信息化技術(shù)助推企業(yè)管理升級

中國企業(yè)正在面臨前所未有的壓力，支持企業(yè)在過去一段時間內(nèi)高速發(fā)展的各種因素，似乎在一夜之間就都離我們遠去了。

中國企業(yè)過去的市場紅利是什么呢?

過去的幾十年里，內(nèi)外環(huán)境給我們準(zhǔn)備了四個超級大紅包：

一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，低端制造業(yè)從歐美轉(zhuǎn)向亞洲，尤其是轉(zhuǎn)向中國，20世紀(jì)末的數(shù)十年間，中國的制造業(yè)能夠在國際市場上“所向披靡”，就是因為抓住了這一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的紅利;

二是寬松的貨幣環(huán)境，中國貨幣總量從1990年的1.5萬億，增長到2017年的167萬億，增幅超過百倍，目前貨幣量穩(wěn)居世界首位，我們一家就占據(jù)了全球總量的四分之一。超量的貨幣，烘得市場一片滾燙;

三是人口紅利，在用工荒曝發(fā)之前，勞動力幾乎是無限供給，無限供給的特殊勞動力市場，一直到世紀(jì)之交，中國企業(yè)勞工成本僅是日本、韓國、德國、美國同行的1/8到1/10;

四是低成本，截止到21世紀(jì)初，中國企業(yè)還長期占盡低土地成本、低環(huán)保成本、低資金成本等相對優(yōu)勢。

但是進入21世紀(jì)第二個10年以來，國內(nèi)工業(yè)化、城市化發(fā)展都已經(jīng)走到拐點，這四個紅包已經(jīng)被透支殆盡：

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移追逐更低的人工成本而去，原本被中國獨霸的低端制造業(yè)，正在大量向更便宜的東南亞流失;

國家正在去杠桿，貨幣的水龍頭被擰上，而且短期內(nèi)絲毫看不到有放開的跡象;

始發(fā)于2010年左右的用工荒，標(biāo)志著人口紅利的終結(jié)，人工成本一輪又一輪的上漲，甚至成了制約企業(yè)發(fā)展最大的因素;

國人對自然資源和環(huán)境保護意識日益覺醒，國家及勞動者權(quán)益保護意識及力度也越來越強，同時市場改革深化要求加大金融改革力度，土地成本、環(huán)保成本、資金成本都變得越來越貴。

“向管理要效益”已迫在眉睫。

粗放式成長的土壤已經(jīng)不再，廉價的人工、巨大的國際市場需求、低環(huán)保成本等企業(yè)粗放式成長所依賴的要素，都在不可逆轉(zhuǎn)地發(fā)生改變，企業(yè)的“升級備戰(zhàn)”已經(jīng)迫在眉睫，種種變數(shù)都倒逼著原本習(xí)慣了粗放式生存的企業(yè)，開始琢磨如何“向管理要效益”。

SaaS工具提高企業(yè)管理效能

傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)，受限于設(shè)計和技術(shù)包袱，往往價格昂貴，定制化、實施和維護的成本極高，天然的把中小企業(yè)隔絕在了門外;而且產(chǎn)品往往只講功能是否能滿足管理需求，而不太在意產(chǎn)品的使用體驗，各種功能、界面的設(shè)置更是以實現(xiàn)管理目的為先，很少會考慮操作者的工作量、使用方便程度等等因素，往往只能由上而下強制性推行，很難發(fā)揮百分之百的設(shè)計效果。

但隨著技術(shù)的進步，SaaS模式解決了這些問題，它讓企業(yè)無需自己投入軟硬件成本，只要按需租用即可，成本降低到不足傳統(tǒng)管理軟件的1%;而SaaS與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的特性，也使得它天然的符合員工的行為習(xí)慣，不需要付出太多的學(xué)習(xí)成本。

它從三個角度，徹底改變了企業(yè)管理的低效現(xiàn)狀：

流程重塑：大部分的管理流程被轉(zhuǎn)移到線上，比如審批、招聘協(xié)作、檔案管理等等，原本被耗費在流程中的大量人力物力得以釋放出來，節(jié)省管理成本;

代替人工：技術(shù)的進步，讓管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠代替人工完成大部分繁瑣重復(fù)的事務(wù)性工作，既節(jié)約了人工，工作的精準(zhǔn)度也更加有保證;

促進執(zhí)行：人力很難實現(xiàn)無縫監(jiān)管，有時候花費大量精力推出來的優(yōu)化措施，落地的情況卻無從核實。SaaS技術(shù)縮小了監(jiān)管半徑，可以直接在后臺調(diào)閱制度的查看情況、員工的工作進度等等，提高管理者對公司的掌控程度。

2號人事部助力企業(yè)管理升級

2號人事部，就是國內(nèi)目前人力資源SaaS領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品。

2號人事部由新三板首批“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”上市公司：點米科技推出，它匯集了點米科技12年服務(wù)企業(yè)管理的經(jīng)驗，通過SaaS模式，能夠為企業(yè)解決員工管理、招聘管理、考勤打卡、審批、用工風(fēng)險管控、人事盤點等工作難點。樣本用戶統(tǒng)計顯示，2號人事部能幫助企業(yè)提升管理效率500%以上，使企業(yè)的人力資源工作更好、更有效率的展開。

同時，點米科技深厚的技術(shù)沉淀，使得產(chǎn)品能夠以最簡潔的形式呈現(xiàn)出來，操作上極度的輕量化，幾乎不需要學(xué)習(xí)成本，上手即會，也使得部署變得非常簡單，1天之內(nèi)就可以實現(xiàn)企業(yè)全員信息化管理。

因為產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，2號人事部自2016年12月開始公測，截止2018年6月，2號人事部的企業(yè)用戶數(shù)已達到50萬家。2號人事部正在幫助越來越多企業(yè)接觸、享受人力資源信息化，告別傳統(tǒng)、守舊的管理方式。

我們正處在國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的歷史節(jié)點上，管理的效能正日益成為決定企業(yè)生死成敗的重要因素。而技術(shù)的發(fā)展，則給企業(yè)管理賦予了新的可能性。點米科技推出的2號人事部這類代表著先進思維的SaaS應(yīng)用，必將能深切的改變企業(yè)和員工的生存環(huán)境，對于我國目前正面臨的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和企業(yè)升級，都有著深遠的意義。

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