自1978年開始,中國改革開放取得了飛躍性成果,國內(nèi)城市化進程穩(wěn)步推進,居民生活水平和消費水平顯著升級。在此基礎(chǔ)上,人們對于商業(yè)和居住空間的要求也越來越高,于是一大批智慧地產(chǎn)運營商應(yīng)運而生,近年來專注于城市空間的智慧開發(fā)與運營的蘇寧置業(yè)從一眾地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出,其地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開拓為城市空間更新、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、居民品質(zhì)生活提升都帶來了顯著改變。
(圖:蘇寧置業(yè)品牌)
站在巨人的肩膀上,蘇寧置業(yè)創(chuàng)新升級
2002年,借蘇寧連鎖在全國各地全面鋪開之勢,為了滿足商業(yè)零售自建店的需求,蘇寧置業(yè)成立并順勢進入地產(chǎn)領(lǐng)域。十六年來,蘇寧置業(yè)充分發(fā)揮蘇寧在商業(yè)運營方面的優(yōu)勢,深耕國內(nèi)房地產(chǎn)市場,躋身全國地產(chǎn)企業(yè)前列。隨著蘇寧智慧零售和O2O戰(zhàn)略的推進與成熟,蘇寧置業(yè)積極響應(yīng)蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,以“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”進行布局,整合蘇寧線上線下融合的經(jīng)營平臺,快速構(gòu)建自身特色的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式,打造“智慧地產(chǎn)運營商”的品牌形象。目前,蘇寧置業(yè)已形成商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)城小鎮(zhèn)三大地產(chǎn)板塊,以及購物中心、星極酒店、物業(yè)服務(wù)三大運營體系,專注于當(dāng)代城市空間的智慧開發(fā)與運營。
(圖:上海蘇寧寶麗嘉酒店)
站在蘇寧這個商業(yè)巨人的肩膀上,蘇寧置業(yè)的發(fā)展可謂神速。當(dāng)蘇寧廣場在全國遍地開花的同時,蘇寧云門店、蘇寧超市、蘇寧影城等實體場景也隨之而來,多方位滿足中國百姓的消費體驗和消費需求。
(圖:徐州蘇寧廣場實景圖)
站在時代的新起點,蘇寧社區(qū)引領(lǐng)地產(chǎn)服務(wù)新業(yè)態(tài)
如果說改革開放的紅利最早在中國房地產(chǎn)行業(yè)兌現(xiàn),那么在第四十年的拐點上,房地產(chǎn)行業(yè)卻步入了“白銀時代”——地價房價水位漸高,消費者買房日趨理性,企業(yè)利潤越來越薄。而蘇寧置業(yè)卻能夠在時局中強勢突圍,依托的正是蘇寧物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的平臺優(yōu)勢和“兩大一小多專”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群,其所打造的全線融合創(chuàng)新型地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈,為新時期房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出一條全新的智慧之路。
值得注意的是,支撐蘇寧置業(yè)“智慧”發(fā)展的核心自始至終都是“服務(wù)”的理念。以居民家庭為核心的蘇寧社區(qū)同心圓中,500米的范疇便有蘇寧小店的布局,1-2公里內(nèi)有蘇鮮生和紅孩子,3公里左右則是蘇寧云門店、蘇寧廣場。可以說,便捷化生活只是蘇寧社區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ),個性化和品質(zhì)化服務(wù)才是蘇寧社區(qū)的取勝之道。據(jù)了解,蘇寧置業(yè)致力于打造智慧運營體系,如建設(shè)智能APP、社區(qū)一卡通、社區(qū)O2O、智能安防等現(xiàn)代高科技配套設(shè)施,將以高端住宅、品質(zhì)住宅、溫馨住宅塑造社區(qū)品牌。
(圖:科技城——蘇寧睿城)
作為中國領(lǐng)先的智慧地產(chǎn)運營商,蘇寧置業(yè)圍繞蘇寧“同心多圓”的發(fā)展戰(zhàn)略走出了一條獨居蘇寧特色的智慧之路。從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的創(chuàng)新到智慧零售賦能的運營手段運用,蘇寧置業(yè)始終致力于中國百姓智慧生活的引領(lǐng),并以其智慧布局極大地增強蘇寧零售品牌在各個社區(qū)的影響力。相信憑借蘇寧置業(yè)智慧零售線下場景的開發(fā)與運營,其引領(lǐng)消費者品質(zhì)生活提升的步伐將愈加強勁。
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