飯否：生活與死亡

文/天使不投資人

飯否，一家成立于2007年的類Twitter 網(wǎng)站，中國微博的鼻祖。如今新浪的用戶們對這個瘦小干枯的前輩了解不多，但在偶爾的偶爾，飯否也有機會在微博刷一刷臉，比如發(fā)生3月22日的抄襲事件就導致「飯否」一詞一度擠進了微博實時熱搜榜的前十。飯否非官方公眾號「飯否」（fanfoublog）于當晚對事件做了簡要總結如下：

因為飯否 @貓橘子 發(fā)現(xiàn)微博大號 @silver 是水果味兒的 有相當一部分微博內(nèi)容都是抄襲的，截圖表明那些內(nèi)容來自「飯否」。在飯否 @惡人寰 的傳播下，很多飯友開始到微博譴責 @silver 是水果味兒的。直到后來 @silver 是水果味兒的 發(fā)微博承認自己抄襲，并向飯友們道歉。

抄襲在微博司空見慣，由此引發(fā)的吵架更是每每涉及微博之外的許多群體。在這些群體中，飯否是古老而略帶神秘的一個集合。這個07年的社區(qū)如今還好么？它為用戶創(chuàng)造了怎樣的difference？飯否用戶們因為何種熱情前來微博口誅筆伐？問題頗多，諸位細聽。

8歲的飯否，你還好嗎？

飯否成立于2007年，其創(chuàng)始人是如今憑借美團大獲成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者王興。王老板的另一知名項目校內(nèi)網(wǎng)于06年出售給千橡集團，并在不久后改名人人。

「飯否」取典「廉頗老矣，尚能飯否」，用中國人見面一句「吃了沒」表明其日常社交屬性。當時的中國，類似Twitter 的微型博客有六七家，飯否是其中功能最完備、體驗最流暢的網(wǎng)站。

飯否在中國開創(chuàng)了類似Twitter 的嶄新產(chǎn)品形態(tài)，并在08、09年紅極一時，吸引了許多前沿網(wǎng)民如程序員入駐。重內(nèi)容輕形式的產(chǎn)品形態(tài)使飯否內(nèi)部言論活躍，KOL紛紛涌現(xiàn)，有不少名人如陳丹青、梁文道、連岳、陳曉卿和菜頭等以普通用戶的身份活躍其中，為中國網(wǎng)民提供了一個近距離接觸專家和偶像的機會，頗類新浪微博如今的明星云集現(xiàn)象，只是沒有加V。

然而，與校內(nèi)網(wǎng)類似，飯否同樣算不上幸運，或許更為不幸。2009年夏季，在日趨嚴厲的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)管下，以某次政治事件為導火索，飯否所有服務器遭受關閉，不久之后與其類似的嘰歪、嘀咕等網(wǎng)站遭遇了同樣的命運。

關停期間，飯否團隊通過博客與用戶溝通，并在較晚時候提供了用戶數(shù)據(jù)下載，承諾「會帶著更好的飯否回來」。有飯友試圖用百度貼吧及豆瓣小組的形式為飯否用戶提供一個臨時集散地。但在不久之后，飯否團隊博客遭關閉，百度飯否貼吧遭關閉，百度百科「飯否」詞條被刪除，豆瓣小組「飯否」「飯否官方」「飯否觀光團」「飯否話癆圈」等相關小組被解散。

直至關停505天后，2010 年冬，飯否才逐漸恢復運營。然而，在飯否關閉期間，新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等國內(nèi)門戶巨頭先后推出了微型博客服務，其中新浪微博成為發(fā)展最快如今也最成熟的一家。有評論認為飯否的關停是新浪微博得以迅速發(fā)展的契機之一。

505天對一個初創(chuàng)公司來講可以發(fā)生什么？人員更替、產(chǎn)品迭代,甚至股東易主都是常見之事，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展速度，505天很可能是一個A輪到B輪的跨度，而這505天對于飯否來說則是用戶散逸、人員流失及競爭對手雄起。疏于內(nèi)容監(jiān)管終于使飯否遭受了滅頂之災，這對王興來說無疑是一次重大打擊（對不起呀，王老板）。

2015年5月12日是飯否8周年生日，11月25日則將是其復活5周年紀念日。坦白來講，經(jīng)歷了505天的空白期，如今的飯否還能活著已屬奇跡。

日常瑣碎，和而不同

經(jīng)歷了暴力封殺和強大競品微博的沖擊，飯否時至今日仍在運轉。雖然總有用戶時不時離去，新人卻也總能被發(fā)掘出來，飯否的用戶量一直保持了微妙的平衡。

飯否上的KOL們（他們常被戲稱為「飯否紅人」）常常自嘲「過氣兒」，誠然，飯否上的活躍用戶群體，或曰「圈子」，早已更換了一撥兒又一撥兒?，F(xiàn)在仍能找出07、08年的老用戶（其中有很多是義務運營、維護飯否的程序員們），然而飯否如今的話癆「主力」恐怕是 10 年”復活“之后受邀前來的新用戶們，注冊時間小于 1 年的活躍賬號也不在少數(shù)。

飯否內(nèi)容的特點是（與微博相比）：刻意的內(nèi)容少，無意的內(nèi)容多；營銷內(nèi)容少，社交內(nèi)容多；垃圾內(nèi)容少，有價值的內(nèi)容也不多。

具體下來，就是滿篇的日常。誰又考試了，誰又逗貓了，誰和領導撕逼了，誰家的二大爺不是中國人了。知乎某用戶曾說飯否人「拉個屎也要直播」，雖然不懷好意，描述的倒也是實情。嚴格來講，飯否日常多為雞毛蒜皮之事，因其用戶較少也被許多飯友當作私密的「樹洞」使用，涉及情感與生活的內(nèi)容相對較多，而精品內(nèi)容實在談不上成規(guī)模，段子數(shù)量更是不值一提，抄襲事件不太可能是常態(tài)。不排除少量有趣用戶在飯否有意無意地持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質內(nèi)容，但就飯否整體而言，如果你認為這個網(wǎng)站又小眾又有逼格，不妨認為「有逼格」是相對微博的滿屏廣告而言。

飯否內(nèi)容能與微博產(chǎn)生較大差別，除了飯否早期用戶的刻意引導，主要還是與其產(chǎn)品形態(tài)有關。

用戶平等，身份統(tǒng)一：不管多大的明星來到飯否，他也無法「加V」或者使其賬號帶有認證屬性。比如單就王興的飯否頁面而言，你無法找到這位創(chuàng)始人的賬號與普通賬號的不同。事實上，王興每天被飯友們大量地@，飯否連接一旦出現(xiàn)故障，王老板就被飯友們調侃成「你又下片兒了」（用飯否服務器下載）。不針對名人明星進行刻意的運營和凸顯，是飯否保持至今的一大特色。

杜絕廣告，減少雜訊：如今的飯否早已沒有官方運營，然而廣告賬號還是出現(xiàn)后很快就被封殺。其實以飯否的用戶量而言，我不認為在飯否投放廣告有多大的意義。拒絕廣告只是表象，飯否用這種思維方式保持了其逼格——清爽的界面、簡潔的按鈕和簡單的功能。似乎設計團隊在最開始就想盡量減少對用戶的視覺干擾，而用戶則可專注于「TL」，即飯否的靈魂部分。

轉評不分，頁如其人：與早期的Twitter類似，飯否至今也并未在TL中刻意區(qū)分原發(fā)消息、轉發(fā)消息及評論消息，每一條消息都是一條獨立的消息，每一條消息都會在用戶個人的TL出現(xiàn)。點進一個人的飯否主頁，就能看到他在飯否的所有言行（除了不公開的私信），這使得飯否用戶很難當人一面背人一面，在一定程度上使得社交氛圍更加真誠。這使飯否杜絕了這樣一種人——在別人的微博下污言穢語地評論，自己的頁面卻干凈安好宛如晴天，而這種人也是在微博較為常見的。

還有一些有趣的細節(jié)，比如飯否不具備點贊系統(tǒng)，用戶不管是想點蠟燭還是想點贊，往往都會轉發(fā)，這就常常營造出曖昧的氛圍。因此飯否的幸災樂禍往往伴隨著成片的狂轉，頗有種「看熱鬧不嫌事兒大」的風趣。

當然，拒絕大V和廣告，在很大程度上也就拒絕了商業(yè)價值；轉評原創(chuàng)不分開，精品消息傳播難的問題就難以解決（不管轉評內(nèi)容有多少，整條消息不會超過 140 字，因此會導致源消息顯示不全）。飯否用戶可以不屑微博在商業(yè)上的成功，事實上二者本就沒有相比的必要。因此，飯否的產(chǎn)品特點是優(yōu)是劣，就是價值討論的范疇了。

飯生活與飯死亡

由大量生活碎片與情感宣泄組成的TL形成了極強的用戶黏性，雖然沒有數(shù)據(jù)支持，我認為飯否的用戶活躍程度是極其驚人的。在這用戶人數(shù)也許不足百萬的小地方，消息數(shù)高達數(shù)萬數(shù)十萬的飯友卻大有人在，這一比例恐怕遠非微博可比。

對許多飯否用戶來說，飯否已經(jīng)成為了他們生活的一部分。創(chuàng)始人王興的 BIO（自述）上寫道：

如果我一整天都沒看到、想到、或做過什么值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了。

的確，「刷飯」（瀏覽或發(fā)布飯否消息）對于許多用戶來說已是日常，午夜刷飯、起床刷飯、上班刷飯、吃飯刷飯是習以為常的動作，不管生活多么匆忙，刷飯的手總是停不下來。好像飯否是繁忙都市中的一個村莊，這個村莊的住民有著獨自的慢生活節(jié)奏，不管現(xiàn)實中的他們是什么樣，飯上的他們往往無所事事、迷糊隨和。

也許受「飯否」這個名字感染，飯否的用戶以一條條瑣碎的消息構筑了一個異常淳樸的世界。這里的用戶自得其樂，或多或少帶有一點排外的情緒，對于微博抄襲事件有如此之大的反應也是理所應當。這是一種敝帚自珍的情感，在充滿速度與時尚感的互聯(lián)網(wǎng)世界，更是顯得難能可貴。

然而，「桃花源里可耕田」卻是避不開的話題。關于飯否很快就要關閉的傳言從 2010 年飯否復活開始就時不時冒頭，雖然以王興為首的飯否團隊屢次出面辟謠，辟謠的消息也免不了帶上一劑「真的堅持不下去，我會提前告知」的預防針。一個沒有任何收益也缺乏成長空間的網(wǎng)站對于擁有者來說始終是種負擔，老員工和老用戶們的義務維護也是朝不保夕。擺在所有熱愛飯否的用戶面前，最嚴峻的事實是，飯否是一個空中花園，美好而不可持續(xù)。

不止一次，有飯否用戶提議發(fā)起飯否募捐——或許，以今天的眼光來看，該稱之為「眾籌」——但就我所知，飯否尚未危急到?jīng)]有這筆錢就撐不下去的地步，因此捐款行動目前停留在口頭意向。真的到了那一天，這種眾籌能否發(fā)起、募資之后是否有用又成了新的問題。

無論如何，一個產(chǎn)品不應該靠著用戶的救濟得過且過，然而誰來推動飯否的產(chǎn)品化？面對已經(jīng)十分成熟的微博市場，王興顯然已沒有時間和精力拿起飯否再玩一次。而就算以飯否為名發(fā)起股權眾籌，即便能夠從飯友手中籌得千萬善款（極樂觀估計），這筆錢又該往哪兒用、怎么花？哪位產(chǎn)品和運營大?？嫌眠@個行將就木的小網(wǎng)站賭自己的事業(yè)？如果沒有牽頭人，萬千小股東組成的董事會，即便提出百十條誠懇的意見和創(chuàng)想，又有什么執(zhí)行力去將其變?yōu)楝F(xiàn)實？

我不相信曾經(jīng)紅極一時的飯否沒有可能性，更不相信用戶黏性如此之高的社區(qū)不具備商業(yè)價值，然而我找不到翻盤點——以飯否目前的現(xiàn)狀，它恐怕沒有再起的必要。如果再做進一步臆想，若飯否真的產(chǎn)生商業(yè)價值，如今的用戶是否仍然滿意還是未知數(shù)，屆時飯否可能失去高黏性用戶這個立身之本，而離滅頂之災更近一步。由此看來，這種勉為其難的狀態(tài)，也許是飯否能夠茍延殘喘的唯一方式。

「讓我們話癆到老」是很多飯友曾經(jīng)的約定。如今，一些人走了，一些人留下。飯否這個網(wǎng)站能不能持續(xù)到年輕飯友們的60歲，目前來看，只是某個人說了算的事情。至于這個人是王興，是某個飯友，還是外來的和尚，而飯否將迎來終焉、再起還是變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)史上一個公益神話，如果全部交給時間來揭露，未免也是可惜。

「在幻變的生命里，歲月，原是最大的小偷。」——來自《歲月神偷》的這句話曾被寫在 2010 年飯否的回歸頁上。曾經(jīng)的飯否戰(zhàn)勝了505天的光陰，在慢性死亡的過程中，這個用轉發(fā)代替點贊的社區(qū)，又能否盼來一位英雄？

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