蘇寧易購總裁侯恩龍曾自信地說過:“國際品牌進(jìn)入中國市場,全渠道選蘇寧,就夠了!”這句話充分體現(xiàn)了蘇寧的實力與信心。多元的渠道、豐富的業(yè)態(tài)、最前沿的大數(shù)據(jù)營銷能力以及強(qiáng)大的物流體系,這些都是蘇寧的底氣。
圖:中國國際進(jìn)口博覽會
據(jù)悉,首屆中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱“進(jìn)博會”)將于十一月份在上海舉行,這是中國首個以進(jìn)口為主題的國家級博覽會。蘇寧作為國內(nèi)領(lǐng)先的零售企業(yè),將會積極參與進(jìn)博會的展覽及采購合作部分,并且利用其全渠道、全場景、以及依托技術(shù)和大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)、預(yù)測消費(fèi)趨勢,結(jié)合自身全業(yè)態(tài)線上線下雙融合的服務(wù)優(yōu)勢,積極引入海外品牌助力進(jìn)博會。
蘇寧全渠道多業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群優(yōu)勢已覆蓋各零售場景
蘇寧堅持以零售本質(zhì),為海外品牌提供線上線下多個銷售渠道。早在2013年蘇寧就曾提出“O2O線上線下融合”,在如今零售行業(yè)紛紛開始進(jìn)行向線上線下融合轉(zhuǎn)型的時刻,蘇寧早已在全渠道、多業(yè)態(tài)進(jìn)行了全面的布局。伴隨著蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn),蘇寧已經(jīng)形成了“兩大(蘇寧廣場、蘇寧易購廣場)、一小(蘇寧小店)、多專(蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。
圖:蘇寧易購
比如今年818在南京徐莊開業(yè)的蘇寧易購生活廣場,是蘇寧控股集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大背景下重點打造的線下智慧零售平臺,以蘇寧易購云店、蘇寧紅孩子、蘇寧影城為主力店,輔以特色零售、蘇鮮生精品超市、時尚餐飲、兒童游樂、文體娛樂、生活配套等多種業(yè)態(tài),將蘇寧六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中落地,形成蘇寧產(chǎn)業(yè)內(nèi)在協(xié)同效應(yīng)。在徐莊蘇寧易購生活廣場開業(yè)的首家蘇寧無人店更是定位客群針對有生活品質(zhì)的年輕人,提倡時尚前衛(wèi)品質(zhì)生活的消費(fèi)理念。
圖:蘇寧零售云縣鎮(zhèn)店
蘇寧智慧零售的布局中,零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧小店就是以智慧零售開發(fā)將消費(fèi)和渠道下沉的新業(yè)態(tài)。蘇寧小店是落地于消費(fèi)者日常生活近距離的小區(qū)周邊,核心的品類是圍繞著一日三餐來打造的商品,基于蘇寧線上平臺將蘇寧從物流、數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢嫁接入蘇寧小店,真正實現(xiàn)在消費(fèi)者身邊扎根。零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店則是在欠發(fā)達(dá)的縣級城市以及在相對發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上,面積從100平方到300平方內(nèi)將蘇寧的各項優(yōu)勢進(jìn)行渠道下沉,將優(yōu)質(zhì)商品下行帶入到五六線縣鎮(zhèn)市場去。
在這些創(chuàng)新的智慧零售業(yè)態(tài)中,蘇寧線上線下全面發(fā)力,采取雙線并行的策略。線上,蘇寧基于智慧零售的大數(shù)據(jù)引流,再搭配各項優(yōu)惠活動來吸引消費(fèi)者;線下,今年蘇寧新開店超過4000家,擁有蘇寧廣場、蘇寧極物、零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店等業(yè)態(tài)超8000家,以覆蓋全場景為用戶提供全方位多元化消費(fèi)體驗的同時,也為進(jìn)博會引進(jìn)海外品牌提供了渠道優(yōu)勢。
智慧零售下蘇寧雙線融合發(fā)展為引進(jìn)海外品牌鋪路
伴隨著智慧零售戰(zhàn)略的落地實施,越來越多的國際品牌被蘇寧以各種合作形式納入其中。從蘇寧身上,我們可以清晰地看到中國企業(yè)在全球市場分工中的變化。中國企業(yè)正在從被動的引進(jìn)者成為主導(dǎo)者甚至領(lǐng)導(dǎo)者,也被業(yè)界譽(yù)為“沃爾瑪+亞馬遜”的超級航母級企業(yè)。
新街口蘇寧云店
在智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略下,到2020年,蘇寧線下門店要達(dá)兩萬家,交易規(guī)模則要沖刺四萬億。在這種布局下,蘇寧能夠為進(jìn)入到中國的外國品牌提供全渠道服務(wù)。
未來的零售行業(yè)必定是一個線上與線下打通融合的商業(yè)模式。從多維度了解消費(fèi)者,將消費(fèi)者的數(shù)據(jù)沉淀下來,逐步構(gòu)建一個立體化、一體化的零售網(wǎng)絡(luò),讓線上線下的融合都變得更有價值,從而更好地服務(wù)消費(fèi)者。顯然,這個模式蘇寧已經(jīng)找到了!在進(jìn)博會到來之際,蘇寧定會以其獨(dú)特的優(yōu)勢向世界品牌吶喊:進(jìn)軍中國市場,非蘇寧而不入!
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