時代運營為王——2018中國房地產(chǎn)存量資產(chǎn)運營論壇。論壇邀請了地產(chǎn)、金融等行業(yè)具有影響力的專家、學者,共同探討存量資產(chǎn)時代下的新機遇、新挑戰(zhàn),深度分析了當前經(jīng)濟環(huán)境下的地產(chǎn)發(fā)展形勢,為行業(yè)提供投資新動向。
肩負社會責任,樹立企業(yè)形象
一直以來,瑞誠集團都將“社會責任”一詞融入企業(yè)核心,立志成為一家具有社會責任感的優(yōu)秀集團企業(yè),積極投身公益慈善,用力所能及的微薄力量,為社會做出應(yīng)有的貢獻,完成一個社會企業(yè)應(yīng)負的基本責任。在瑞誠看來,做公益與做金融一樣,都要維護可持續(xù)發(fā)展。對待社會需救助群體要像對待投資人一樣,始終如一,負責到底。因此,瑞誠集團也將公益慈善事業(yè)作為企業(yè)終身事業(yè),通過實際行動把愛傳播出去,讓大家看到瑞誠精神。利用自身品牌影響力,帶動更多社會力量加入到公益慈善事業(yè)中去,將正面向上的價值觀傳播給社會大眾。
2016年,瑞誠集團作為“為愛同行·公益健行”活動深圳站首席合作伙伴,積極履行公益責任,除了對活動進行贊助之外,更組建4支善款籌集隊伍為山區(qū)送溫暖。2017年,瑞誠集團在公益路上繼續(xù)前行,受邀壹基金參與“壹心以益·壹路有你”主題活動,與一直以來通過各種方式支持中國公益的人,共探公益話題,交流公益心得,并暢談回顧與展望,以在未來的公益發(fā)展道路上不忘初心,砥礪前行。
以人為本,將企業(yè)打造成大家庭
瑞誠集團認為企業(yè)與家庭就是大家和小家的關(guān)系,企業(yè)就是員工的第二個家,推崇“我們一家人,我們一條心,我們一起拼,我們一定贏”的家文化,立志讓每一個走進企業(yè)的員工就像走進家一樣,感受到托付和依靠,獲得物質(zhì)和精神上的幸福,并隨著企業(yè)的發(fā)展而成長。
另外,企業(yè)為員工開展了豐富的活動,2017年,瑞誠集團成功舉辦了家庭活動日暨端午喜樂會、你出游,我出錢!瑞誠集團員工一周年/二周年司齡旅游、“羽林爭霸”瑞誠集團員工第二屆羽毛球比賽、“鮮”聲奪人瑞誠集團員工2017首屆歌唱大賽等一系列活動,將家文化貫徹落實,讓每一個員工都能從活動獲得快樂,與企業(yè)更加靠近。
對于瑞誠集團來說,過去的一年是跨越發(fā)展的一年,是不斷學習收獲的一年,也是這個大家庭共同成長的一年,2018年,我們同樣還需要砥礪前行,才能邁上新的臺階,未來,我們已經(jīng)在路上。
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