巨大的財(cái)富效應(yīng)正吸引著無數(shù)中國(guó)企業(yè)踏上回歸之路。暴風(fēng)影音的一夜逆襲,讓創(chuàng)業(yè)者忽然驚醒,原來一夜暴富的夢(mèng)想不一定要在美國(guó)實(shí)現(xiàn),中國(guó)也可以。
回首過去十年,這些中國(guó)企業(yè)克服無數(shù)艱難險(xiǎn)阻,遠(yuǎn)渡重洋赴美上市,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人在敲鐘時(shí)也曾經(jīng)滿臉自豪之情,熱情擁抱了這個(gè)成功的標(biāo)志。然而,隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的火熱,A股的財(cái)富效應(yīng)迅速超越了納斯達(dá)克和紐交所的光環(huán),那些看不明白的“市夢(mèng)率”,最終催生出一浪高過一浪的私有化浪潮。
然而回歸是一場(chǎng)新的冒險(xiǎn)。私有化的過程并不重要,重要的是私有化的結(jié)果。如果不能獲得更好的融資渠道和估值,那回來干什么呢?起步之前,也許應(yīng)該自問三個(gè)問題。
首先,你付得起時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本嗎?
要獲得更高的收益,就要付出相應(yīng)的代價(jià),逃不過的兩大成本,一個(gè)是時(shí)間,一個(gè)是資金。從資金上說,一家公司退市的財(cái)務(wù)成本不低于當(dāng)時(shí)IPO的成本。退市是一個(gè)復(fù)雜的過程,為了避免糾紛和官司,讓老股東退出是一個(gè)棘手的利益再分配過程,君不見巨人網(wǎng)絡(luò)、分眾傳媒退市都耗費(fèi)了大量現(xiàn)金。待到退市完成,還要把幾十家VIE公司拆了再重新整合,又將帶來大筆的稅務(wù)成本。
即使這一切順利過關(guān),成功退市,一家企業(yè)能否在A股上市,以及何時(shí)上市仍帶有很大的不確定性。你要選擇上新三板,滬市的戰(zhàn)略新興板,還是創(chuàng)業(yè)板吧?而注冊(cè)制還在的今天,上市也還需要審批,審核期限的不確定性企業(yè)能應(yīng)對(duì)嗎?同樣在國(guó)外也許只要律師出個(gè)函就可以推動(dòng)的事,在中國(guó)隨時(shí)是了無期限的“整改”。
這是個(gè)復(fù)雜的過程,時(shí)間成本將決定他們是否還能趕上這一波牛市。在此期間,一旦財(cái)務(wù)杠桿控制得不好,也許從資本市場(chǎng)兜了一圈后,分分鐘迎接企業(yè)的是入不敷出的結(jié)果。
其次,你正在打仗嗎?未來幾年需要打仗嗎?
越是在泡沫的時(shí)候,越應(yīng)該冷靜下來,有些事是否值得去做。最近幾年,對(duì)于中概股而言,海外嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和市場(chǎng)監(jiān)管,給他們帶來的困擾一直在不斷增加,做空機(jī)制也使得股價(jià)面臨極大的不確定性。
但成熟的美國(guó)資本市場(chǎng),既能給做空者謀利的機(jī)會(huì),也帶給了企業(yè)更便捷的融資平臺(tái),估值高的時(shí)候企業(yè)可以選擇增發(fā)新股,估值低的時(shí)候可以選擇發(fā)債借錢,資金流動(dòng)快且便捷。但在A股,上述一切都逃不過行政審批這一關(guān),處處存在不確定性。
此輪中概股回歸的一個(gè)時(shí)代背景是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,政府對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的重大扶植。在這個(gè)背景下,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)局正在被重構(gòu),這個(gè)過程中機(jī)會(huì)涌動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈。如果企業(yè)還在打仗爭(zhēng)奪細(xì)分市場(chǎng)的頭把交椅,首先要考慮的是是否有足夠的糧草讓自己脫穎而出。企業(yè)得自己掂量,在打仗的過程中如何能更好地解決融資的問題。
要知道,對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)來說,上市不是一個(gè)追逐股價(jià)的一錘子買賣,而是尋求一個(gè)良好的資本運(yùn)作的平臺(tái),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)度資金支持企業(yè)發(fā)展。
最后,你真的適應(yīng)A股的瘋狂了嗎?
昨日,聯(lián)想控股在香港掛牌上市。柳傳志曾經(jīng)如此評(píng)價(jià)這個(gè)選擇:“聯(lián)想如果在A股上市的話,我相信市盈率會(huì)高得多。不過香港市場(chǎng)更規(guī)范,我們業(yè)績(jī)會(huì)和股價(jià)有密切聯(lián)系,而不會(huì)由于其他的因素使得我們的業(yè)績(jī)和股價(jià)脫鉤?!?/p>
那些耐不住A股“估值”誘惑渴望回歸的中國(guó)企業(yè)都有一些共同的遭遇:他們費(fèi)盡千辛萬苦實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng),卻因?yàn)樯虡I(yè)模式在國(guó)外難以尋找到“對(duì)標(biāo)”而不被理解,估值長(zhǎng)期被低估。而那些他們本看不上眼的行業(yè)三線競(jìng)品,卻憑借“市夢(mèng)率”獲得了數(shù)倍于他們的估值。
“市夢(mèng)率”是個(gè)雙刃劍。換個(gè)角度看,無意正業(yè)的企業(yè),真想圈錢、耍概念確實(shí)回A股為上。但若你真想做個(gè)百年老店,期待靠著業(yè)績(jī)獲得投資者的認(rèn)可,卻在回歸A股后眼睜睜地看著那些打“概念牌”的同行隨時(shí)靠著忽悠輕易獲得比你更高的股價(jià),心情會(huì)不會(huì)也有點(diǎn)分裂?
只有考慮清楚了上述這些問題,才能對(duì)私有化做出決定,既要順應(yīng)大勢(shì),又不能盲目跟風(fēng)。否則,待這波行情過去以后,很多企業(yè)可能會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。但也唯有時(shí)間,才能給出最好的答案。
南都經(jīng)濟(jì)評(píng)論員謝睿
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