10月11日,中建八局2018年度“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作推進(jìn)會(huì)在中建八局東北公司承建的大連創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目成功召開(kāi)。廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)受邀參加此次觀摩會(huì)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目EPC總承包工程由大連德泰控股有限公司投資建設(shè),中國(guó)建筑第八工程局有限公司東北公司(以下簡(jiǎn)稱“中建八局東北公司”)為總承包單位。其包含位于小窯灣國(guó)際商務(wù)區(qū)CBD核心區(qū),由7棟單體和裙房及二層地下室組成。占地2.8萬(wàn)平方米,建筑面積約19萬(wàn)平方米,總投資12.5億元。主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建成后將提供公寓、酒店、辦公、商業(yè)、停車(chē)場(chǎng)等一系列配套服務(wù)。作為遼寧自貿(mào)區(qū)小窯灣國(guó)際商務(wù)中心首個(gè)商業(yè)綜合,也是首批政府重點(diǎn)建設(shè)工程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目將成為大連自貿(mào)區(qū)的標(biāo)桿工程。
此次大型觀摩活動(dòng)除了對(duì)質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容做了展示,項(xiàng)目還就結(jié)合了自身EPC特點(diǎn)建設(shè)成的“智慧工地”進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
中建八局2018年度“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升工作推進(jìn)會(huì)
在會(huì)議上,該項(xiàng)目經(jīng)理仇春慧分享了 “三全”質(zhì)量管理模式和EPC質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。仇經(jīng)理表示,該項(xiàng)目為了提高“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”管理方面的精細(xì)程度,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)線間數(shù)據(jù)相關(guān),數(shù)據(jù)互通性,特與廣聯(lián)達(dá)合作,共同設(shè)計(jì)部署了當(dāng)前使用的“智慧平臺(tái)”系統(tǒng)。系統(tǒng)主要從設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、黨建方面四個(gè)維度做了信息化工作。實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,最終達(dá)到減少施工成本、保障施工安全、環(huán)境保護(hù)的目的。
參觀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目EPC總承包智慧建造體驗(yàn)館
觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合影
通過(guò)仇經(jīng)理的介紹我們得知該項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)管理難點(diǎn):
1、基坑面積大,深度較深,臨海地質(zhì)條件及周邊環(huán)境復(fù)雜;
2、施工場(chǎng)地狹窄,總平面管理難度大;
3、建設(shè)周期兩年,工期緊,任務(wù)重,施工進(jìn)度管理工程管理必須要有預(yù)見(jiàn)性、超前性;
4、農(nóng)民工的安全管理難度高,提高人員的安全意識(shí)是重中之重;
5、周邊外部環(huán)境、不良天氣條件等不利因素帶來(lái)的管理難度。
所以項(xiàng)目要在技術(shù)方案編制交底、大型機(jī)械管理、生產(chǎn)資源安排、安全生產(chǎn)監(jiān)管及事故防范等方面做突破性的提升。
智慧工地:1個(gè)核心+8大應(yīng)用,讓管理者更深入工地細(xì)節(jié)
該項(xiàng)目基礎(chǔ)平臺(tái)搭建階段以現(xiàn)有管理系統(tǒng)、管理工具為基礎(chǔ)搭智慧工地管理平臺(tái)框架,形成項(xiàng)目部指揮中心,集成了8大應(yīng)用管理系統(tǒng):安全巡檢系統(tǒng)、質(zhì)量巡檢系統(tǒng)、斑馬進(jìn)度軟件、勞務(wù)管理系統(tǒng)、物資驗(yàn)收系統(tǒng)、綠色建造、BIM技術(shù)、物資驗(yàn)收系統(tǒng)、協(xié)筑平臺(tái)系統(tǒng),并運(yùn)用了塔吊防碰撞系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),智能安全帽等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧管理。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目EPC總承包智慧管理平臺(tái)首頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目EPC總承包綠色建造系統(tǒng)
1、讓模型說(shuō)話,用視頻交底
通過(guò)BIMface輕量化處理,項(xiàng)目的BIM模型不單單在BIM中心使用,還可以在任何一臺(tái)電腦上通過(guò)瀏覽器輕松查看。哪些構(gòu)件是什么材質(zhì),什么樣的尺寸,在什么部位都能夠清晰了解。而且工程哪些部位發(fā)生過(guò)哪些安全或者質(zhì)量的隱患問(wèn)題,也可以在平臺(tái)中統(tǒng)一關(guān)注。利用模型生成的施工動(dòng)畫(huà),同樣能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)上方便查看,是的技術(shù)交底更直觀易理解。
2、人、機(jī)、料,一目了然,保障生產(chǎn)
人機(jī)料是工程生產(chǎn)的重要生產(chǎn)要素。利用勞務(wù)實(shí)名制可以實(shí)時(shí)了解各工種人員進(jìn)場(chǎng)人數(shù),配合智能安全帽的區(qū)域定位功能,再結(jié)合平臺(tái)中的施工計(jì)劃圖,現(xiàn)場(chǎng)物料驗(yàn)收系統(tǒng)實(shí)時(shí)的收料情況,項(xiàng)目可以隨時(shí)了解哪個(gè)工作面人員窩工,哪個(gè)工作面人員不足,供料不足等情況。所有信息都是一目了然,方便管理者迅速?zèng)Q策,采取針對(duì)性措施,保障生產(chǎn)。
項(xiàng)目指揮部智慧大屏講解
3、關(guān)鍵線路要時(shí)間,非關(guān)鍵線路要資源
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用,使得項(xiàng)目對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠有清晰的掌控。配合斑馬進(jìn)度計(jì)劃這樣的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制工具,項(xiàng)目在生產(chǎn)會(huì)上可以快速通過(guò)前鋒線的繪制和拉直,了解施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。同時(shí)安排好后續(xù)調(diào)整工作。項(xiàng)目還可以按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展反饋到施工計(jì)劃中,經(jīng)過(guò)軟件計(jì)算,找到不斷變化的關(guān)鍵線路。參考人材機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù),為后面的生產(chǎn)工作做好合理安排。
觀摩現(xiàn)場(chǎng)斑馬進(jìn)度系統(tǒng)講解
4、質(zhì)量安全管理從行為到意識(shí)
智能安全帽不但可以配合勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng),對(duì)工人資源分布,考勤信息做管理,還能夠成為危險(xiǎn)區(qū)域的警告助手。當(dāng)人員靠近危險(xiǎn)區(qū)域時(shí),工地寶會(huì)自動(dòng)播放項(xiàng)目預(yù)制好的警示內(nèi)容。如果有人員深夜仍在現(xiàn)場(chǎng),系統(tǒng)還會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人員發(fā)出預(yù)警。
考慮到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大,情況復(fù)雜,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的查看會(huì)出現(xiàn)盲區(qū),項(xiàng)目提出了智能視頻監(jiān)控的設(shè)想。廣聯(lián)達(dá)對(duì)此也做了反復(fù)的調(diào)研和市場(chǎng)驗(yàn)證,最終實(shí)現(xiàn)了未佩戴安全帽自動(dòng)識(shí)別警告、人員行為監(jiān)控等視頻監(jiān)控智能化功能。從行為上,規(guī)避了部分安全風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于工人安全意識(shí)提升上,項(xiàng)目也增加了專門(mén)的信息化投入,部署了VR安全教育系統(tǒng)。將該項(xiàng)目的場(chǎng)部模型導(dǎo)入教育系統(tǒng)后,工人可以快速了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源位置,并且通過(guò)5大類(lèi)傷害的學(xué)習(xí),掌握事前判斷、事中處理、事后撲救的一整套知識(shí)。教育完成后,還會(huì)將記錄同步到勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)中,進(jìn)行備檔。
觀摩現(xiàn)場(chǎng)VR安全體驗(yàn)講解
項(xiàng)目質(zhì)量安全部門(mén)配備了質(zhì)量巡檢系統(tǒng)和安全巡檢系統(tǒng),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的智聯(lián)個(gè)問(wèn)題和安全隱患,做到整個(gè)流程的在線化。誰(shuí)檢查的,誰(shuí)整改的,是復(fù)查的,合不合格,及不及時(shí)都有記錄,都有分析,一目了然。隱患和問(wèn)題能夠保障及時(shí)閉合,人員責(zé)任也可以分清理順
觀摩現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)APP講解
實(shí)施總結(jié)
項(xiàng)目采用智慧工地技術(shù)通過(guò)云、大、物、移、智等先進(jìn)技術(shù)及其綜合應(yīng)用,打通項(xiàng)目數(shù)據(jù)孤島,解決數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)、在線化匯總、分析、呈現(xiàn)等問(wèn)題,有效支撐現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè),提高生產(chǎn)效率,提升施工質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目成功。
智慧工地涉及的范圍之廣,影響的人員之多在之前是不多見(jiàn)的。項(xiàng)目分業(yè)務(wù)線,分批次對(duì)項(xiàng)目所有管理人員都進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。過(guò)程中,廣聯(lián)達(dá)對(duì)中建八局東北公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行了梳理,讓系統(tǒng)的使用與現(xiàn)有管理方式形成深度業(yè)務(wù)融合。
目前,基于作戰(zhàn)指揮中心部署的智慧工地平臺(tái),已經(jīng)逐步形成了大數(shù)據(jù)搜集、匯總、分析的能力。很多應(yīng)用滲透在項(xiàng)目管理的具體工作流程中。在進(jìn)度管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、綠色環(huán)境建造、BIM建造和協(xié)同辦公方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。達(dá)到了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的在線化、數(shù)字化,智能化,提高了項(xiàng)目及公司的效益。
中建八局東北公司的建設(shè)者們潛心用先進(jìn)工藝工法、精致細(xì)節(jié)和智慧工地技術(shù)打造出了一座功能齊全、便捷舒適、具有一流環(huán)境和人文情懷的商業(yè)綜合體,為小窯灣國(guó)際商務(wù)區(qū)塑造一個(gè)醒目城市地標(biāo)。
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