五年精進，積木盒子用成績證明：激流勇進穩(wěn)者勝

再有不到2個月，積木盒子就整整5周年了。

在并不長的互金發(fā)展史中，這不算是一個很短的歷程。

針對創(chuàng)業(yè)公司的生存概率，創(chuàng)投圈曾經(jīng)有過這么一個統(tǒng)計，即使取相對成熟的美國市場數(shù)據(jù)，仍然有超過80%的創(chuàng)業(yè)公司活不過1年，能生存超過5年的只有不到4%。而在更加激烈的中國大眾創(chuàng)業(yè)洪潮中，這個存活概率更低。

然而，5年光陰，積木盒子，作為一個從幾個人組成的創(chuàng)業(yè)團隊起家的互金平臺，不僅沒有在殘酷的競爭中被淘汰，反而愈加穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得足以令行業(yè)矚目的成績：5年來，獲3輪融資累計1.3億美元，服務400萬用戶，累計交易總額超515億。

拋開這張成績單，在歷經(jīng)浮沉的互金行業(yè)，積木盒子到底是如何步步為營，走到今時今日的呢?

積木盒子一周年現(xiàn)場 創(chuàng)始人董駿和投資者互動

堅持普惠金融初心

近10年，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的長足發(fā)展，移動支付等第三方基礎設施的迅速普及，使得P2P網(wǎng)貸在國內(nèi)具備非常好的生長土壤。

相比美國互聯(lián)網(wǎng)金融乃至P2P的市場先發(fā)優(yōu)勢，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實直到2013年才真正迎來爆發(fā)。但由于互聯(lián)網(wǎng)金融的親民特質，這并不影響有著14億人口的中國成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)金融市場。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的分支之一，P2P網(wǎng)貸在中國這樣一個金融服務相對匱乏的土壤中萌芽，勢必會醞釀出一個萬億級的廣闊市場。原因在于，P2P定位為信息中介，服務的是傳統(tǒng)金融機構覆蓋以外的用戶，無論是從投資端還是借款端，其實都是金融領域常說的長尾客戶，而在中國這樣的長尾客戶數(shù)以千萬計。

積木盒子正是在這樣的時代背景下走入大眾視線。

對體驗、效率、產(chǎn)能的創(chuàng)新是積木盒子認為P2P服務更廣大人群的三大落腳點。在傳統(tǒng)金融機構的服務體系中，很多有真實合理融資需求的小微企業(yè)及個人其實被排除在外的，而那些有著小到幾萬塊甚至幾千塊資金周轉的經(jīng)營者，其實正是中國實體經(jīng)濟身軀上的一個個微細胞。

如果把這些借貸需求精準挖掘出來，進行合理的風險定價，再作為一個個項目，放到網(wǎng)絡上，進行高效的資金撮合，將會是一門既具備商業(yè)價值又惠及社會經(jīng)濟的好生意。而這便是今天大眾所看到的以積木盒子為代表的P2P網(wǎng)貸商業(yè)模式原型。

發(fā)展到今天，積木盒子始終堅持踐行普惠金融，以技術手段降低服務成本，為普通個人及微型企業(yè)提供簡單、規(guī)范且高效的金融服務。

截至2018年5月30日，積木盒子實現(xiàn)累計服務借款端用戶372.23萬，而投資端，累計投資人數(shù)亦達到38.95萬。

積木盒子兩周年活動 主題是“奔跑吧 玩具廠”

愛惜羽毛 透明示眾

正如任何一個在風口上的行業(yè)一樣，P2P網(wǎng)貸也經(jīng)歷過早期魚龍混雜的局面。

類似于千團大戰(zhàn)時期的O2O，P2P網(wǎng)貸行業(yè)也都期待著創(chuàng)造一個中國版的Lending club，數(shù)千玩家在資本的推動和利潤的誘惑下，迅速涌入市場，各家為了爭奪市場，開始了一輪又一輪的融資賽、燒錢戰(zhàn)……彼時，較低的準入門檻無疑加速了行業(yè)的發(fā)展，但也不可避免地掀起了監(jiān)管潮與洗牌潮。

與O2O等行業(yè)不同的是，P2P網(wǎng)貸因為具備金融屬性，其業(yè)務會形成較大的社會外部性，因此早期行業(yè)的野蠻生長形成了許多與P2P相關聯(lián)的負面名詞，比如高利貸、高壞賬、信息不透明、流動性錯配、資金池甚至龐氏騙局。

積木盒子團隊卻似乎一直頗為冷靜。這倒不是說不關注利潤 ，而是與追逐短期利益相比，積木盒子更看重羽毛。

在行業(yè)還在瘋狂擴大規(guī)模的時候，積木盒子于2015年7月上線了資金的銀行存管，將平臺的撮合資金放在陽光下受管理，這在當時是業(yè)內(nèi)首家，而從現(xiàn)在的監(jiān)管環(huán)境來看，這是一個再正確不過的決策了。

2016年8月24日，銀監(jiān)會、工信部、公安部及網(wǎng)信辦聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》，定位P2P平臺為信息中介，銀行存管、資產(chǎn)小額分散、系統(tǒng)信息安全等要求赫然在列。

在平臺的信息披露方面，積木盒子始終積極主動，不僅從公司架構、股東信息、運營數(shù)據(jù)、風險控制、收費標準等多項內(nèi)容均明確在官網(wǎng)公示，并于2017年6月，作為首批10家試點單位，率先接入中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的登記披露服務平臺。

金融創(chuàng)新的過程中，最重要的是安全，不引發(fā)風險。因而在積木盒子團隊看來，這既是對用戶的責任，亦是對自身的責任，更是對社會的責任。而如果一開始就嚴格律己、合規(guī)透明，最終監(jiān)管方向及平臺自身業(yè)務合理性的方向其實是一致的。

這便是積木盒子一貫以之的態(tài)度，嚴格律己，且留出足夠的風險邊界。

積木盒子三周年時 公司首次以集團形象亮相

潛心尋可持續(xù)之道

回頭來看，經(jīng)過幾年的洗牌及監(jiān)管的規(guī)范，P2P網(wǎng)貸行業(yè)作為傳統(tǒng)金融機構的補充者，其社會價值正逐漸顯現(xiàn)，個人消費信貸、小微經(jīng)營貸、車貸、涉農(nóng)信貸等各個細分領域均在被不同程度的開墾，成就了一個個獨角獸。

但同時，不論行業(yè)發(fā)展處于哪一個階段，始終逃不開金融行業(yè)的客觀現(xiàn)實，風險始終無處不在地潛伏著，而意識不到風險，也許是最大的風險。

這并非是一句“抖機靈”的玩笑話。

P2P網(wǎng)貸作為金融行業(yè)的一個分支，其面對的是非標資產(chǎn)，核心難點在于對非標資產(chǎn)進行風險定價，而根據(jù)業(yè)務不同，風險定價的基礎模型各有不同，且需要經(jīng)歷大量歷史數(shù)據(jù)的驗證和風險周期波動的不斷考驗。

甚至于，不同規(guī)模的信貸體量，其風險也并不是等量放大的，而可能存在數(shù)量級的差距。

這也就是說，平臺的安全性與持續(xù)發(fā)展完全依賴各自的風險控制能力。

基于此，積木盒子有意識地控制自身的步伐。目前其謹慎控制著信貸規(guī)?？刂疲S持在70億左右，在行業(yè)頭部平臺中屬于中等水平。并且，積木盒子通過自主建立資產(chǎn)開發(fā)渠道，對接個人消費信貸和小微經(jīng)營貸款兩大類核心資產(chǎn)，通過優(yōu)質的底層資產(chǎn)大大降低了風險概率。

此外，經(jīng)過不斷的探索，積木盒子建立一套屬于自己的風控體系。

針對個人消費信貸，積木盒子通過大數(shù)據(jù)等技術手段，建立了一個高效的信貸工廠，通過深度分析和交叉驗證，對各種個人消費信貸資產(chǎn)進行仔細甄別。

而面向小微經(jīng)營類信貸，積木盒子與“積木系”信貸信息服務商積木時代一起，借鑒并改良了源自德國的IPC技術，將線下實地盡調、信息采集和線上大數(shù)據(jù)獲取、深度分析和交叉驗證相結合，實現(xiàn)貸前、貸中、貸后全流程風控。

筆者始終相信，金融確實不是一個速度游戲，相對于速度，其實更重要的是發(fā)展質量。而真正具備風險控制能力的平臺，才能夠在千變?nèi)f化的金融市場中走得更遠。

5年來，網(wǎng)貸行業(yè)歷經(jīng)了幾輪洗牌，有些人來了，有些人走了，而積木盒子卻像一桿旗幟，似乎是在向世人昭告，激流勇進穩(wěn)者勝。

當然，互金行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，僅僅只是完成了歷史長河中的一小段航程，而隨著金融市場的紛雜繁衍、技術能力的遷延進化，未來中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是否會出現(xiàn)類似于西方的百年老店仍有待驗證。

四周年時積木盒子已成為積木拼圖集團旗下的核心業(yè)務

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