隨著九月份到來(lái),手機(jī)圈也進(jìn)入了新品密集發(fā)布期。
但熱鬧的背后,創(chuàng)新精神越來(lái)越變得難能可貴。尤其是進(jìn)入全面屏?xí)r代,問(wèn)題更加突出。深究其中原因,一是唯銷(xiāo)量至上的價(jià)值觀,二是受限于企業(yè)研發(fā)能力,最終市場(chǎng)上盲目跟風(fēng)的產(chǎn)品越來(lái)越多。
當(dāng)然,也不乏某些企業(yè)迎難而上,比如華為。在2018德國(guó)IFA大展上,華為發(fā)布了全球首款7nm芯片麒麟980,以“六個(gè)第一”收獲業(yè)內(nèi)外一片叫好。近日,華為與電信合作的品牌麥芒也因即將發(fā)布新機(jī)麥芒7,引起人們熱議。
作為一個(gè)歷代產(chǎn)品都要打破常規(guī)的品牌,麥芒7在這個(gè)特殊時(shí)期肩負(fù)著傳承品牌精神的重?fù)?dān),到底能否不負(fù)所托?一切還是要用實(shí)力說(shuō)話(huà)。
無(wú)懼挑戰(zhàn),傳承麥芒精神
毫不夸張地說(shuō),創(chuàng)新瓶頸,使得整個(gè)手機(jī)行業(yè)都籠罩在一片陰影之下。有業(yè)內(nèi)人士分析,智能手機(jī)出貨量呈現(xiàn)下滑,其中一大原因就是用戶(hù)對(duì)于創(chuàng)新的渴望得不到滿(mǎn)足。
日前,中國(guó)信息通信研究院公布上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告之后指出,手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。上半年累計(jì)出貨量為1.96億部,同比減少17.8%。自2017年就開(kāi)始下跌態(tài)勢(shì),至今都沒(méi)能止住。
放眼國(guó)際市場(chǎng)也基本是如此,CounterPoint統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度全球智能手機(jī)出貨量依然是在下滑,總計(jì)出貨量為3.6億部,較去年同期減少2%。“市場(chǎng)趨于飽和,又極少有讓人眼前一亮的產(chǎn)品,用戶(hù)自然沒(méi)了換機(jī)欲望”,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)數(shù)據(jù)做出分析。
因此,蘋(píng)果、三星、華為等,那些人們眼中帶著創(chuàng)新基因的品牌就被市場(chǎng)寄予越來(lái)越高的期望值。
此外,還有一個(gè)較為特殊的存在,就是華為與電信合作打造的麥芒,其雖然一直是以不善品牌宣傳的“理工男”形象示人,但在產(chǎn)品上,卻通過(guò)一次又一次創(chuàng)新傳承著“無(wú)畏生長(zhǎng)”品牌精神。
麥芒2013年推出的第一代產(chǎn)品,是華為首款海思芯片雙通道手機(jī);2014年的麥芒2,是華為首款金屬后蓋手機(jī);隨后的麥芒3是華為首款全金屬機(jī)身手機(jī);再后分別是華為首款光學(xué)防抖、全面屏四攝等等,不斷突破自我。可見(jiàn),麥芒每一代產(chǎn)品都有一些最新的技術(shù)去承載麥芒精神,麥芒7也不例外。
目前微博話(huà)題#華為麥芒7#的閱讀量已經(jīng)超過(guò)346萬(wàn)。鑒于蘋(píng)果也是9月12日召開(kāi)發(fā)布會(huì),還有網(wǎng)友評(píng)論道,“敢于正面撞車(chē)iPhone,麥芒7勇氣可嘉”,細(xì)想一下,其實(shí)這也契合著“無(wú)畏生長(zhǎng)”的麥芒精神。
屢次創(chuàng)新背后,態(tài)度+能力
單從歷代產(chǎn)品的自我突破,就足以看出麥芒對(duì)于創(chuàng)新精神的堅(jiān)持。那么作為對(duì)比,為何當(dāng)下一眾手機(jī)企業(yè)卻沒(méi)能做到這一點(diǎn)?麥芒能夠如此究竟靠的是什么?
“做不做是態(tài)度問(wèn)題,做不做得好是能力問(wèn)題”,人們常說(shuō)的這句話(huà)就是上述問(wèn)題的最佳答案。這其中主要包括兩點(diǎn),一是態(tài)度,二是能力。
首先來(lái)看態(tài)度,創(chuàng)新之于任何一家手機(jī)企業(yè),都是十分冒險(xiǎn)的事情。想做出某項(xiàng)創(chuàng)新,首要的是十分敏銳的嗅覺(jué),去找到未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。耗時(shí)耗力做出來(lái)之后,還要投入市場(chǎng)接受用戶(hù)的檢驗(yàn)。當(dāng)然,業(yè)內(nèi)嘗試創(chuàng)新但最終卻以失敗告終的例子比比皆是。
鑒于此,不少手機(jī)企業(yè)都選擇了較為安全保守的策略,沿著已有的車(chē)轍向前,也就是所謂的“跟風(fēng)”。而麥芒首先明確的態(tài)度就是不盲從,這一點(diǎn)在上一代產(chǎn)品麥芒6上就得以體現(xiàn),
全面屏?xí)r代的劉海屏解決方案,不少友商為了盡可能地追求屏占比,就開(kāi)始在其它方面讓步。例如不少手機(jī)的前置相機(jī)由原來(lái)的雙攝減為單攝,并且感應(yīng)器挪到手機(jī)下巴,這無(wú)疑都會(huì)對(duì)給用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)影響。而麥芒系列歷代產(chǎn)品都會(huì)遵循用戶(hù)體驗(yàn)至上原則,在看不見(jiàn)的地方把功夫做足,新品也不例外。
另外,據(jù)麥芒產(chǎn)品經(jīng)理透露,在每代產(chǎn)品真正面世之前,麥芒都會(huì)進(jìn)行特殊的老化測(cè)試,包括硬件和軟件兩個(gè)層面,這也能夠體現(xiàn)出其做產(chǎn)品的態(tài)度。通過(guò)對(duì)成百上千臺(tái)試產(chǎn)機(jī)器反復(fù)模擬測(cè)試,麥芒能夠得到用戶(hù)在使用1-2年之后的產(chǎn)品數(shù)據(jù),進(jìn)而做出針對(duì)性的優(yōu)化,讓硬件和軟件都變得更加流暢易用。
其次再看能力,手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新匱乏的表象之下,不排除有某些手機(jī)企業(yè)真的有創(chuàng)新意識(shí),但并不具備創(chuàng)新能力,也就是心有余而力不足。
能力并非一朝一夕就能速成,需要企業(yè)長(zhǎng)期的積累沉淀。比如華為耗費(fèi)大量資金,引進(jìn)大批博士、專(zhuān)家建立的仿真計(jì)算中心,這是其他友商極難去復(fù)制的。麥芒作為華為與電信合作的品牌,創(chuàng)立5年以來(lái),華為在背后給予不小助力。
推出麥芒6,華為的仿真計(jì)算中心就派上了大用場(chǎng)。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)對(duì)于全面屏其實(shí)都是剛剛開(kāi)始接觸,缺乏參考先例,這就需要企業(yè)各自進(jìn)行大量的仿真測(cè)試,通信、跌落、防水等等十分復(fù)雜。
麥芒只需在華為仿真計(jì)算中心把各項(xiàng)參數(shù)輸入已經(jīng)建立的模型中去,幾天時(shí)間就能夠得到與與實(shí)際產(chǎn)品相差無(wú)幾的數(shù)據(jù)。因此,麥芒6才得以在推翻先前設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,于極短時(shí)間內(nèi)完成開(kāi)發(fā),用麥芒產(chǎn)品經(jīng)理的話(huà)說(shuō),就是“創(chuàng)造了一個(gè)奇跡”。
用戶(hù)至上,為年輕而生
為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的做法實(shí)不可取,創(chuàng)新應(yīng)該是建立在一個(gè)既有原則之上。對(duì)于麥芒來(lái)說(shuō),就是從用戶(hù)的角度出發(fā),通過(guò)功能和技術(shù)的創(chuàng)新不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
麥芒,創(chuàng)立之初的定位就十分明確,“為年輕人而設(shè)計(jì)的手機(jī)品牌”。即將發(fā)布的麥芒7也是沿襲著這一定位,其廣告語(yǔ)為“生而無(wú)畏,加速前行”,顯然是要瞄準(zhǔn)年輕用戶(hù)對(duì)于“快”的需求。
具體“快”在哪?根據(jù)華為企業(yè)屬性應(yīng)該是搜信號(hào)快,這對(duì)于一刻離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的都市人來(lái)說(shuō)無(wú)比重要。舉一個(gè)典型的場(chǎng)景,在電梯中,手機(jī)通常會(huì)進(jìn)入無(wú)信號(hào)狀態(tài)或者降到2G,此時(shí)開(kāi)啟電梯模式的華為手機(jī)通過(guò)下降時(shí)的加速度識(shí)別,等到加速度消失,用戶(hù)走出電梯,便主動(dòng)搜索信號(hào),基本在10秒鐘之內(nèi)就能恢復(fù)到4G信號(hào)。
大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí),華為手機(jī)在這點(diǎn)上要比市面上多款機(jī)型快上一步。另外在地下車(chē)庫(kù),WiFi、移動(dòng)數(shù)據(jù)、GPS都沒(méi)有信號(hào)時(shí),華為手機(jī)依然能夠通過(guò)一系列大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行離線(xiàn)導(dǎo)航,這些都得益于華為在通信領(lǐng)域的深耕。
第二是玩游戲更暢快,華為手機(jī)在GPU Turbo技術(shù)的加持下,在運(yùn)行吃硬件的游戲時(shí),依然能夠保持較高幀率,機(jī)身溫度也能維持在正常水平,這是華為強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。
這一切也都在映證麥芒初代產(chǎn)品發(fā)布時(shí)所附著的那句話(huà)“你可以質(zhì)疑我的資歷,但無(wú)法否定我的努力;你可以嘲笑我的青澀,但不能否定我的青春。”
此外,為了進(jìn)一步拉近與用戶(hù)的距離,麥芒還會(huì)定期舉行線(xiàn)下互動(dòng)活動(dòng),最具代表性的就是已經(jīng)舉辦多屆的騎行挑戰(zhàn)賽。今年年初,麥芒6騎行挑戰(zhàn)賽就用“年輕不羈,超越邊界”的主題詮釋了麥芒的品牌精神。
值得注意的是,麥芒7的預(yù)熱海報(bào)主體也是一名騎手,對(duì)應(yīng)著“生而無(wú)畏,加速前行”。綜上,這種從用戶(hù)角度出發(fā)并堅(jiān)守不移的創(chuàng)新精神,既是麥芒成長(zhǎng)至今的內(nèi)在推動(dòng)力,也是與年輕人共鳴一同進(jìn)步的見(jiàn)證。
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