LITEX 王碩斌：發(fā)力去中心化領(lǐng)域 技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新共推支付生態(tài)系統(tǒng)完善發(fā)展

王碩斌畢業(yè)于北京大學計算機系本科 (2003-2007)，碩士 (2007-2010)，是全球最大的去中心化支付產(chǎn)品——易寶「非銀行卡支付」產(chǎn)品運營負責人，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，北京大學 CEO 俱樂部執(zhí)行理事，區(qū)塊鏈技術(shù)信仰者和實踐者。

LITEX 是完全去中心化的加密貨幣支付生態(tài)。LITEX 團隊設(shè)計了 LTXN(LITEX Network)，實現(xiàn)了三方支付的流程。這一流程由智能合約保障，且不需要中心化運營組織參與。王碩斌表示，LITEX 的目標是讓「支付方案真正實現(xiàn)去中心化，讓全球各地的用戶都能隨時隨地加入 LITEX 支付生態(tài)系統(tǒng)」。

北京大學畢業(yè)后，王碩斌去到了互聯(lián)網(wǎng)金融圈內(nèi)名氣很高的易寶公司供職，負責「非銀行卡支付」的產(chǎn)品研發(fā)。從零起步，用了四年時間成長為年支付額達到 20 億元的成熟商業(yè)化產(chǎn)品，成為公司名副其實的明星產(chǎn)品。

有了第一份工作的成功經(jīng)驗，王碩斌在離開易寶后，曾成立了一家游戲支付公司，服務(wù)于三星和華為等巨頭的在線應(yīng)用商店，為他們提供支付和營銷的創(chuàng)新性解決方案。2012 年前后的整個游戲產(chǎn)業(yè)正處于快速的上升期，王碩斌的公司很快實現(xiàn)了盈利，但到了 2017 年，游戲產(chǎn)業(yè)進入深水期，格局初定，游戲支付領(lǐng)域開始觸碰到了發(fā)展的天花板。

另一方面，加密貨幣的痛點遲遲沒有解決，王碩斌在用加密貨幣購買商品時，還是覺得「不夠快，不夠方便」。同年，隔離見證的激活，也激活了他打造去中心化支付生態(tài)的心，通過對閃電網(wǎng)絡(luò)的深入研究和優(yōu)化，LITEX 應(yīng)運而生。

一路走來，經(jīng)過 10 年在支付行業(yè)的沉淀，王碩斌依舊堅持去中心化的理念。「只有節(jié)點足夠多，相互之間平衡發(fā)展才能繼續(xù)深化去中心的道路，支付才足夠安全」。王碩斌說，LITEX 團隊曾做過很多嘗試，也取得了一些成果。例如王碩斌團隊對閃電網(wǎng)絡(luò)進行了優(yōu)化和改進，從「一對一」的支付通道，升級為「N 對 N」。

「項目在閃電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化改進，所以 LITEX 節(jié)選了 Lighting Network(閃電網(wǎng)絡(luò)) 的前綴作為項目名稱，它選擇的是一個更快捷的輕錢包的概念，我們也寄予它光明 (light) 的意愿，期望可以在加密貨幣支付行業(yè)，真正解決一些問題。把加密貨幣支付帶到現(xiàn)實生活中，支持在各種各樣的場景中便捷轉(zhuǎn)換?！?/p>

王碩斌希望能解決加密貨幣在支付場景中的痛點。他舉例說，比特幣或是以太坊，本身在貨幣的應(yīng)用過程中存在一些限制。例如手續(xù)費過高，支付確認時間緩慢等。在線下的大量商業(yè)場景下，并不是所有商家都能夠接受這樣屬性的貨幣，而且由于幣值波動的情況，也限制了加密貨幣的普及。

之所以堅持在支付場景中使用加密貨幣，是由于加密貨幣的去中心化流轉(zhuǎn)和不隨意增發(fā)的特點，在跨境支付和小額支付等細分場景中非常有優(yōu)勢。但受限于加密貨幣的流通性和波動性，大部分國家并沒有將加密貨幣納入支付體系，LITEX 的存在就是為了疏導(dǎo)加密貨幣流動性問題。

加密貨幣在支付場景中的解決方案出現(xiàn)的較早，相較其他行業(yè)也更成熟。但王碩斌并不認為其中大部分的解決方案能真正解決加密貨幣的痛點。他進一步解釋說，我們接觸到的大部分支付方案仍是沿用了中心化支付的思想，離不開資金池的操控。「相當于支付商收購了用戶支付的比特幣，再用法幣結(jié)算給商戶。支付商實際上就是一個第三方，提供流動性的一個角色」。

由于加密貨幣的匿名性很強，更容易成為黑客攻擊的目標。因此中心化的機構(gòu)進行資金池的管理時，會有一定的安全隱患。作為存儲在中心機構(gòu)的加密貨幣，如果資金池被黑客攻擊，用戶沒有花費的余額也都有損失的風險。

而 LITEX 倡導(dǎo)的「N 對 N 支付」的產(chǎn)品模型中，不需要依賴一個中心化的資金池，而是通過對閃電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化實現(xiàn)了去中心化的支付。

總結(jié)來說，LITEX 從智能匹配層和網(wǎng)絡(luò)層對閃電網(wǎng)絡(luò)進行了優(yōu)化。閃電網(wǎng)絡(luò)協(xié)議通過博弈論保證鏈下交易的安全性，但它考慮的還是一對一的交易。在 LITEX 中，為了支持大規(guī)模的商業(yè)支付需求，N 對 N 交易才是更現(xiàn)實的場景。

因此，在 N 對 N 的支付網(wǎng)絡(luò)中，最重要的就是智能匹配層的設(shè)計開發(fā)，完成智能匹配和智能路由，這也是閃電網(wǎng)絡(luò)中完全缺失的一環(huán)。王碩斌說，在智能路由上，不能單方面的用經(jīng)濟最優(yōu)化方案解決，而是比較綜合性的去度量。例如，在節(jié)點的網(wǎng)速，節(jié)點通過的流量大小等各個因素做一個綜合性的判斷。

其次在網(wǎng)絡(luò)層，閃電網(wǎng)絡(luò)選擇的是效率最高的路徑，也就是一個中心化的大節(jié)點，連通所有節(jié)點。這就引發(fā)了閃電網(wǎng)絡(luò)的中心化問題，如果大節(jié)點失效了，整個網(wǎng)絡(luò)是否也會隨之崩塌?LITEX 的做法是，布置了很多中型節(jié)點，但它并不是嚴格意義上的節(jié)點，有點像比特幣礦工。

王碩斌說，在研發(fā) LITEX 的過程中也克服過諸多挑戰(zhàn)。例如在解決撮合雙方地位不對等問題時，LITEX 的原則是遵從過量流動性和多層次流動性。

過量的流動性代表系統(tǒng)中有更多充值需求的人，而有較少支付需求的人，它并不是一對一的;多層次的流動性代表充值的人有不同的訴求，通過提交不同額度的手續(xù)費，等待時間可能是不一樣的，因此在系統(tǒng)中就會出現(xiàn)多種不同的等待時間的充值請求，就會更容易進行匹配。

「技術(shù)創(chuàng)新配合產(chǎn)品創(chuàng)新才能成就一個支付的生態(tài)系統(tǒng)，而不是說只是一個支付公司或者組織?！乖谕醮T斌眼中，LITEX 并不是單純的一個支付工具，而是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的支付生態(tài)系統(tǒng)，而為了維系生態(tài)系統(tǒng)的自治性和秩序，就不能繞過 token。

LITEX 發(fā)行的 token 叫做 LXT，是一種實用型的代幣。生態(tài)系統(tǒng)中的所有人都可以治理社區(qū)，但真正完成底層搭建的還是 LITEX 的節(jié)點。LXT 主要是用于搭建這些節(jié)點，同時驅(qū)動著它們完成底層去中心化支付清算體系的搭建。

每一個節(jié)點都要質(zhì)押一定的 LXT，質(zhì)押的 token 越多，每天可以結(jié)算的金額越大。當出現(xiàn)服務(wù)宕機或其他節(jié)點責任時，就會用質(zhì)押的 token 補償用戶的損失。

同時，每一筆交易路過該節(jié)點時，都要消耗一定的 token，就像以太坊中的 Gas 一樣，平衡著生態(tài)系統(tǒng)中的支付成本，以防某些節(jié)點通過先發(fā)優(yōu)勢成長為一個中心化的大節(jié)點。成為 LITEX 節(jié)點的技術(shù)要求和準入金額并不高，目的是吸引大量的人成為節(jié)點，當節(jié)點遍布全球各地時，王碩斌相信 LITEX 的去中心化程度會讓很多人驚訝。

「節(jié)點可以從手續(xù)費中獲利，當 1 個 BTC 在支付過程中，經(jīng)過了兩個節(jié)點，那么每個節(jié)點可能會獲得 0.01 個 BTC 的獎勵，節(jié)點為了不斷獲利，會從國外二級市場中回購 token」，這也是 LITEX 的盈利渠道之一。

王碩斌團隊目前的工作重點仍是放在技術(shù)研發(fā)上，項目第一階段進行了 LITEX 網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計實踐，現(xiàn)在正在與合作方做支付的對接，同時還在進行閃電網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的測試，將在 3-6 個月后發(fā)布測試版本。

從概念驗證到組建團隊，再到項目落地。LITEX 的行業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。團隊大部分成員都有支付從業(yè)經(jīng)驗，其中 Guanghong Xu 曾參與過 VISA 在美國 IPO 時的支付信息加密合規(guī)認證。同時，王碩斌非常重視科研領(lǐng)域的資源。他透露，LITEX 目前已經(jīng)與北大、中科院和芝加哥大學等科研院校的達成了技術(shù)和研發(fā)方面的合作。

雖然近兩年區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的口號喊得很響，但王碩斌認為目前的區(qū)塊鏈應(yīng)用還處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的元年，尚不具備大規(guī)模應(yīng)用成熟落地的階段。在加密貨幣支付領(lǐng)域有太多的痛點和基礎(chǔ)設(shè)施缺失難題，需求推動落地，LITEX 所在的支付行業(yè)落地性很高，商業(yè)空間也非常廣闊。

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