深談了一個下午就決定加入水滴公司的閆志東，是什么吸引著他

閆志東，2008年畢業(yè)于南開大學軟件學院，被今日頭條創(chuàng)始人張一鳴帶進互聯(lián)網(wǎng)領域，曾參與創(chuàng)業(yè)飯否網(wǎng)，先后伴隨人人和去哪兒兩家公司上市，現(xiàn)任水滴公司技術負責人。

“在師弟胡堯的引薦下，和CEO沈鵬以及另一個聯(lián)合創(chuàng)始人徐憾憾深談了一下午就很快決定了要加入水滴公司。”

很多人會問閆志東，“為什么會放棄大公司的待遇，選擇加入創(chuàng)業(yè)公司，到底是什么吸引你?

“對我來說，當時會愿意加入初創(chuàng)階段的水滴，可以說是沈鵬的真誠打動了我。當時聊的過程中，沈鵬就承認了目前業(yè)務的不足，是一個比較實在的人，而這份真誠又恰恰是最重要的。”閆志東回憶，在工作中，沈鵬也一直強調(diào)水滴公司其實經(jīng)營的就是信任。首先在公司的價值觀上做到了誠信務實，如對外公布的數(shù)據(jù)全部都是公司真實運營的數(shù)據(jù)，不會摻雜水分，這大概也就是每一個在水滴的小伙伴能夠特別全情投入的原因，因為公司對于每一個人都是透明的，數(shù)據(jù)如此，人與人之間的感情也是如此。

另外一個讓閆志東感觸很深的就是水滴公司特別強調(diào)的開放心態(tài)，其實就是一種空杯和歸零的心態(tài)。除了CEO沈鵬對外溝通的需要外，公司內(nèi)其他人最高title也就是總監(jiān)，而這樣做的目的就是勇于接納比自己更合適更強的人。如在招聘候選人方面，不論以前是哪個公司的總監(jiān)、VP、CTO，在水滴公司技術部一概不承諾管理頭銜。

除此之外，閆志東還堅定地相信如果我們每一個人都貢獻點滴力量，積累起來去幫助那些真正需要幫助的人，我們的社會將會更加美好。在中國，有太多的家庭，包括中產(chǎn)階級及以下都是異常脆弱的。在面臨重大疾病侵擾的時候，往往缺乏好的基礎保障，也缺乏好的金融工具來幫助我們應對人生中幾乎是最重要的事情。這正是水滴公司創(chuàng)業(yè)的源起和初心，希望每一個中國家庭都病有所醫(yī)，不因為高額的醫(yī)療費用而放棄生命。

以“高效地為中國老百姓籌集醫(yī)療資金”為圓心，沈鵬創(chuàng)立的水滴公司用兩年時間打造出了水滴籌、水滴互助、水滴保三款產(chǎn)品。閆志東介紹到，水滴籌是一個大病籌款平臺，也是國內(nèi)大病籌款0手續(xù)費的開創(chuàng)者，致力于通過社交平臺為人們高效的籌集醫(yī)療資金;

水滴互助是一個會員之間互幫互助的網(wǎng)絡健康互助社群，會員經(jīng)過180天觀察期后，在遭遇指定范圍內(nèi)的重大疾病或意外事故時，可申請最高150萬元的健康互助金;

水滴保是水滴公司推出的保險優(yōu)選平臺，水滴保通過聯(lián)合中國最靠譜的保險公司，為用戶提供智能化的推薦，滿足用戶更多元的需求，享受更快更高額的賠付。

4月2日，水滴公司正式對外宣布，全平臺獨立付費用戶數(shù)突破1億，注冊用戶數(shù)突破3.6億，并且水滴籌、水滴互助兩項業(yè)務均實現(xiàn)行業(yè)第一，這標志著水滴公司成功晉級億級互聯(lián)網(wǎng)俱樂部，也成為行業(yè)最大“獨角獸”。

“雖然過去帶技術團隊，也承載過很大規(guī)模的用戶壓力，可看著水滴的用戶數(shù)從百萬到千萬，再從千萬到一億乃至未來的幾億，我由衷感覺到，這背后絕不僅僅是一個數(shù)字， 而是一個需要被保障的家庭，一份沉甸甸的信任。”閆志東說，“所以不管扛多大壓力，熬多少個夜也要保證項目每時每刻的正常運行。不僅僅我個人要努力跟上業(yè)務的成長，也希望有更多志同道合的戰(zhàn)友一起做一些可以改變世界的事情。”

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